【正文】 交數(shù)量（股）成交價(jià)格（元）交易費(fèi)用資金變動(dòng)（元）資金余額（元）持倉變動(dòng)及浮動(dòng)盈虧變動(dòng)記錄表：國電南自日期持倉量(股)每股持倉成本（元）收盤價(jià)（元）派股派息浮動(dòng)盈虧（元）持倉變動(dòng)及浮動(dòng)盈虧變動(dòng)記錄表：天音控股日期持倉量(股)每股持倉成本（元）收盤價(jià)（元）派股派息浮動(dòng)盈虧（元）2013613200020136142000每日股票市場(chǎng)賬戶總浮動(dòng)盈虧及股價(jià)指數(shù)記錄表日期總浮動(dòng)盈虧（元）上證綜指 000001收盤價(jià)深證成指399001收盤價(jià)投資收益分析匯總表股票市場(chǎng)（含債券、基金）股票組合初值股票組合終值投資期收益率50萬元%期貨市場(chǎng)期貨組合初值期貨組合終值：投資期收益率 50萬元 萬元%外匯市場(chǎng)外匯組合初值外匯組合終值投資期收益率 10萬美元 %六、總結(jié)通過這次實(shí)驗(yàn)，我對(duì)證券交易有了更加明確深刻的認(rèn)識(shí)，這是我第一次真正的接觸股票。結(jié)合相關(guān)的內(nèi)容，吸取了第一次的教訓(xùn)，分析股票信息，大盤走向，和歷史狀況，K 線，MACD 以及柱狀圖等內(nèi)容，從中選取適當(dāng)?shù)馁I入時(shí)機(jī)，雖然買入的時(shí)還是有些滯后，但相比第一次的來說，有很大的進(jìn)步。來確定哪個(gè)股票值得一買。學(xué)習(xí)之后給我印象最深的就是，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。在進(jìn)行外匯買賣的時(shí)候，首先是低買，然后高賣，我一般只做1種外匯，最多同時(shí)進(jìn)行兩種外匯的操作，多了也反應(yīng)不過來。除此之外，對(duì)熱點(diǎn)板塊、基本面分析也進(jìn)行了學(xué)習(xí)，熱點(diǎn)的產(chǎn)生面對(duì)股票股價(jià)的影響以及影響的持續(xù)性進(jìn)行了認(rèn)識(shí)。分析股票下降的原因，由于大盤總的走勢(shì)下降也給股票下降造成了影響。這一天的模擬外匯交易實(shí)訓(xùn)，深化了我對(duì)外匯知識(shí)的理解，訓(xùn)練了我的實(shí)際動(dòng)手能力。（二）外匯交易每人賬戶分配有10萬美元的原始交易資金，在外匯保證金模擬交易時(shí)間，每人賬戶分配有10萬美元的原始保證金。要做好期貨，一定要有穩(wěn)定的心態(tài)，在進(jìn)行模擬交易時(shí)，明明看好的形式，在買了之后就出現(xiàn)急速下跌，再賣出之后就出此案回升。從RSI指標(biāo)上來看，6月19日，慢速RSI由上往下跌破快速RSI時(shí)，為賣出時(shí)機(jī)。所以我認(rèn)為在6月14日買入，也應(yīng)該是合理的。從11到12年的杜邦圖中可以看出，%、%，表明近幾年的企業(yè)銷售額逐年增加，且較為平穩(wěn)。與同行業(yè)平均水平相比，發(fā)展能力屬于較強(qiáng)，高于行業(yè)平均水平。一般認(rèn)為，資產(chǎn)負(fù)債率的適宜水平是40%～60%，而銀河投資屬于保持在邊緣范圍。（2）盈利能力分析20130331 20121231 20120930 總資產(chǎn)報(bào)酬率 凈資產(chǎn)報(bào)酬率 資產(chǎn)利潤(rùn)率 資產(chǎn)凈利率 股東權(quán)益報(bào)酬率 銷售毛利率 銷售凈利率 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 每股現(xiàn)金流量 每股股利 股利支付率 每股凈資產(chǎn) 市盈率 市凈率 每股利潤(rùn) 由上表可以看出，銀河投資的資產(chǎn)報(bào)酬率目前較低，與上個(gè)季度相比，盈利能力明顯下降。同時(shí)公司定期組織下屬企業(yè)各技術(shù)人員的全面交流，集中公司資源解決重大技術(shù)公關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新的問題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)依然較大：2012年，輸配電及其控制設(shè)備行業(yè)面臨的不確定性增加、變化具有復(fù)雜性，風(fēng)險(xiǎn)因素有增無減。公司股票于 2013 年5月2日停牌一天，于 2013 年 5 月 3 日起恢復(fù)正常交易。目前是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。在21日，股價(jià)低開高走，有小幅的攀升。由相關(guān)技術(shù)指標(biāo)來看：KDJ：在6月18日，K值由小到大超過D值，K值此時(shí)從下往上突破D值，KD交叉為買入信號(hào)。那么，我們來比較一下格力公司和美的公司在2011年和2012年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，如下：由以上圖表可以看出，與美的公司相比，格力公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率要低一些，說明格力公司的資產(chǎn)運(yùn)用能力要弱于美的公司，但是經(jīng)過查閱資料得知，行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是1%，這說明格力公司的營(yíng)運(yùn)能力略高于行業(yè)平均水平。同時(shí)，格力公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)逐年增長(zhǎng)，這意味著公司的銷售能力有所下降，存貨變現(xiàn)速度逐年下降。年報(bào)顯示，格力的內(nèi)銷業(yè)務(wù)實(shí)行先收全額貨款后再發(fā)貨的結(jié)算方式。2006年11月，格力電器獲得了中國質(zhì)量領(lǐng)域的頂級(jí)榮譽(yù)“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”。格力空調(diào)徹底并掌握銷售渠道。同時(shí)，一直備受打壓和控制的房地產(chǎn)市場(chǎng)，極有可能在2011年度持續(xù)走低，從而影響空調(diào)市場(chǎng)的剛性需求。通過建立起自營(yíng)專賣店經(jīng)營(yíng)模式，將格力的足跡遍及全球。集團(tuán)堅(jiān)持“以科技進(jìn)步推動(dòng)發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場(chǎng)，成功地創(chuàng)建了格力電器、凌達(dá)壓1996年5月，格力電器兼并了江蘇丹陽黃河紐士威空調(diào)器廠。展望2013年，全球主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)政策將保持寬松，世界經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)溫和復(fù)蘇，但不確定因素仍然較多；國內(nèi)穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合的政策組合將進(jìn)一步顯效，落實(shí)“十八大”精神將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革注入新的活力和動(dòng)力，“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)，有助于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)企穩(wěn)回升。所以短期內(nèi)，PPI 或許是更應(yīng)該去關(guān)注的指標(biāo)，然而在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)， PPI 運(yùn)行趨勢(shì)的重大改變很難體現(xiàn)。%，%。環(huán)比看，%。 本實(shí)驗(yàn)報(bào)告以銀河投資（000806）和格力電器（000651）為分析對(duì)象，運(yùn)用行業(yè)分析、公司分析等基本面分析，配合技術(shù)分析，研究?jī)杉夜镜耐顿Y價(jià)值和買賣時(shí)機(jī)，并總結(jié)了實(shí)驗(yàn)期間內(nèi)的投資過程的盈利及分析。從根本上說，股市的運(yùn)行與宏觀的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)當(dāng)是一致的，經(jīng)濟(jì)的周期決定股市的周期，股市周期的變化反映了經(jīng)濟(jì)周期的變動(dòng)。（二）CPI、PPI對(duì)證券市場(chǎng)的影響消費(fèi)物價(jià)指數(shù)CPI、生產(chǎn)者物價(jià)指數(shù)PPI對(duì)證券市場(chǎng)的影響：CPI、PPI常用來反映通貨膨脹或通貨緊縮的情況。從全年來看,物價(jià)大幅上行的概率不大,但是對(duì)于具有前瞻性內(nèi)在特性的金融宏觀調(diào)控,管理好通脹預(yù)期的任務(wù)并未放松。一般來說，利率下降時(shí)，股票的價(jià)格就上漲；利率上升時(shí)，股票的價(jià)格就會(huì)下跌。建議2013年繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制改革，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)自主增長(zhǎng)能力，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。2001年，格力電器（重慶）有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投產(chǎn)，二期工程于2004年4月份建成，形成了年產(chǎn)空調(diào)300萬臺(tái)（套）的生產(chǎn)能力。2004年初開始并于年內(nèi)完成的工業(yè)產(chǎn)業(yè)整合，以家用電器為主導(dǎo)產(chǎn)品，將集團(tuán)內(nèi)與家電相關(guān)的企業(yè)和產(chǎn)品向格力電器股份有限公司集聚，格力電器成功收購集團(tuán)持有的凌達(dá)壓縮機(jī)、格力小家電、格力電工、格力新元等公司的股權(quán)，使之配套完善，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。海爾和美的則分別占據(jù)本月亞軍和季軍位置，%%。（三）競(jìng)爭(zhēng)分析研發(fā)能力：國內(nèi)同行業(yè)研發(fā)投入最多，技術(shù)成果最多。服務(wù)創(chuàng)新：2005年，格力電器率先在業(yè)內(nèi)推出“整機(jī)6年免費(fèi)包修”政策，徹底根除了消費(fèi)者的后顧之憂，肅清了游離在行業(yè)邊緣的“螺絲刀加工廠”，保護(hù)了消費(fèi)者的利益，使空調(diào)行業(yè)擺脫了“價(jià)格戰(zhàn)”等惡性競(jìng)爭(zhēng)，走向了新的發(fā)展方向。=%，行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=%比較一下格力與美的各年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率：由上圖分析可知企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)獲利能力較強(qiáng)，不僅超過行業(yè)平均水平，同時(shí)也超過了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且在2012年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率得到較大幅度