【正文】 本修訂丁明杰柯金財邱智銘（操作工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱操作工職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級組長直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)按照安全生產(chǎn)要求操作對產(chǎn)品質(zhì)量的自檢機臺、機位的清潔日常工作交接班工作產(chǎn)品質(zhì)量自檢機臺、機位的衛(wèi)生定期工作每周接受班、組長的技能培訓(xùn)。職權(quán)工作條件工作臺、相關(guān)機器、相關(guān)夾具關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報向上級匯報加工工件的進(jìn)程督導(dǎo)協(xié)調(diào)配合其它部門，保證按時完成任務(wù)。日常工作日常維修與保養(yǎng)，設(shè)備保養(yǎng)情況檢查。定期工作對吊模架及葫蘆的安全檢查。工作條件工具柜、鉗桌關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重模具維修質(zhì)量修模時損壞模具次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)鉗工年齡50歲以下性別男性格工作經(jīng)驗三年以上工作經(jīng)歷。2. 對色母粒、色粉、原材料、回料的品質(zhì)監(jiān)督。工作條件關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡2035周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗不限崗位所需知識 熟悉常用塑料材料性能及顏色更佳會清洗料筒、螺桿。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作差錯次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報督導(dǎo)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)不限年齡2545周歲性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗不限崗位所需知識 崗位技能要求熟悉各種常用塑料材料特性。工作條件工具柜關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工作任務(wù)完成率工作差錯次數(shù)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每日產(chǎn)量狀況向車間主任匯報模具的基本情況督導(dǎo)對操作工做到監(jiān)督、教導(dǎo)協(xié)調(diào)操作工與操作工的關(guān)系外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡40歲以下性別男性格吃苦耐勞工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗崗位所需知識 注塑機使用知識崗位技能要求一定的溝通技巧和管理溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)注塑機使用規(guī)范半天職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間粉碎工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間粉碎工職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠車間配料工直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 及時回收水口料。2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各種異常情況的處理及安全生產(chǎn)和工藝紀(jì)律的管理日常工作工作交接，產(chǎn)能核對。現(xiàn)場動態(tài)數(shù)據(jù)的更改。計算機操作、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。檢查車間檢驗的工作質(zhì)量。2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量事件的調(diào)查、處理。崗位技能要求熟悉本公司產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝和基本模具結(jié)構(gòu)具備編制生產(chǎn)工藝和檢驗標(biāo)準(zhǔn)的能力熟悉公司產(chǎn)品的原料性能及生產(chǎn)工藝流程崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)注塑工藝技術(shù)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠廠長直接下屬班組長、模修工、配料工、計劃統(tǒng)計員設(shè)置目標(biāo)全面領(lǐng)導(dǎo)所屬車間日常工作，完成生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量和員工等管理工作，不斷深化車間現(xiàn)場管理改革，促進(jìn)車間生產(chǎn)良性發(fā)展職責(zé)1. 按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期使用生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。工作條件必要的工作用具關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重模具完好率模具資料完備率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級遞交有關(guān)資料、報表督導(dǎo)協(xié)調(diào)與各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，對需購或積壓物資進(jìn)行分析并提出適當(dāng)建議。崗位所需知識 掌握模具工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識。下班前必需修完待機模具。外部工作關(guān)系各外協(xié)加工單位任職資格學(xué)歷大專以上學(xué)歷專業(yè)年齡45歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗從事生產(chǎn)管理3年以上，并有生產(chǎn)調(diào)度實踐經(jīng)驗崗位所需知識 會使用計算機精通IS9000質(zhì)量體系的實施和管理崗位技能要求有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌安排能力熟悉公司產(chǎn)品的藝流程、加工周期、常規(guī)生產(chǎn)損耗、庫存管理等情況了解即時生產(chǎn)管理方法崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)生產(chǎn)統(tǒng)計二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長、廠長、廠長助理可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（IE管理員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱IE管理員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠廠長直接下屬設(shè)置目標(biāo)職責(zé)以注塑公司最低的產(chǎn)品成本產(chǎn)出更高的產(chǎn)品質(zhì)量與效益巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場并針對所發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析制訂改善方案監(jiān)督作業(yè)人員的作業(yè)方法，控制車間各崗生產(chǎn)安全事故發(fā)生完善跟進(jìn)各型號規(guī)格產(chǎn)品的成型工藝表各車間產(chǎn)品質(zhì)量返工率的有效控制、作業(yè)方法及管理工作方案改善各車間作業(yè)人員的安全生產(chǎn)改進(jìn)安全作業(yè)管制方案經(jīng)宣導(dǎo)控制工傷最低發(fā)生率針對各車間的壓模事故，根據(jù)車間實際作業(yè)狀態(tài)，制訂改進(jìn)作業(yè)方案并跟蹤改進(jìn)成果對新進(jìn)作業(yè)員進(jìn)行上崗培訓(xùn)；對在職車間的有職工進(jìn)行定期作業(yè)技能提升培訓(xùn)；車間生產(chǎn)現(xiàn)場秩序管理監(jiān)督、現(xiàn)場5S考核。專業(yè)年齡2845歲性別男性格工作經(jīng)驗精通注塑模具，相關(guān)工作5年以上管理經(jīng)驗精通注塑模具制作工藝崗位所需知識 熟悉使用計算機，會CAD制圖。2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常工作。日常工作檢查督促各相關(guān)部門工作進(jìn)度協(xié)調(diào)各相關(guān)部門日常事務(wù)負(fù)責(zé)注塑廠新制模具的結(jié)構(gòu)審核負(fù)責(zé)新制模具的價格制度定期工作定期檢查原定的工作完成情況定期檢查生產(chǎn)模具的出模率職權(quán)1. 有規(guī)范管理執(zhí)行情況檢查權(quán)、督促權(quán)。精通各種塑料模具的設(shè)計與制作崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)生產(chǎn)管理二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位副廠長、廠長可轉(zhuǎn)換的職位車間主任修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃主管職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級廠長直接下屬機加工、模庫保管員設(shè)置目標(biāo)使注塑廠的生產(chǎn)安排更加合理化。職責(zé)1. 負(fù)責(zé)模塑廠廠長的日常事務(wù)處理2. 組織相關(guān)管理制度的擬訂、實施和監(jiān)督3. 負(fù)責(zé)各注塑組人事管理4. 負(fù)責(zé)各注塑組生活后勤管理5. 負(fù)責(zé)相關(guān)檔案管理6. 負(fù)責(zé)編制模塑公司全體員工工資單7. 負(fù)責(zé)模塑備用金和相關(guān)報銷工作日常工作模塑廠經(jīng)理的日常事務(wù)處理檢查、督促、指導(dǎo)、改進(jìn)日常行政事務(wù)工作按實際需要安排每天工作定期工作每月編制人事報表，上報人力資源部每月人員招聘，培訓(xùn)、離職、做上崗證、做飯卡、領(lǐng)廠服等工作。保養(yǎng)的維修各類工量具定期工作 對于生產(chǎn)模具，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。2. 及時，補充庫存配件及物資3. 各物資進(jìn)庫必須有檢驗單，否則拒絕入庫。日常工作對各車間的產(chǎn)品顏色對比對車間使用的原材料進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)評審處理分廠的不合格品跟進(jìn)模具狀況現(xiàn)場圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)試用合格率的檢查定期工作收集信息、修改相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等。4. 分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。日常工作生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。職權(quán)1. 所轄員工調(diào)動、獎懲建議權(quán)和考核權(quán)。崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)注塑工藝技術(shù)二周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位技術(shù)員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間計劃統(tǒng)計員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間計劃統(tǒng)計員職位編號所屬部門注塑廠薪金級別直接上級注塑廠車間主