企業(yè)統(tǒng)計管理制度(存儲版)
【正文】 八條 公司統(tǒng)計資料采取分級管理辦法。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的真實情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計臺帳登記工作。(二)根據(jù)統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；(三)統(tǒng)計人員每月提成獎按考核得分比例發(fā)獎(最高分可得115分，原崗位獎金系數(shù))。7 / 7。第二十六條 考核與評分標(biāo)準(zhǔn)(一)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；(二)及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第三條 全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標(biāo)反映的問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。□ 統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正，如發(fā)出錯誤，必須立即訂正。，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上報報表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報出。，要求有關(guān)科室填報的定期統(tǒng)計報表，須經(jīng)審查同意，并經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后，方能定為正式報表。一、統(tǒng)計管理辦法□ 總則、科學(xué)地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，發(fā)揮統(tǒng)計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。如報表涉及兩個以上
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