政府部門崗位競聘演講三篇(存儲版)
【正文】 識面上有了新的拓展。特別是在主持街道辦事處工作期間，我在協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部工作的同時，廣泛地與區(qū)直機關(guān)各單位、辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位加強協(xié)作，各項工作得以順利開展。讓我深有感觸的是，我是如此待人，大家更是如此待我?！ 。ǘ┘訌娋C合協(xié)調(diào)服務(wù)，確保機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。同時，加強機關(guān)車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待和信訪接待工作，確保機關(guān)后勤保障有力。因此，競爭處長本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動改革健康而順利地進行！ 為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個莊嚴(yán)的演講臺上，不叫演講，而是給大家作個簡要的自我推介吧。 其二，有德有才，能文能武。我雖然談不上“才高八斗’，但也稱得上是“可文可武”?！秞_x_》雜志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評；x_x_工作有了很大的起色。所以， “三講’中群眾對我的評價就有“以身作則”的贊譽。’金無足赤，人無完人”，我既有許多優(yōu)點，也還有不少缺點，主要是心直口快，性情急躁。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長的工作責(zé)任是綽綽有余。平時，為人正直，公道正派，對同志比較寬容、尊重和關(guān)心。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯。實踐已經(jīng)而且還將繼續(xù)證明， “政治可靠，旗幟鮮明，盡職盡責(zé)。我曾自嘲：縱四橫四。就是說，競爭當(dāng)是同一起跑線上的賽跑，是更高層次上的奪標(biāo)。強化服務(wù)意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。 ?。ㄒ唬┎粩嗵岣咦陨硭刭|(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。我認(rèn)為，大家能夠為共同工作目標(biāo)走到一起本身就是一種緣份，我始終比較珍惜。貿(mào)促會副秘書長是單位的參謀，是聯(lián)系上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。平時比較關(guān)心社會生活中的大事，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性?；仡欁约旱慕?jīng)歷，審視自己的能力，心中久久不能平靜。作為一名組工干部，要時刻注意提高自身綜合素質(zhì)，不斷以新知識、新理論充實自己。要建立市直單位干部檔案信息庫，借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法，做好市直單位干部檔案信息的管理工作，要不斷充實干部檔案內(nèi)容，將各級干部獎懲情況、教育培訓(xùn)等情況納入信息庫，為領(lǐng)導(dǎo)選準(zhǔn)、用好干部提供客觀可信的參考版權(quán)所有?！包c”就是先解決當(dāng)前面臨的幾項重點問題，也就是：做好政府組成部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部重新任命及相應(yīng)的干部調(diào)整工作。對于能否競職成功，我考慮得并不多，“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”，在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的要求，而且，我的這種心態(tài)在年我市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部過程中也經(jīng)受住了考驗。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。干部教育培訓(xùn)方面，堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝黨員和干部作為首要任務(wù)，抓好了《年全市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的落實，使全市干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高，思想作風(fēng)建設(shè)得到了進一步加強，一個良好的學(xué)習(xí)氛圍正在全市干部隊伍中形成。農(nóng)村教書五載，我努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀教師；組織部工作五年，我力求成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于挫折時，我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。在這里，我付出了許多，但得到的更多。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革版權(quán)所有的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。從教學(xué)質(zhì)量和成果而言，我沒有多大收獲，是遺憾的；但當(dāng)我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時，我又為自己身為一名教師而深感欣慰?！芭钌橹?，不扶而直”，六年來，無論是全市性的中心工作、大型活動，還是日常工作中的點滴小事，我都能與部里歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)干好工作?！ 』仡欉^去的十年，我的經(jīng)歷其實也很簡單。近幾年來，我部在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細(xì)致的工作，一個管理科學(xué)、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來，為市委科學(xué)決策和選拔使用好干部提供了可的依據(jù)，干部工作多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)的表
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1