【正文】 上者，按曠工半天論處。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。外單位請柬，一律交公司綜合業(yè)務部由公司領導酌情處理； 六、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經批準不得公車私用； 七、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。 七、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示總經理。 四、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。 八、綜合業(yè)務部應定期檢查各部門的保密情況。 五、抓好安全用電： 電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應及時更換； 嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐； 監(jiān)控室、配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得隨意進入。 二、車輛使用按先急事、后一般事；先滿足工作任務、接待任務，后其他事的原則安排。 八、綜合業(yè)務部建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴格按行車里程與百公里耗油標準核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。 一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、花卉、走廊、門窗、廁所等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。 差旅費管理制度 根據(jù)有關規(guī)定，結合本公司實際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度?？梢猿俗浥P而改乘硬臥的，不再給予補助。公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經主管領導核準，依票據(jù)實報實銷，同時取消當日伙食補助。 承辦人弄虛作假，致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責，導致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負直接責任。 十二、兩人以上故意或者過失，導致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責任。 未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的，出現(xiàn)1次罰款100元。造成公司經濟損失的，由相關責任人承擔經濟賠償責任。若構成犯罪的，移交司法機關處理。 （三）情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經濟損失的，給予有關責任人賠償經濟損失和免職或辭退。情節(jié)嚴重的，追究法律責任。 收費結算有誤的，一律由相關責任人賠償差價損失。 未經承辦人擬辦、審核人審核，批準人直接作出決定，導致工作過失后果發(fā)生的，批準人負直接責任。五、工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。 享受部門負責人待遇的人員，宿費上限180元/日，其他人員宿費上限150元/日，其他出差人員的伙食補助費按出差自然（日歷）天數(shù)實行定額包干，每人每天50元。乘坐火車，從當日晚8時至次日晨7時乘車6小時以上的，或連續(xù)乘車超過12小時的，可購同席臥鋪票。 五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體形象。 意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由綜合業(yè)務部報總經理批準。 車輛管理制度 一、公司車輛由綜合業(yè)務部統(tǒng)一管理、調度。 三、根據(jù)實際需要，綜合業(yè)務部主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，切實負起安全保衛(wèi)責任。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。公司秘密包括下列秘密事項： 公司經營發(fā)展決策中的秘密事項； 人事決策中的秘密事項； 重要的合同、客戶和合作渠道； 公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號； 股東會會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。 五、各擔保項目立項、調查、評審、審批、簽訂合同等資料由綜合業(yè)務部負責歸檔。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。 九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。請假員工事畢向批準人銷假。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。 十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由綜合業(yè)務部統(tǒng)一印制。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。 文印管理規(guī)定七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 文件由擬稿人校對，審核后方能復印、蓋章。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 填寫“合同情況月報表”。 三十四、對于當事人在規(guī)定的期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導匯報。糾紛發(fā)生后，應及時與對方當事人友好協(xié)商，在既維護本公司合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協(xié)議，解決糾紛。 二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。 十七、總經理、財務部及有關部門負責人應隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。 合同的可行性。 十二、合同審批權限如下： 一般情況下合同由總經理審批。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責。 六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。 六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 員工守則 一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容，搞好合同管理，對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得，都有積極的意義。 七、合同除即時清結者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。重要合同必須經法律顧問審查。 合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律約束力。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內與對方當事人進行協(xié)商。 二十五、以變更、解除合