最新農(nóng)村建設(shè)調(diào)查報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益不明顯。問(wèn)題二：受很多因素限制，農(nóng)民增收空間不大。四是農(nóng)民的組織化程度不高。（四）思想、文化、教育：在新農(nóng)村建設(shè)中，思想、文化、教育也是重點(diǎn)。交通方面：村里通了水泥路，路上自行車的行、摩托車、摩等成了主要交通工具，一些富足的村民也能開上了小轎車。還有一部分的家庭選擇繼續(xù)在家務(wù)農(nóng)，但是如今的農(nóng)田作物有了較大的轉(zhuǎn)變，由先前的大豆玉米小麥到現(xiàn)在獼猴桃種植，無(wú)論從種植前的材料準(zhǔn)備到中期的技術(shù)難題，政府都給了妥善的解決。但是經(jīng)過(guò)多年的新農(nóng)村建設(shè)，如今早已是另一翻景象了。這些項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利稅1億元以上。與此同時(shí)，1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經(jīng)商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。像他們這樣“后來(lái)加入”的霍家店人，還有很多很多，在霍家店擺放的大小項(xiàng)目就有近百個(gè)，帶來(lái)的資金總共有40多億元。村里用集體積累投資500多萬(wàn)元，對(duì)村內(nèi)12公里道路全部進(jìn)行硬化，重新改造電力線路，安裝路燈，鋪設(shè)上下水管網(wǎng)，完善通訊設(shè)施等，村核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和土地的“七通一平”，為企業(yè)落戶配備了完善的設(shè)施條件。筑巢引鳳，集聚發(fā)展人才王福山接手的是個(gè)爛攤子，經(jīng)過(guò)深思熟慮，他墊資120萬(wàn)元清還內(nèi)債。到1997年，村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資，外欠債務(wù)近800萬(wàn)元。社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生必不可少的一門課程，自己親自參與在社會(huì)工作中，從而學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身的能力，也是大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)的是一個(gè)過(guò)渡階段。 霍家店村是一個(gè)較大的行政村，幅員面積10平方公里，有耕地762公頃，10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1123戶，3876口人。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；艏业甏逋ㄟ^(guò)一系列軟硬環(huán)境條件建設(shè)，承載能力和配套服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，為招商引資提供了有力的支撐。12社農(nóng)民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝，通過(guò)鼓勵(lì)引導(dǎo)和農(nóng)民彼此帶動(dòng)，該屯75%以上的農(nóng)戶做起了糖葫蘆生意，這項(xiàng)傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致，開發(fā)出十幾個(gè)新品種。截至目前，到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達(dá)到22個(gè)，總投資近10億元，其中，投資規(guī)模千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目15個(gè)，超億元的項(xiàng)目7個(gè)。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休工資和節(jié)日補(bǔ)貼
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