【正文】 和精神手段培養(yǎng)項目中心的核心管理和研發(fā)人才，主持制定項目中心的關鍵崗位接班人計劃；資金計劃與管理216。 對直接下級的績效考評,提出績效獎金的建議，并提交董事長終審；216。 出色的協調管理能力216。 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略，協助制定項目中心業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，供董事長及決策委員會審核；216。 協助總監(jiān)制定項目業(yè)務的具體的發(fā)展計劃，掌握服務市場需求現狀及發(fā)展趨勢、市場競爭現狀與競爭對策，確定目標細分市場和年度的重要項目，從內部技術和資源積累的角度，協助總監(jiān)制定發(fā)展規(guī)劃和措施；216。 根據計劃預算大綱，協助總監(jiān)制定每個月度各個項目組的詳細的資金支出計劃，并在實施過程中嚴格控制；216。 對直接下級的績效考評,提出績效獎金的建議，由產品總監(jiān)確認，并提交董事長終審；216。 出色的協調管理能力216。四、現任人選現任人選：張玎直接上級：譚遠華直接下級：項目經理直接主管業(yè)務：項目部工作職責：詳見項目中心副總監(jiān)職位說明書人事權限：詳見項目中心副總監(jiān)職位說明書財務權限：項目經理職位說明書職位名稱：項目經理所屬部門：項目部直接上級：張玎直接下級：項目組成員平行關系：其它項目經理、產品經理職位數量：？職位目的：領導項目組成員，出色完成項目目標一、工作職責：公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 216。 編寫項目預算；168。 配合對外合作部門：組織項目團隊成員，通過項目實施過程中對油田技術資源的收集，進行公司資源的擴大與整合。 權限內的財務審批三、任職資格教育背景216。 能夠有意識地控制項目成本216。 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略，主持制定工程服務業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，供董事長及決策委員會審核；216。 主持制定工程服務業(yè)務領域的季度、月度工作計劃/預算，提交總經理，并請董事長審核；216。 工程服務中心內的人員調整、任命（人事權限內），考評、獎懲，通過物質和精神手段培養(yǎng)數據服務中心的核心管理和研發(fā)人才，主持制定數據服務中心的關鍵崗位接班人計劃；資金計劃與管理216。 對直接下級的績效考評,提出績效獎金的建議，請總經理確定，并提交董事長終審；216。 對石油行業(yè)和石油軟件方面的專業(yè)技能素質要求216。 根據決策委員會審定的各業(yè)務單元的戰(zhàn)略目標，結合現在的公司資源基礎，制定能支撐公司對各單元業(yè)務的資源建設的發(fā)展規(guī)劃（包括技術架構、各類應用工具、和數據及客戶業(yè)務資源等）；組織管理216。 對公司現有的相關資源（包括現有產品、技術、數據資料、市場資料、宣傳資料、客戶資料、系統工具）進行收集、分析，并進行結構化的整理存儲。 審定資源中心所有成員的崗位職責，向人力資源部建議直接下屬的職位等級；提出資源中心的人力資源需求、培訓需求；216。 對資源中心部門主管級人員的任命及職位等級的審批權；216。 石油勘探開發(fā)行業(yè)或石油軟件服務業(yè)多年的工作經驗必要的技能216。 參與擬定公司經營戰(zhàn)略，理解業(yè)務戰(zhàn)略對人力資源的要求；216。 負責公司人力資源的招聘、任用、調動等事務；制定內部員工介紹引進人才的制度的激勵措施；216。 負責公司作為高新科技公司的人才引進問題；216。 協助處理公司突發(fā)事件特別是數據服務中心相關的事件；二、工作權限人事權限216。 權限內的財務審批？？？三、任職資格教育背景216。216。 主持制定行政部季度/月度計劃預算，報總經理審訂，并由董事長審批后負責執(zhí)行?216。 組織年度預算協調會議，發(fā)布由董事長審定的預算大綱，組織各部門進行預算，匯總編制非財務性目標168。 公司級重要文檔的管理與保密工作；168。 參與擬定和修訂公司的主要業(yè)務和管理流程；負責流程體系文件編寫及文本規(guī)范化工作，定期檢查各部門的流程執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行簡報提交總經理；216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。216。其他216。 負責為公司員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險基金及住房公積金，擬訂員工福利政策；216。 負責公司人事制度的擬定、調整、執(zhí)行和監(jiān)督；216。 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長216。 權限內的財務審批？？？三、任職資格1教育背景216。 協助處理公司突發(fā)事件特別是資源中心相關的事件；二、工作權限人事權限216。216。 主持制定資源中心的季度、月度工作計劃/預算，提交總經理，并請董事長審核；216。 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略，提供公司資源平臺的信息，供董事長及決策委員會審核；216。 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 提名直接下屬的人選，請總經理確認，由董事長審批；216。人力資源管理216。 主持制定、優(yōu)化、修改工程服務中心各部門內的業(yè)務子流程，并負責中心內數據服務部與地震資料部或可能的更多的部門間的流程接口；216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。 理解公司項目運作流程與管理規(guī)范216。 擁有對項目組成員的任用和解除的權力；216。216。 項目啟動與計劃編制；168。 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長216。 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 提名項目經理和核心實施人員人選，由項目中心總監(jiān)審批；216。 制定項目部產品經理及實施人員的崗位職責，并提交總監(jiān)審定；協助總監(jiān)審定產品中心所有成員的崗位職責；向總監(jiān)提出項目中心的人力資源需求、培訓需求建議；216。 協助總監(jiān)不斷完善與市場部、產品中心、工程服務中心、資源中心的跨部門的流程接口； 業(yè)務管理216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗四、現任人選現任人選：譚遠華直接上級：包世界直接下級：項目中心副總監(jiān)張玎、技術研究院副院長左超群、研究院工程部經理王海濱、技術研發(fā)部經理劉軍、石油專業(yè)部經理廖志平直接主管業(yè)務：項目中心工作職責：詳見項目中心總監(jiān)職位說明書人事權限：詳見項目中心總監(jiān)職位說明書財務權限：項目中心副總監(jiān)職位說明書職位名稱：項目中心副總監(jiān)所屬部門：項目中心 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 提名產品項目副總監(jiān)、項目部經理、研究院（副）院長人選，由董事長審批；216。人力資源管理216。 主持制定、優(yōu)化、修改項目中心各部門內部的業(yè)務子流程，并負責項目中心研究院與項目部的跨部門的流程接口；216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 確認產品項目組成員在項目預算內的資金/費用支出；提交產品部經理確認，并由產品中心副總監(jiān)審批。 負責在產品研發(fā)中貫徹并監(jiān)督執(zhí)行產品部制定的相關軟件研發(fā)的標準；216。 在產品研發(fā)過程中一般應要求產品項目組成員嚴格執(zhí)行公司和產品中心制定的流程，遇到特殊情況，可適當改善流程進行操作，但必須得到產品中心副總監(jiān)的同意；業(yè)務管理216。216。216。 理解公司216。 高尚的道德品質216。 管轄領域內人員的調配權。 初審在計劃預算內的產品部的資金/費用支出；并請總監(jiān)審批。 協助總監(jiān)制定產品業(yè)務的拓展計劃，掌握產品市場需求現狀及發(fā)展趨勢、市場競爭現狀與競爭對策，確定目標細分市場，確定產品中心產品線及產品組合類型；216。 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略，協助制定產品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，供董事長及決策委員會審核；216。 出色的協調管理能力216。 對直接下級的績效考評,提出績效獎金的建議，并提交董事長終審；216。 產品中心內的人員調整、任命（人事權限內），考評、獎懲，通過物質和精神手段培養(yǎng)產品中主的核心管理和研發(fā)人才，主持制定產品中心的關鍵崗位接班人計劃；資金計劃與管理216。 主持制定產品業(yè)務領域的季度、月度工作計劃/預算，請董事長審核；216。 參與制定公司的年度的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算大綱，并提交決策委員會審議；216。 高尚的道德品質216。 大學?？埔陨蠈W歷或相關學歷/技能工作經驗216。 提出大區(qū)內銷售人員調整的建議，協助制定銷售員常年內外部招聘和篩選計劃；資金計劃與管理216。 需求及反饋信息：按產品銷售副總監(jiān)及項目銷售副總監(jiān)要求填寫信息調查清單，指導各銷售業(yè)務人員搜集需求信息及競爭對手信息，按期反饋；不斷挖掘客戶的潛在需求信息及各類采購采購，對于客戶主動提出的需求信息，及通報至營銷總監(jiān)和董事長；216。 參與編寫產品、項目/服務的營銷策略（包括品牌戰(zhàn)略、渠道策略、銷售策略、定價策略和信息管理策略）；組織管理216。 出色的協調管理能力216。 對大業(yè)務部人員的晉升建議；216。 根據計劃預算大綱，組織編寫每個月度中石化、中海油大額關系營銷和大區(qū)銷售費用的詳細的資金支出計劃，資金回收計劃，并在實施過程中嚴格控制；216。 協助品牌策略制定：協助確定公司項目、產品的品牌定位（從圖形軟件提供商到深度應用軟件提供商？），協助提出品牌宣傳渠道建議、媒體選擇建議、廣告等宣傳品的制作建議，宣傳效果評估辦法等。 參與制定公司業(yè)務戰(zhàn)略，提供中石化、中海油細分市場的需求信息、競爭對手信息、客戶信息等決策信息；組織管理216。 具有市場開拓經驗216。216。其他216。 需求及反饋信息管理：與項目中心、數據服務中心協作，制定出細分市場的需求、競爭信息等信息調查清單，指導各大區(qū)業(yè)務人員定期反饋調查信息，將信息收集、匯總、分析后與業(yè)務部門共享；及時收集、匯總、分析客戶反饋對項目實施的意見信息；對于客戶主動提出的需求信息，及通報至營銷總監(jiān)和董事長；216。 對于項目銷售組成員編制，視需要進行調整；流程管理216。 出色的管理人員培訓能力，使下屬不斷成長216。 石油行業(yè)5年的工作經驗216。 對大區(qū)銷售人員的任命及職位等級的初審，并由營銷總監(jiān)審批；216。 主持制定營銷中心大區(qū)與產品銷售相關的所有成員的崗位職責，向營銷總監(jiān)建議直接下屬的職位等級；提出產品銷售相關的人力資源需求、培訓需求清單；216。216。 對于營銷中心的內部的組織調整，可以提出自己的建議；216。216。 一定的技術素質要求素質要求216。216。其他216。216。 充分理解公司的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，并依據其主持制定并不斷完善實現公司業(yè)務目標的營銷戰(zhàn)略（包括品牌戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、銷售策略、定價策略和信息管理策略）；組織管理216。 石油行業(yè)五年以上的工作經驗必要的技能216。 對管轄領域內部門主管級人員的任命及職位等級的審批權；216。 審定所轄三個部門職責和所有成員的崗位職責，向人力資源部建議直接下屬的職位等級；提出三個所轄部門的人力資源需求、培訓需求；216。 制定公司行政流程相關的子流程，并督促行政管理人員及各業(yè)務部門參與人員嚴格執(zhí)行，如公司貴重物品借用流程等；業(yè)務管理216。 參與制定公司的年度的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算大綱，并提交決策委員會審議216。 出色的企業(yè)管理能力4. 素質要求216。 提名總經理的人選，請決策委員會審批216。 領導項目副總經理，完成公司的項目建設任務216。 主持擬定公司經營戰(zhàn)略，并提交決策委員會審議216。 主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交決策委員會審議，通過后領導組織實施工作216。 領導公司戰(zhàn)略干部管理（部門經理以上干部），如戰(zhàn)略干部的職位說明書、薪資、晉升方案、考評體系、福利政策等，6. 資本運營管理216。 對副總監(jiān)以上人員進行考評2. 財務權限216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。 負責所轄的三個部門（工程服務中心、資源中心、行政部）內的組織調整，以保證組織效率；216。 工作重心是，主持制定工程服務業(yè)務拓展計劃，掌握工程服務市場需求現狀及發(fā)展趨勢、市場競爭現狀與競爭對策、充分利用和調配人力資源完成業(yè)務目標，協調、支持解決每個項目中的難點問題；216。 審批在計劃預算內的三個所轄部門的資金/費用支出；確認并初步審定計劃預算外或超出公司標準的事前就知曉的費用，并請董事長審批。 管轄領域內人員的調配權。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。 主持制定、優(yōu)化、修改營銷中心內部的業(yè)務子流程，尤其是銷售流程、信息反饋流程，督促部門成員嚴格遵守業(yè)務流程；216。人力資源管理216。 提名產品銷售副總監(jiān)、項目銷售副總監(jiān)、大客戶部副總監(jiān)人選，由董事長審批；216。 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 出色的溝通能力，協調管理團隊團結奮斗216。216。 并要協同產品中心產品部和技術支持部不斷修訂完善跨部門的流程接口，并協調在實施中的問題；業(yè)務管理216。 需求及反饋信息管理：與其它業(yè)務部門協作，制定出細分市場的需求、競爭信息等信息調查清單，指導各大區(qū)業(yè)務人員定期反饋調查信息，將信息收集、匯總、分析后與其它業(yè)務部門共享；要求各大區(qū)業(yè)務人員定期反饋產品銷售信息、客戶反饋意見信息及客戶主動提出的需求信息，收集、匯總、分析，及通報至營銷總監(jiān)和董事長；216。 初步審定在計劃預算內的各大區(qū)產品銷售相關費用支出，并由營銷總監(jiān)審批；確認計劃預算外或超出公司標準的事前就知曉的費用，并請營銷總監(jiān)初審，報董事長審批。 管轄領域內人員的調配權。 對石油行業(yè)和IT方面的專業(yè)技能216。：營銷中心直接上級：營銷總監(jiān)直接下級：各大區(qū)經理、項目銷售組成員平行關系：產品銷售副總監(jiān)，大客戶部副總監(jiān)職位數量 1職位目的：全面負責公司項目業(yè)務和數據服務業(yè)務的營銷戰(zhàn)略和銷售管理 一、工作職責：公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃 216。 組織編寫，并協助營銷總監(jiān)制定營銷中心的年度的與項目/服務銷售相關的計劃/預算大綱；216。人力資源管理216。 擁有對各大區(qū)經理的提名的建議權，報營銷總監(jiān)確定，并由董事長審批；216。 大學本科以上學歷或相關學歷/技能工作經驗216。 市場管理能力216。 對于營銷中心的內部的流程及與其他部門（比如產品中心、項目中心等）的協作流程，可以提出自己的建議；業(yè)務管理216。 協助制定渠道策略建議：協助評估現有的直銷渠道對于公司產品的銷售是否充分，是否有必要引入第三方的渠道銷售產品，如有可能協助提出渠道管理的建議；168。 認同并為公司塑造的優(yōu)秀的企業(yè)文化作出榜樣；216。 權限內的財務審批。 高尚的道德品質216。 產品銷售計劃：根據分配到本大區(qū)的年度產品銷售目標及每月度的銷售目標，分解銷售目標到本大區(qū)各銷售人員，