中國石油天然氣集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法(存儲版)
【正文】 產(chǎn)經(jīng)營全過程能源和水資源消耗成本管理。第十七條 所屬企業(yè)應(yīng)加強多層次節(jié)能節(jié)水技術(shù)人才的開發(fā)，有計劃地培養(yǎng)節(jié)能節(jié)水管理、技術(shù)人才，保持節(jié)能節(jié)水管理部門和管理人員的相對穩(wěn)定。第二十條 集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部會同專業(yè)分公司，分年度制定節(jié)能節(jié)水監(jiān)測計劃并組織集團(tuán)公司直屬節(jié)能節(jié)水監(jiān)測機構(gòu)實施，定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果通報。集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部會同科技管理部等有關(guān)部門和專業(yè)分公司組織實施重大節(jié)能節(jié)水科研項目、節(jié)能節(jié)水示范工程、重點節(jié)能節(jié)水工程，對國內(nèi)外節(jié)能節(jié)水新技術(shù)進(jìn)行評價，引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)的節(jié)能節(jié)水技術(shù)，適時編制、調(diào)整并發(fā)布集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水推廣技術(shù)目錄和低效高耗能設(shè)備淘汰目錄。第二十九條 集團(tuán)公司對在節(jié)能節(jié)水工作中做出突出成績的集體和個人予以表彰獎勵。原《中國石油天然氣集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法》（中油質(zhì)字〔2001〕248號）同時廢止。第二十八條 集團(tuán)公司統(tǒng)一組織對節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行考核評比。通過對用能物理過程和財務(wù)過程進(jìn)行統(tǒng)計分析、檢驗檢測、診斷評價，提出并落實節(jié)能節(jié)水改進(jìn)措施。第十九條 所屬企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行投資項目管理程序，加強項目立項時的指標(biāo)對比分析，強化節(jié)能節(jié)水專項投資項目的全過程管理。節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理規(guī)定由集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部會同有關(guān)部門另行制定。第十條 集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水研究機構(gòu)負(fù)責(zé)開展國內(nèi)外節(jié)能節(jié)水政策、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究；承擔(dān)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水科研項目；承擔(dān)集團(tuán)公司質(zhì)量管理與節(jié)能部委托的節(jié)能節(jié)水信息與統(tǒng)計、能源審計、節(jié)能節(jié)水專項投資項目的跟蹤評價等工作；參與固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能節(jié)水評估。第四條 集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)體制。第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水，是指集團(tuán)公司及所屬企業(yè)通過加強用能用水管理，采取各種措施，有效、合理利用能源和水資源，從而提高能源和水資源的利用效率的全部活動。 所屬企業(yè)節(jié)能節(jié)水管理履行以下職責(zé)：（一）明確本企業(yè)節(jié)能節(jié)水的管理部門，配備必要的管理人員；（二）依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水專項規(guī)劃和專業(yè)分公司工作計劃，制定本企業(yè)節(jié)能節(jié)水年度工作計劃，并組織實施；（三）負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建和對所屬單位節(jié)能節(jié)水指標(biāo)的分解和考核；（四）負(fù)責(zé)本企業(yè)能源和水資源消耗計量的監(jiān)督管理，組織開展重點耗能用水設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的節(jié)能節(jié)水監(jiān)測；（五）按進(jìn)度實施節(jié)能節(jié)水專項投資項目，定期向集團(tuán)公司
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