20xx車隊年終總結(jié)及20xx工作計劃(存儲版)
【正文】 管理辦法》，從細節(jié)做起。具體工作實施如下： 持每周開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。 。 、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通，最大限度的解決問題。現(xiàn)擬定 2020年車隊年度計劃如下： 一、優(yōu)化管理 我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度，主要從以下 幾方面入手： 車輛調(diào)度 堅持 “分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制 ”的原則，維持公平、公正、尊重客觀實際，保障生產(chǎn)正常運行。申請在外修理、清洗的車輛，完工后必須立刻返回待命。在車輛配件消耗方面，設立專人專車用料登記冊，明細所用配件具體情況，每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。 ⑥ 、限速行駛安全制度。 我部門在 2020年 度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實，嚴格管理，爭取將各項工作及任務出色完成，為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。 ④ 、我部門駕駛員每個月進行一次安全教育培訓，每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。 ④ 、主駕司機與頂班司機在倒班 時要認真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。 三、維修保養(yǎng)和材料消耗 我部門將在 2020 年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。否則一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。 雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。 。 年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?，通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強化安全思想意識，促進安全行車。 一 .安全： 車隊作為特種運輸行業(yè)，承擔著特殊而艱巨的工作任務。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務水平、服務質(zhì)量。 “做就做好 ”是我做人的原則。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。 現(xiàn)共有車輛 3 輛。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、 二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單
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