車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 ）在學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全文件的同時(shí)，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工講授，使他們深刻領(lǐng)會(huì)，舉一反三。保證對(duì)方安全作業(yè)，不發(fā)生違章作業(yè)行為。作業(yè)環(huán)境整潔、安全通道暢通、安全警示標(biāo)志醒目。企業(yè)車間（班組）安全生產(chǎn)基本情況登記表一、事故隱患和危險(xiǎn)源登記表登記時(shí)間： 車間主任（班組長(zhǎng)）簽字：隱患和危險(xiǎn)源名稱和位置發(fā)生事故可能造成的傷害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理責(zé)任人二、設(shè)備登記表登記時(shí)間： 車間主任（班組長(zhǎng)）簽字：設(shè)備名稱使用人員設(shè)備狀況制造廠名稱出廠日期安全責(zé)任人簽字三、安全設(shè)施登記表登記時(shí)間： 車間主任（班組長(zhǎng)）簽字：設(shè)備設(shè)施名稱投入使用時(shí)間年檢時(shí)間責(zé)任人備注47 / 47四、特種作業(yè)人員登記表姓名性別年齡籍貫身份證號(hào)證書名稱證書編號(hào)發(fā)證部門發(fā)證日期有效日期聯(lián)系電話注：特種作業(yè)人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業(yè)、廠內(nèi)車輛駕駛等。工作目標(biāo)：通過開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)，加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，爭(zhēng)取80%以上企業(yè)班組安全管理達(dá)到規(guī)范化要求。 （1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基本情況，包括單位（法人）名稱、經(jīng)濟(jì)類型、行業(yè)類別等情況；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施和職工教育培訓(xùn)情況等；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕習(xí)慣性違章。建設(shè)班組安全活動(dòng)園地，以“安康杯”活動(dòng)為載體，通過開展安全技術(shù)問答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)、安全分析討論、事故預(yù)想和應(yīng)急救援演練等班組安全活動(dòng)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。各鎮(zhèn)街、各部門根據(jù)本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。市政府安委會(huì)組織考核組對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為2009年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，并對(duì)成績(jī)突出的單位將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，建立完善安全監(jiān)管人員輪訓(xùn)制度，分級(jí)、分批進(jìn)行培訓(xùn)，年培訓(xùn)率要達(dá)到100%以上，切實(shí)提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)水平。（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督。（七）認(rèn)真做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位普查工作。并將處理情況進(jìn)行記載。設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏。標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位要求：（1）作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化；（2）生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；（3）生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；（4）作業(yè)環(huán)境、工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化；（5）安全用語標(biāo)準(zhǔn)化；（6）個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化；（7）安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。班組安全管理制度健全，每個(gè)崗位有安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。按照事故隱患等級(jí)建立隱患檔案，落實(shí)各項(xiàng)整治、監(jiān)控措施。（四）規(guī)范政府部門安全監(jiān)管。（二）加強(qiáng)基層安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各鎮(zhèn)街、各部門組織企業(yè)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)基石工程年”活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)班組安全管理的規(guī)范化。建立健全班組安全學(xué)習(xí)檔案、崗位設(shè)備檔案、危險(xiǎn)點(diǎn)檔案、安全檢查檔案、安全隱患整改檔案。健全崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。 普查登記的范圍：在各鎮(zhèn)街管轄區(qū)域內(nèi)的下列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位納入普查登記：七、班前班后會(huì)議記錄車間（班組）名稱：地 址時(shí) 間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會(huì)議議題研究事項(xiàng)：八、安全檢查記錄車間（班組）： 時(shí)間： 年 月 日序號(hào)檢查項(xiàng)目缺陷情況處理措施12345678注：“缺陷情況”欄若有“缺陷”應(yīng)填寫清楚，若無“缺陷”可填“無”。十三、車間（班組）檔案管理制度根據(jù)工作需要和上級(jí)文件規(guī)定，車間（班組）必須建立健全職工安全教育培訓(xùn)、崗位設(shè)備、危險(xiǎn)點(diǎn)、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標(biāo)考核等相應(yīng)檔案、臺(tái)帳。開好交接班會(huì)、安全評(píng)估會(huì)，過好安全活動(dòng)日，做好安全學(xué)習(xí)記錄，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全教育做到經(jīng)?；?。工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。針對(duì)本車間（班組）的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃，按照崗位的特點(diǎn)具體量化分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和每位職工身上，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實(shí)處。緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)。安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨(dú)立操作?！半[患整改追蹤記錄卡”具體內(nèi)容：填報(bào)單位、姓名、年月日；存在的隱患、依據(jù)（哪個(gè)檢查表、第幾項(xiàng)）；收卡領(lǐng)導(dǎo)簽字（包修組、車間領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)三欄）、年月日；整改要求；整改負(fù)責(zé)人簽字；年月日；完成情況（完成時(shí)間、工時(shí)、材料費(fèi)；或上報(bào)車間、廠）；銷卡（崗位驗(yàn)收或列入安措、技改、大修等項(xiàng)目）。車間（班組）根據(jù)“安全檢查表”中發(fā)現(xiàn)的潛在危險(xiǎn)，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴(yán)重程度、解決難易程度逐級(jí)上報(bào)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積極整改。比如：在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。交工具。遵章守紀(jì)的重要性和必要性，其它關(guān)于車間（班組）安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。防護(hù)教育。教育對(duì)象。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織車間（班組）成員（新工人、合同工、臨時(shí)工、農(nóng)民工）進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教
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