作業(yè)長(班組長)安全生產(chǎn)責(zé)任制(存儲版)
【正文】 橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達(dá)精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的安排，愛崗敬業(yè)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室交辦的工作任務(wù)。制止違章作業(yè)，杜絕“三違”行為，有責(zé)任舉報和制止“三違”行為。負(fù)責(zé)本班的制度和日常工作，保持員工隊伍穩(wěn)定，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組長是本班現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，是落實(shí)現(xiàn)場隱患整改第一責(zé)任者，工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場安全隱患整改、工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，搞好生產(chǎn)。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。，保護(hù)事故現(xiàn)場，并在第一時間迅速向上級報告。、規(guī)定、制度及措施。四、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行公司《班組工作條理》，爭創(chuàng)合格優(yōu)秀班組。事故隱患未處理完，嚴(yán)禁作業(yè)。，有權(quán)停止作業(yè)，待查清原因后，再恢復(fù)作業(yè)。發(fā)生傷害事故（事件），及時組織搶救和報告，保護(hù)好現(xiàn)場，并參加事故調(diào)查分析，認(rèn)真執(zhí)行“四不放過”。在組織指揮生產(chǎn)過程中生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要絕對服從安全；發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令，不得冒險作業(yè)。負(fù)責(zé)本區(qū)域安全記錄和臺帳管理。，并具備較強(qiáng)的組織能力，知人善任的工作能力，處理上下級和同志之間關(guān)系的交往能力，分析判斷的思考能力。，堅持正規(guī)作業(yè)，保證勞逸結(jié)合。七、有權(quán)決絕上級的違章指揮，遇有險情時，有權(quán)
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