【正文】 齡： 應(yīng)聘崗位：面試地點(diǎn)： 招聘形式： 用人部門：專業(yè)： 畢業(yè)院校學(xué)歷： 工作經(jīng)驗(yàn)： □1 年以下 □12 年 □23 年 □其它：工作行業(yè)： □醫(yī)藥 □零售 □其它： 職位：語言要求： □英語水平： 其它：職業(yè)資格證書：基本資格鑒定本人薪資要求： 部門經(jīng)理建議薪資：評定記錄 招聘主管評鑒意見考核點(diǎn)優(yōu) 良 中 一般 差形象氣質(zhì)語言表達(dá)溝通能力思維分析知識初試自信度 簽名：評定記錄復(fù)試綜合知識 □符合 □基本符合 □不符合評鑒意見：31 / 47職業(yè)能力 □符合 □基本符合 □不符合工作經(jīng)驗(yàn) □符合 □基本符合 □不符合 簽名：人事經(jīng)理評鑒意 見 錄用薪資標(biāo)準(zhǔn)： 簽名：相關(guān) 負(fù)責(zé)人 意 見 簽名：總經(jīng)理意 見錄用意見：□錄用 □等待篩選 □不錄用 簽名：附件三：海王星辰員工登記表海王星辰員工登記表工 號 部 門 入職時(shí)間姓 名 性 別 出生日期民 族 籍 貫 身份證號學(xué) 歷 學(xué) 位 專 業(yè)外 語 外語程度 政治面貌員工照片（1 寸近照）戶籍所在地 現(xiàn)住址聯(lián)系電話 EMAIL個(gè)人基本資料婚姻狀況 配偶姓。：部門負(fù)責(zé)人推薦，總部人力資源部審核，評審委員會通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)。. 公司提前三十日通知員工資遣。員工在門店辦理有關(guān)離職交接手續(xù)后，將 《辭職人員 交接表》交由人事部門辦理其他部門審核手續(xù)。未提前 30 日通知公司的，可以一個(gè)月工資作 為代通知金。. 自動離職. 員工連續(xù)曠工 2 日以上（含 2 日）或累計(jì)曠工 3 日以上（含 3 日） ，無任何原因和解釋的離崗行為；. 人事部對公司認(rèn)定的自動離職人員，在 2 個(gè)工作日內(nèi)向全體員工出具書面公示。. 《試用協(xié)議書》 、培訓(xùn)協(xié)議、保密競業(yè)避止合同均為勞動合同的補(bǔ)充條款。. 員工試用期滿，公司同意轉(zhuǎn)正錄用的，公司按照勞動法與員工簽訂書面形式的勞動合同。. 本公司基于業(yè)務(wù)和人事上的需要，須調(diào)動員工的工作地點(diǎn)、部門以及職務(wù)的，被調(diào)動的員工不得借故拒絕或拖延。部門經(jīng)理級（含）以上人員異動報(bào)送總部對應(yīng)總監(jiān)、部門經(jīng)理，總部人力資源部備案。. 正式調(diào)動后如有雙薪、獎金等情形發(fā)生，按調(diào)入分部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。. 臨時(shí)借調(diào)人員享有帶薪年假，其余福利政策按調(diào)入分部制度執(zhí)行。. 臨時(shí)借調(diào)是指為支持分部或某項(xiàng)業(yè)務(wù)的建立、發(fā)展、改進(jìn)，由一個(gè)部門（分部）前往另一個(gè)部門（分部）工作的情形。. 員工晉級是指工資、福利變動，包括：轉(zhuǎn)正錄用工資晉級、職務(wù)晉升同時(shí)工資晉級、年中或年度考評優(yōu)秀晉級、獎勵性晉級。. 店經(jīng)理、藥師、醫(yī)師：個(gè)人提交工作總結(jié)，人力資源部、門店管理部經(jīng)理組織考核 面談，由分部人力資源部負(fù)責(zé)審核，分部總經(jīng)理審批。22 / 47. 總部總監(jiān)、部門經(jīng)理和各級財(cái)務(wù)總監(jiān)對所轄分部部門經(jīng)理有業(yè)務(wù)考核權(quán)。. 考核分類及考核辦法：：員工由試用期轉(zhuǎn)為正式錄用時(shí)進(jìn)行的考核。、教學(xué)資料交公司人事部備份存檔。 1000 元(含)以上 5000 元以下，須與公司簽訂累計(jì)不低于 3 年的服務(wù)協(xié)議。. 短期外派培訓(xùn)：指需公司批準(zhǔn)的占用工作時(shí)間在一個(gè)月內(nèi)或累計(jì)一年內(nèi)占用工作時(shí)間二個(gè)月內(nèi)的外派培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察（含非占用工作時(shí)間的） 。 無故不參加入司培訓(xùn)或補(bǔ)考不合格者予以解聘處理。第 14 章 員工培訓(xùn). 為提高本公司員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，鼓勵員工參加各種專業(yè)培訓(xùn)，公司安排、組織各種培訓(xùn)。. 有下列情形之一者，公司予以記過. 因個(gè)人過失，不按公司相關(guān)制度流程辦理，導(dǎo)致工作出錯，情節(jié)較嚴(yán)重者。，公司予以記功：. 對公司中、長期發(fā)展計(jì)劃提出合理化建議，經(jīng)論證富有成效者；. 檢舉違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；. 災(zāi)難面前挺身而出，處置適當(dāng)者；. 維護(hù)公司利益，避免重大損失者；. 成績突出，為公司帶來豐厚收益者；. 嘉獎累計(jì)達(dá)三次者。. 人事部于每月 20 日辦理暫住證手續(xù)。第 12 章 戶籍辦理. 公司為引進(jìn)和留住市外戶籍員工，按規(guī)定給予員工辦理戶籍調(diào)動。. 下列情形的，不享受帶薪年假。. 除春節(jié)休假，帶薪年休假不與其他任何休假連休（指帶薪年休假與其他休假間隔至少在 5 個(gè)工作日以上） 。晚育、獨(dú) 生子女、難產(chǎn) 、人 流等按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。婚假3 日（晚婚 13 日）本人初婚 結(jié)婚證明 工資照發(fā) 試用期滿，符合政府有關(guān)規(guī)定。否則依考勤制度規(guī)章辦理。. 員工試用期內(nèi)不得請事假、婚假。第 10 章 員工請假. 本公司假期分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假等。. 截至發(fā)放年終獎當(dāng)日在崗且處于試用期的人員，公司將根據(jù)經(jīng)營效益及其個(gè)人工作績效，酌情發(fā)放年終獎，但個(gè)人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不得高于同部門（門店）平均獎金水平的 30％ 。. 不享受年終雙薪的員工：. 處于試用期的員工；. 1 月 7 日后入職的員工不享受當(dāng)年年終雙薪；. 一年內(nèi)病假與事假合計(jì)超過 10 天（含）的員工；. 一年內(nèi)有嚴(yán)重違反公司制度、紀(jì)律，被公司給予書面警告以上處罰的員工；. 年終不在崗的員工。. 會員卡：公司為轉(zhuǎn)正員工辦理公司會員卡，可享受公司規(guī)定的各項(xiàng)門店優(yōu)惠政策。. 住房：公司按職級為職能部門員工提供相應(yīng)條件的福利住房，但需由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)房租；公司為門店員工提供免費(fèi)住房。門店員工周六、周日正常排班不計(jì)加班。10 / 47. 如一次有 3 人以上員工因非試用期轉(zhuǎn)正而職級調(diào)整（晉升） 、調(diào)薪，需由人事部和財(cái)務(wù)部做出調(diào)整計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理（分部總經(jīng)理）批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)各分部經(jīng)營績效，半年度調(diào)薪通常在每年 7 月份執(zhí)行、發(fā)放；年度調(diào)薪通常在每年 2 月份執(zhí)行、發(fā)放。. 工資發(fā)放后，人事部將工資條下發(fā)給每位員工。. 效益工資：不同職級有相應(yīng)的效益工資基數(shù)，效益工資系數(shù)是依據(jù)員工工作計(jì)劃完成情況、個(gè)人績效表現(xiàn)與公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況等相關(guān)因素而定，每月由財(cái)務(wù)部、人事部、商品部統(tǒng)計(jì)，由總部（分部）總經(jīng)理進(jìn)行考評確定。，店經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）應(yīng)作好記錄并親自填寫 《加班申請表》 ，門店部經(jīng)理簽署意見后，交分部人事部審批留存并以此作為計(jì)算加班工資的依據(jù)。在假期結(jié)束時(shí)必須經(jīng)部門經(jīng)理書面證明，按規(guī)定的請假程序補(bǔ)辦手續(xù)，請假方可成立，否則如無特別情況應(yīng)按曠工計(jì)。. 按照聘用性質(zhì)，公司的部份員工實(shí)行不定時(shí)工作制，公司安排員工輪崗上班。從事與原工作相同崗位的，無試用期，否則應(yīng)安排三個(gè)月試用期。. 總部人員轉(zhuǎn)正由總部總經(jīng)理任命，分部人員轉(zhuǎn)正由分部總經(jīng)理批準(zhǔn)。. 公司接收的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，必須同時(shí)與海王集團(tuán)簽訂《海王集團(tuán)應(yīng)屆畢業(yè)生入司協(xié)議》與公司簽訂《畢業(yè)生分配服務(wù)期限協(xié)議》 。擔(dān)保人須親自填寫擔(dān)保書，并由人事部檢驗(yàn)擔(dān)保人身份證原件；擔(dān)保人對被擔(dān)保人違法、違規(guī)給企業(yè)帶來的損失負(fù)連帶賠償及相關(guān)法律責(zé)任。部門經(jīng)理（含）以上人員須經(jīng)總經(jīng)理面試，部門經(jīng)理以下人員須經(jīng)主管副總經(jīng)理面試。. 未經(jīng)審批而擅自錄用的人員，公司不支付其任何薪資。. 本公司錄用員工，分為外部招聘和內(nèi)部補(bǔ)缺。. 員工在下班離開辦公室時(shí)，應(yīng)整理好桌面文件資料與辦公用品，重要物件放入抽屜或文件柜內(nèi)并上鎖。. 上班時(shí)間接聽私人電話必須簡潔明了；嚴(yán)禁撥打信息臺；會見私客須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在指定會客室接見。. 通話結(jié)束時(shí)，由對方先掛斷。. 服裝：服裝應(yīng)整潔、協(xié)調(diào)，除特殊約定時(shí)間外，工作時(shí)須穿職業(yè)裝、皮鞋。. 員工出差應(yīng)由部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)報(bào)送人事部。除特指門店外，所稱部門是指公司職能部門和門店總稱。 海王星辰有限公司 人事管理制度目 錄第 1 章 總 則 ........................................................................................................................2第 2 章 員工守則 ........................................................................................................................3第 3 章 禮儀規(guī)范 ........................................................................................................................4第 4 章 辦公規(guī)范 ........................................................................................................................5第 5 章 招聘錄用 ........................................................................................................................6第 6 章 考勤管理 ........................................................................................................................9第 7 章 工資待遇 ......................................................................................................................10第 8 章 福利獎金 ......................................................................................................................12第 9 章 社會保險(xiǎn) ......................................................................................................................14第 10 章 員工請假 ......................................................................................................................15第 11 章 特殊休假 ......................................................................................................................17第 12 章 戶籍辦理 ......................................................................................................................18第 13 章 員工獎懲 ......................................................................................................................19第 14 章 員工培訓(xùn) ......................................................................................................................21第 15 章 績效 考核 ......................................................................................................................23第 16 章 晉升晉級 ......................................................................................................................24第 17 章 員工異動 ............................................................................................