工程項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)辦法(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，以評(píng)估小組各人打分的平均值做為評(píng)估單項(xiàng)得分。分）的為優(yōu)，單項(xiàng)得分達(dá)到85分）的為良，70十二 項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)為評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理的效果和驗(yàn)證評(píng)估結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程中的中期評(píng)價(jià)。本辦法自發(fā)布之日起施行。16本辦法由中鐵八局工程部負(fù)責(zé)解釋。詳細(xì)評(píng)估意見。70分以下為差。分以上（含技術(shù)方案的可行性、科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性。對(duì)可能影響工期的資金、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工作效率，根據(jù)合同要求進(jìn)行分析評(píng)估。局組織的評(píng)估工作主要針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，特別是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)估。以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)，測(cè)算工程項(xiàng)目的直接成本，并對(duì)臨建費(fèi)用和管理費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。局與公司在項(xiàng)目上的責(zé)權(quán)利劃分是否清楚。編寫評(píng)估評(píng)價(jià)調(diào)查提綱。評(píng)估工作在項(xiàng)目開工后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行?！鸢四暌辉率迦?工程項(xiàng)目評(píng)估評(píng)價(jià)辦法一 總 則為了系統(tǒng)、規(guī)范、有序、高效地管理和運(yùn)作工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益最大化，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的效益、風(fēng)險(xiǎn)和不利因素進(jìn)行前期評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目管理運(yùn)行效果進(jìn)行中期評(píng)價(jià)和后評(píng)價(jià)，特制定本辦法。三 評(píng)估評(píng)價(jià)工作程序成立評(píng)估評(píng)價(jià)工作小組并進(jìn)行分工；對(duì)項(xiàng)目策劃書和相關(guān)資料進(jìn)行審查和分析。四 項(xiàng)目管理方式和目標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目管理方式是否適用，有無創(chuàng)新方式。六 經(jīng)濟(jì)評(píng)估成本預(yù)測(cè)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃。（4）工期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。分析技術(shù)措施對(duì)安全、質(zhì)量、工期、成
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