健身俱樂部營銷方案(存儲版)
【正文】 按時間分類：月卡、季度卡、半年卡、年卡、 三年卡、五年卡 等。 目前健與美只能先走中檔路線，逐漸培養(yǎng)成高端路線。 值班 客戶主任如何正確 引導 來訪客戶 參觀這是很重要的一環(huán)，來賓對俱樂部的參觀會對他們是否決定加入俱樂部產生直接的影響。 當接受一位新的會員時，應主動了解客戶的要求，并在客戶最適宜的時間約定第一次的運動時間 ， 值得注意的是要負責 任 地告訴客戶最佳的運動時間，同時尊重客戶的時間安排與愿望。 c 場地選擇：俱樂部在前期還是會有較強的地域限制，所以經過 長期 調查周邊社區(qū)、寫字樓及商場情況有 哪些 可供布展 活動 的宣傳場所 。俱樂部在布展宣傳時選擇地點一般會在人員集中且符合俱樂部消費檔次的場所，例如：商場、寫字樓、公寓等，銷售采取面對面的銷售。 在客人感興趣的地方可多花一些時間 ， 不要慌張，更不能看表。 完成上級領導臨時交辦的其它工作； 待遇： 客戶主任：底薪 1000+提成（銷售總額 — 3000） 12%； 市場專員：底薪 1500+獎金 500； 客戶經理：底薪 2020+提成（團隊業(yè)績總額 — 10000） 4%； 營銷總監(jiān)：底薪 4000+提成（團隊業(yè)績總額 — 20200） 6%； 三 、健身俱樂部的銷售策略 選擇合適的宣傳媒體 俱樂部對外的 影 響及信息是依靠相關媒體進行的，他直接關系到俱樂部的生存與發(fā)展。 （二）、健身 俱樂部的市場定位 根
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