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正文內(nèi)容

原則精選最新讀后感范文示例三篇(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 子多看幾遍,再不理解就返回上一頁(yè)再看一遍!所以這本書又打破了我的記錄,以前看劉欣慈的《三體》看了十多個(gè)小時(shí)哈哈!然而這本書《原則》我看了38個(gè)小時(shí)多,包括我一開始聽了一些部分,愿意花這么多時(shí)間是因?yàn)閷W(xué)到了很多,看的同時(shí)也在不斷做筆記,所以這本書《原則》推薦給正在努力中的你?《原則》讀后感2 ??跟風(fēng)讀完了這本今年1月出版的暢銷書。??一、個(gè)人經(jīng)歷??先說(shuō)說(shuō)作者。從這本書看看來(lái),橋水公司對(duì)于外界來(lái)說(shuō)是一個(gè)有點(diǎn)神秘的公司,甚至是有點(diǎn)邪教感覺(jué)的公司。如果我們能夠在這些原則中選取出適合我們的,再按照他的方法建立自己的原則,一定會(huì)帶來(lái)成長(zhǎng),讓我們?cè)诔虺晒Φ穆飞细禹槙?。因?yàn)檎嬲獔?jiān)定的目標(biāo)是做出最優(yōu)決策而不是你個(gè)人的決策。那像那些獨(dú)角獸公司呢?可能是最適合移植這種文化的。里面提到的可信度評(píng)分方法相對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)或許更有價(jià)值。極度透明和極度公開也是希望增強(qiáng)公司成員的確定性,減少不確定因素,畢竟是做對(duì)沖基金,一點(diǎn)差錯(cuò)就可能導(dǎo)致傾家蕩產(chǎn)。因此不能一味追那些經(jīng)典好評(píng)的書籍,適合現(xiàn)在的自己的書就是好書,能有收獲的書就是好書。里面有許多干貨,值得多看幾遍。國(guó)企的組織架構(gòu),企業(yè)文化就不能提供一個(gè)這樣的環(huán)境,而且在人員素質(zhì)和信息化能力方面還不具備這樣的專業(yè)能力。決心,這里更多的是指一套方法,并按照這個(gè)方法執(zhí)行下去。??二、生活原則??這部分我覺(jué)得是本書的最最精華的內(nèi)容。他自己甚至開玩笑說(shuō)上輩子可能是中國(guó)人。第三部分是工作
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