招投標(biāo)管理辦法(存儲版)
【正文】 /次，對其部門經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰600元/次。觸犯刑律的應(yīng)當(dāng)移送司法機關(guān)查處。（九）評委在評標(biāo)過程中違反評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，不能客觀公正地履行職責(zé)，取消其評委資格，情節(jié)嚴重的要給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟處罰100元/次。 經(jīng)營拓展部按照招標(biāo)文件中的合同條件和中標(biāo)單位的相關(guān)承諾，與中標(biāo)單位簽訂承包合同；六、相關(guān)責(zé)任（一）未按時編制投標(biāo)文件，或未積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求，對直接責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰100元/次，對其部門經(jīng)理進行經(jīng)濟處罰200元/次。 經(jīng)招標(biāo)小組批準(zhǔn)，對公認有實力的供方，可以用書面形式邀請，并對其進行供方合格評定；已列入合格供方名錄的，可直接邀請其參加投標(biāo)。 對中標(biāo)的工程由經(jīng)營拓展部組織相關(guān)人員進行合同的談判和簽約、工程部報批施工組織設(shè)計和方案的編制、安全監(jiān)督手續(xù)的辦理。?科學(xué)、合理安排施工機械設(shè)備、勞動力，以及采購、運輸、使用等計劃。 （3）整個投標(biāo)過程根據(jù)招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件； 投標(biāo)文件編制程序 標(biāo)前預(yù)備會（分工、布置方案） 踏勘現(xiàn)場 經(jīng)營拓展部編制經(jīng)濟標(biāo)、商務(wù)助理編制商務(wù)標(biāo)、工程部經(jīng)理技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計方案），并核對其數(shù)據(jù)、文字及格式 公司總經(jīng)理審核 確定報價 按招標(biāo)文件要求裝訂、蓋章、密封投標(biāo)文件。三、職責(zé)經(jīng)營拓展部職責(zé)：負責(zé)公司招投標(biāo)項目標(biāo)書的編寫；組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)；預(yù)測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù)；確保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度的全面落實。財務(wù)金融部職責(zé)：按招標(biāo)文件要求提交保證金，并保留支付依據(jù)。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)。E、招標(biāo)文件要求的其他內(nèi)容。具體要求如下： 原則上與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的人員不得作為招標(biāo)小組成員； 招標(biāo)小組人數(shù)必須為奇數(shù)，且不少于3人； 在整個招標(biāo)過程中，每次評審，招標(biāo)小組成員出席人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的2/3；
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