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質(zhì)量、安全、文明施工管理保證措施(存儲版)

2025-05-12 08:38上一頁面

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【正文】 。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平,建立和健全施工平面圖管理和現(xiàn)場物料器具管理標(biāo)準(zhǔn),為項目部提供場容管理策劃的依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批程序和制度。要合理安排工藝和編排施工進度,在有可燃材料保溫韻部位,不準(zhǔn)進行焊割作業(yè)。焊割現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材,危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。⑥發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災(zāi)。嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時采取相應(yīng)的防火措施,與看火人員密切配合,防止火災(zāi)。⑥氧氣瓶、乙炔瓶嚴(yán)禁曝、撞擊,防止受熱膨脹。禁止污水到處亂放。使用、脫漆劑時,應(yīng)采用不燃性脫漆劑(如:TQ2或840脫漆劑)。⑤調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電的工作服,不帶釘子的鞋;使用開啟涂料和稀劑包裝的工具,應(yīng)采用不易產(chǎn)生火花型的工具。不能用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩,燈泡距可燃物應(yīng)保持一定距離。每年雨季前要檢查避雷裝置,避雷針接點要牢固,電阻不應(yīng)大于10Ω。2.火險隱患整改的要求領(lǐng)導(dǎo)重視。對立即不能解決的火險隱患,檢查人員逐件登記、定項、定人、定措施,限期整改建立立案、銷案制度。中、小型機械由施工班組組織安裝后,項目部機械管理部門組織驗收,驗收合格后方可使用。4.施工機械設(shè)備安全防護及使用要求A、電焊機電焊機擺放應(yīng)平穩(wěn),不得靠近邊坡或被土埋。吊運氣瓶到高處作業(yè)時應(yīng)專門制作籠具。砂輪片嚴(yán)禁側(cè)向磨削。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容工程項目和分部工程的概況。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題。施工企業(yè)必須制定安全技術(shù)分級交底職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序,以及分解落實、監(jiān)督檢查的規(guī)定。書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方備案。正確選用安全網(wǎng)安全網(wǎng)分平網(wǎng)和立網(wǎng)兩種。安全帶一般使用五年應(yīng)報廢。(5) 召開文明施工例會。施工平面管理由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),劃分包干區(qū),未經(jīng)同意,不得任意改變。(2) 辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)分開,環(huán)境優(yōu)美,生活區(qū)設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所。 現(xiàn)場住宿、防火及治安搭建臨時設(shè)施,工地現(xiàn)場不住宿,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。 施工垃圾處理嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求處理,對施工過程中產(chǎn)生的垃圾進行指定堆放,定期外運,外運車輛做到持證運營,保證不亂倒,偷倒。焊機及其他電動設(shè)備單機單個開關(guān)控制,施工位置狹窄處照明采用36V安全電源。(11) 現(xiàn)場布局合理,材料、物品、機具的堆放符合要求。(3) 健全以經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),文明施工員具體指導(dǎo),項目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé),各分隊具體落實這樣一個管理網(wǎng)絡(luò),增強管理力量,文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢驗施工組織設(shè)計中有關(guān)文明施工的措施,同時有權(quán)阻止違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法,提出整改措施,直至落實到改進為止。安全帶的帶體上應(yīng)縫有永久字樣的商標(biāo)、合格證和檢驗證。佩戴安全帽時,必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護作用。交底應(yīng)細致全面、講求實效,不能流于形式。安全技術(shù)交底的具體措施施工企業(yè)必須制定安全技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)交底的基本要求逐級交底制度,承包單位向分包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向班組、施工班組長向作業(yè)工人分別進行交底。(5)施工安全技術(shù)交底方案和具體內(nèi)容工程項目在進行分部分項工程作業(yè)前每天作業(yè)前,工程項目的技術(shù)人員和各施工班組長將工程項目和分部分項工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施及要求向全體施工人員進行說明。砂輪、傳動皮帶、傳動軸頭罩蓋齊全,安裝牢固,切料點靈活完好。電焊機二次側(cè)應(yīng)裝防觸電裝置。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,機械管理部門應(yīng)對現(xiàn)場機械設(shè)備組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)違章操作行為應(yīng)立即糾正;對查出的隱患,要落實責(zé)任,限期整改。大型機械等設(shè)備安裝前,項目部應(yīng)根據(jù)設(shè)備租賃方提供的參數(shù)進行安裝設(shè)計架設(shè),經(jīng)驗收合格后的機械設(shè)備,可由資質(zhì)等級合格的設(shè)備安裝單位組織安裝。邊查邊改。檢查防火宣傳教育,提高消防管理等情況。各種機械設(shè)備的電閘箱內(nèi)保持清潔,不得存放其他物品,電庫箱應(yīng)配鎖。放置及使用易燃液體、氣體的場所,應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。③涂料和稀釋劑的存放和管理,應(yīng)符合《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求。浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團、手套和工作服等,應(yīng)及時清理,防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱,發(fā)生自燃。⑧工作完畢,應(yīng)將乙炔發(fā)生器內(nèi)污水及其殘渣清除干凈。⑤乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)直立使用,具有防止傾倒的措施,以防止油類落在氧氣瓶上。④電焊機應(yīng)設(shè)專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準(zhǔn)接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用,防止接觸火花,造成起火事故。在隱蔽場所或部位(如悶頂、隔墻、電梯井、通風(fēng)道和電纜溝和管道井等)焊、割操作完畢后,~4小時內(nèi)要反復(fù)檢查,以防陰燃起火。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導(dǎo)管放在一起。嚴(yán)禁在有可燃氣體,粉塵或禁止明火韻危險性場所焊割,在這些場所附近進行焊割時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,保持防火距離。 施工防火安全管理方案 特殊工種防火1.電焊、氣割的防火要求從事電焊、氣割操作人員,應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程,取得操作合格證后方可持證上崗。管理文件中,應(yīng)有環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的措施要求,并落實責(zé)任到人。(5) 安全生產(chǎn)、文明施工牌。3) 塔吊旋轉(zhuǎn)部位或被吊物邊緣與架空線路距離是否符合要求。3) 箱內(nèi)開關(guān)、電器固定,箱內(nèi)接線。2) 電線穿過建筑物、道路、易損部位是否加套管保護。總開關(guān)額定值及動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)的額定值及動作整定值相適應(yīng)?!╇姳Wo器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè),各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制用屯設(shè)備的額定值相適應(yīng)。當(dāng)采用24V以上的安全電壓時,其電器及線路應(yīng)采取絕緣措施。照明裝置在一般情況下其電源電壓為220V,但在下列情況下應(yīng)使用安全電壓的電源。不允許出現(xiàn)一閘多機或一閘控制多個插座的情況,這主要是為防止誤操作等事故發(fā)生。低壓電網(wǎng)已作了工作接地時,宜采用保護接零,不宜采用保護接地。對達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采取防護措施,增設(shè)屏障、遮攔或停電后作業(yè),并懸掛醒目的警告標(biāo)識牌。臨時用電設(shè)備在5臺(含)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW(含)以上者,應(yīng)編制臨時用電工程施工組織設(shè)計。重視個人自我防護,進入工地佩戴安全帽,進行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前,落實安全防護設(shè)施,防止發(fā)生人身安全事故。1開關(guān)箱中漏電保護器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30mA。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。采用TN系統(tǒng)作保護接零時,工作零線必須通過總漏電保護器,保護零線必須由電源進線零線重復(fù)接地處或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出,形成局部TNS接零保護系統(tǒng)。4)用電驗收表。臨時用電組織設(shè)計變更時,必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制。3)隊、班組停工兩天以上,在開工前需組織有關(guān)人員進行檢查,確認(rèn)安全后再行生產(chǎn)。班中,檢查作業(yè)中安全情況的變化,將存在的問題及時處理。2)安全檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行,由領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員參加,以查隱患、查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)為主要內(nèi)容。2) 每旬一次例行定期檢查,由施工員實施。2) 項目副經(jīng)理對安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體組織實施各項安全措施和安全制度。嚴(yán)格施工質(zhì)量控制,編寫分部工程質(zhì)量計劃,確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制好各項工程。工程開工前應(yīng)按公司程序文件要求認(rèn)真編制《項目質(zhì)量保證計劃》;對于關(guān)鍵工序和特殊工序要編制《作業(yè)指導(dǎo)書》并在施工中認(rèn)真貫徹落實。6)檢驗方法:檢查復(fù)驗報告。檢查數(shù)量:全數(shù)檢查口。(1)鋼管及配件質(zhì)量控制方案管道管材采用技術(shù)條件符合SY/T503792或相應(yīng)的DIN、JIS等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管道連接有焊接、套接(伸縮接頭)和法蘭接三種方式。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),以質(zhì)量經(jīng)理和總工程師為中間控制,施工員跟班監(jiān)督,質(zhì)檢員檢驗評定的四級管理系統(tǒng),形成一個橫向滲透到各分包項目,縱向貫穿于從項目經(jīng)理到班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。3)施工過程中,未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進行下道工序施工。6)根據(jù)施工進度計劃,合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。優(yōu)選施工機械設(shè)備施工機械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備,對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響,因此在工程實施前,從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),本著因地制宜、因工程制宜,技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由項目工程管理部負(fù)責(zé)選擇施工機械設(shè)備,使其滿足工程施工需求,保證工程質(zhì)量的可靠性。每項工程全面施工前,首先安排“試驗段”施工,根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工?,F(xiàn)場設(shè)專職試驗員,負(fù)責(zé)原材料的進場前檢查、驗收與進場后取樣、送檢等復(fù)試工作。6)加強責(zé)任意識、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互之間勤協(xié)調(diào)多幫助,就能盡可能杜絕土建和設(shè)備安裝之間的矛盾發(fā)生。3)對照上建專業(yè)和設(shè)備專業(yè)圖紙,仔細檢查土建和設(shè)備是否存在矛盾。基礎(chǔ)工程全部完成后回填土前 及主體結(jié)構(gòu)封頂后,均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進行中間驗收,并做好質(zhì)量核定簽證工作。(質(zhì)檢員隨進度隨時監(jiān)督檢查)(2)實行對工序分項專職質(zhì)檢員驗收制度質(zhì)量小組接到自檢報表后,及時組織專職質(zhì)檢人員進行驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達整改通知單,限時整改完畢。實行質(zhì)量崗位責(zé)任制。二、質(zhì)量管理制度與措施為確保該工程達到優(yōu)良工程,施工中要對全部施工工序?qū)嵭匈|(zhì)量跟蹤檢查制度。質(zhì)量員:組織各項質(zhì)量活動,參與施工過程的質(zhì)量管理工作,檢查、監(jiān)督在質(zhì)檢人員的授權(quán)范圍內(nèi)對產(chǎn)品進行檢驗,控制不合格品的產(chǎn)生。對施工過程的質(zhì)量控制負(fù)責(zé),保證分部工程達到預(yù)定目標(biāo)。公司成立工程直屬項目部,按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》和《程序文件》規(guī)定的職責(zé)、管理程序,項目部由項目部經(jīng)理、項目部副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的項目部及工程技術(shù)部、安裝工程部和質(zhì)量管理部組成本工程質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場級質(zhì)量管理班子。 施工質(zhì)量保證體系圖一、現(xiàn)場質(zhì)量管理班子主要管理人員職責(zé)。保證項目質(zhì)量達到企業(yè)規(guī)定的目標(biāo)。測量員:負(fù)責(zé)項目的測量工作,為保證工程項目達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),提供有效的服務(wù)和積累有關(guān)的資料。(2)每周召開一次質(zhì)量問題分析會(時間隨情況而定),對工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分項交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加,現(xiàn)場評定質(zhì)量等級,做好交接檢記錄。如在磚墻或樓板上打洞,首先應(yīng)征得土建施工員同意方可進行。預(yù)留洞、預(yù)埋件方位、尺寸是否合適。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。1工程質(zhì)量要素構(gòu)成 工程質(zhì)量體系構(gòu)成圖1工程施工過程質(zhì)量檢測程序圖 工程施工過程質(zhì)量檢測程序圖 質(zhì)量管理措施全面質(zhì)量管理1)以質(zhì)量目標(biāo)為核心,建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員,堅持持證上崗制度,實行責(zé)任到人的管理辦法。該施工組織設(shè)計編制完成后,分別報我公司工程管理部及駐地監(jiān)理公司審批,并報建設(shè)單位備案。3)合理組織材料使用,加強運輸、倉庫、保管工作,避免材料變質(zhì),減少材料損失,確保材料質(zhì)量。8)加強設(shè)備運輸、存放、保管工作,避免材料腐蝕,減少設(shè)備碰撞,防止設(shè)備損壞,確保設(shè)備、材料質(zhì)量。實驗室由項目部總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)實驗室主任一名。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫《隱蔽工程驗收記錄》,并請有關(guān)人員及邀請單位
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