小型公司管理制度(存儲版)
【正文】 配合，保證會議順利進行。b) 凡有以下情形之一者，除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外，不得任用。三、職務委派經(jīng)核定后，自任職之日評定工資后加發(fā)職務工資，數(shù)額依照《公司薪金規(guī)定》執(zhí)行。仿效上級主管人員簽字，盜用印鑒或涂改公司文件者。1工作期間因受刑事處分者。八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定，呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。月早退累計超過三次，未滿六次按曠工半天計，累計超過六次按曠工一天計，以后每遲到三次按曠工半天計。 一、請假手續(xù)公司員工請假，先到綜合辦公室領取《員工請假單》，填妥請假日期、請假事由及相關項目，報請部門主管核準，綜合辦公室記載、匯總、存檔。十、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法為了切實使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率，特制定本辦法。物品入庫后，保管、會計要及時填寫臺帳。四、如領用之物品價格昂貴，物品損毀程度嚴重或丟失，要將情況如實上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理做出處理。二、物品的入庫與出庫： 采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單，憑銷貨發(fā)票和入庫單到財務部按規(guī)定辦理報銷手續(xù)。 請假未核準而先行離開或假期已滿且不到勤者，以曠工論處。九、員工請假管理辦法為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，使公司員工請假時有章可循，特制定本辦法。早退：下班前十五分鐘內(nèi)進行簽退。一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定： 夏季：上午：7：30—11：30 下午：2：30—6: 30 冬季：上午：8：30—12：00 下午：2：00—5：30二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定：公司員工每周工作時間原則上不少與40小時。六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案，總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。1為個人利益虛報工單、冒領各項費用者。違抗命令，擅離職守，情節(jié)嚴重者。六、職務任免一、各級主管任務的委派分為實授、代理兩種。三、應聘人員應有應聘人員登記表、招聘錄用通知單。 對相關部門執(zhí)行會議決議情況進行督辦，并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。領用者應妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。 1統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳，留底。 負責辦公室的
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1