【摘要】↙↓↓↘
2024-10-29 04:57
【摘要】物料部全新流程圖物料管理工作流程1.目的確定物料管理的流程、職責(zé)和工作要求。2.適用范圍適用于對公司的物料管理。3.產(chǎn)品成本核算的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始
2024-10-21 16:27
【摘要】定會議確議題及時間會議室準(zhǔn)備會議情況準(zhǔn)備檢查召開會議會議紀(jì)要核稿會議文件簽發(fā)辦理情況反饋、存檔形成會議紀(jì)要決議1.目的及適用范圍,保證經(jīng)營工作的順利推進(jìn)2023年9月1日起執(zhí)行2.職責(zé)、確定會議時間、會議室準(zhǔn)備、會議紀(jì)要并存檔行政人事部3.會議流程
2025-03-15 17:30
2025-03-15 18:08
【摘要】政策及程序POLICIES&PROCEDURES部門:分部門:Department:市場營銷部Outlet:工作任務(wù):涉及員工:Task:銷售方案的制度To:銷售代表籌備:審批:Preparedby:營銷
2025-07-28 19:02
【摘要】1.目的最大可能的消耗呆料,通過判斷確定完全不能使用的物料并將其處理,并將庫存成本降至最低。2.適用范圍本公司購置的所有材料。3.呆料消耗流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄N不能代用呆料可由倉儲申請變賣Y倉儲轉(zhuǎn)帳發(fā)料開出代用單,按代用程序執(zhí)行倉儲每月統(tǒng)計呆料使用情況結(jié)束查核庫存呆
2025-08-23 09:26
【摘要】物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-08-07 15:45
【摘要】各種流程一、對帳流程二、退費(fèi)流程(一)退費(fèi)認(rèn)定流程(二)退費(fèi)處理方式三、本地業(yè)務(wù)SP投訴處理流程
2025-04-08 11:15
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)與WIT聯(lián)系有機(jī)認(rèn)證流程圖申請意向/訪問申請組織是否具備申請條件否請申請方改進(jìn)是正式受理申請遞
2025-04-08 11:27
【摘要】付款申請(1)F2費(fèi)用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(K)(2)F3費(fèi)用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費(fèi)用報銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批(1)、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。以最終審批生效環(huán)節(jié)為關(guān)鍵控制點。(適用于費(fèi)用報銷、借款申請,付款申請流程)(2)、借款申請、付款申請進(jìn)行審批。
2025-04-08 11:10
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)流程圖圖企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的第一層數(shù)據(jù)流圖.....................................................................................3圖銷售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖(第二層數(shù)據(jù)流)......................
2025-08-03 09:10
【摘要】完美WORD格式物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-04-08 11:41
【摘要】還款申請(1)F3費(fèi)用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(K)1)F:費(fèi)用報銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財務(wù)審核者有效審核(1):費(fèi)用管理崗對以下四方面進(jìn)行審核:1、審核原始票據(jù)的真實有效性;2、審核報銷單和原始票據(jù)填寫是否一致;3、審核報銷單的填寫是否規(guī)范;4、審核原始票據(jù)傳遞的及時性和完整性對于借款申請、還款申請
2025-04-08 11:56
【摘要】NONOYESYES嚴(yán)格工藝紀(jì)律,防止設(shè)備的不合理使用。、預(yù)防程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫程序銷售工作程序產(chǎn)品出庫程序售后信息反饋程序返工訂單工作流程目前出現(xiàn)問題較多,停工待料應(yīng)以銷售為主,會審訂單,:完善勞動生產(chǎn)定額管理,對于一車間這樣的裝備制造
2025-01-21 01:17
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動部次月設(shè)備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動
2024-11-17 05:44