黨員干部考察工作材料(存儲版)
【正文】 之行，也是一次對標先進、尋找差距的收獲之旅。四是改革創(chuàng)新舉措務實，反映出大決心。延鏈，就是圍繞打造“雙千億”煤電化冶產(chǎn)業(yè)基地，樹立“依靠煤炭而不依賴煤炭，依托x而不依靠x”的理念，全力推動xx萬噸聚丙烯年內(nèi)竣工試車，幫助xx萬噸乙二醇和xxx萬噸煤制烯烴擴能項目前期取得突破，推動陶瓷、建材等產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，促進煤炭資源向烯烴、芳烴、乙二醇等新型煤化工加速轉化。依托x景區(qū)開發(fā)潛力巨大和城鎮(zhèn)化水平相對較高“兩大優(yōu)勢”，統(tǒng)籌謀劃旅游三產(chǎn)和城市經(jīng)濟發(fā)展。堅持把環(huán)境建設作為一項“永不竣工的工程”，深化“放管服”改革，大力推行“不來即享”、容缺受理、“保姆式”服務等機制，出臺更具體、更務實、更具含金量的扶持政策，建立健全招商引資項目綠色通道，做到招商引資和項目建設零阻力、零障礙，讓客商在公平競爭的市場環(huán)境、精準有效的政策環(huán)境、平等保護的法制環(huán)境中發(fā)展壯大。始終把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”和贏得新一輪競爭優(yōu)勢的“關鍵點”，依托資源稟賦和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持“五個走進”(走進知名企業(yè)、走進發(fā)達地區(qū)、走進兄弟城市、走進高等院校和科研院所、走進博覽中心及專業(yè)展會)，強化“五個協(xié)作”(上下協(xié)作、內(nèi)外協(xié)作、政企協(xié)作、企企協(xié)作、銀企協(xié)作)，做實“五個招商”(園區(qū)招商、團隊招商、專業(yè)招商、媒體招商、定點招商上)，確保招商引資到位資金每年增長10%以上。我們將把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的首要任務，圍繞做大做強牛、果、藥、菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和鹿麝、花椒、構樹等特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，不斷深化農(nóng)村“三變”改革，加快發(fā)展土地流轉型、服務帶動型等多種形式的規(guī)模經(jīng)營，積極培育和發(fā)展帶農(nóng)作用突出、綜合競爭力強、穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，加快建立多元主體、多方參與、分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，努力形成以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎、合作組織和龍頭企業(yè)為骨干、社會化服務為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，年內(nèi)提升、引進重點龍頭企業(yè)x戶以上，每年新增新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體x戶以上，做到所有產(chǎn)業(yè)都由合作社來經(jīng)營，所有農(nóng)戶都在龍頭企業(yè)的輻射帶動之下，不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營的集約化、組織化、市場化水平。我們將緊緊圍繞打造千億級煤化工循環(huán)經(jīng)濟示范基地，堅定不移實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，統(tǒng)籌做好固鏈、延鏈、擴鏈工作，確保優(yōu)勢更優(yōu)、特色更特、強項更強。ppp模式大手筆開發(fā)旅游，突破了資金制約瓶頸。“綜合靠分析”，即整合各方面考察結果，研判其責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能。另一方面延伸觸角，聽取防控組及工作專班專業(yè)評價，整合疫情防控簡報、紀委督查通報、職能部門通報等客觀評價，聽取復工復產(chǎn)企業(yè)直觀評價，收集“1234
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