美伊零售店商品進銷存管理制度北京匯仁力達科貿(mào)公司(存儲版)
【正文】 能超過指標； 在節(jié)日旺季，庫存量可以超過指標，但幅度不能超過 30%。 四、 對帳 1盤點結(jié)束后，及時進行盤點實數(shù)與臺帳、大帳的核對，只有核對后實現(xiàn)實數(shù)與臺帳、大帳完全相符，才能說明帳目清晰；如出現(xiàn)不符，就必須對明細資料進行逐一核查，找出差異。 三、 盤點 自營店貨品盤點分為日盤總數(shù)，月盤明細，日盤總數(shù)即每天早晚班導購交接班時對貨品進行總數(shù)盤點，雙方一致確認后在交接本上簽字。對通過公司批準，個別商場內(nèi)部人員購買產(chǎn)品所收現(xiàn)金必須及時上交公司，收現(xiàn)商品做入銷售日報和周報，注明內(nèi)購和折扣比例，不能向貨品部辦理退貨。中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 1 零售店商品進銷存管理制度 為了加強自營店商品的進銷存管理，實現(xiàn)帳帳相符，帳物相符的管理目標，制定此制度。顧客損壞商品理賠款視同內(nèi)購銷售，做進銷售報表。月盤明細即每月由財務人員隨機對店鋪進行盤點，月盤 時必須對明細帳。 1對問題較少的店鋪，盤點當日就必須完成核查；對問題較多的店鋪，店長必須安排時間在三日內(nèi)回到公司與盤點的財務人員進行核查，并把出現(xiàn)的問題如實上報會計。各自營店庫存指標詳見附件。 * 財務人員稽查時， 庫存儲放管理產(chǎn)品陳列規(guī)范，無破袋和亂簽，獎勵店
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1