公司運營管理制度(存儲版)
【正文】 ………………… 18 售后服務(wù) ………………………………………………………………… 19 組織框架總經(jīng)理總經(jīng)理助理 人事部財務(wù)部運營部 網(wǎng)絡(luò)部綜合辦公室 推廣部（電商）技術(shù)部綜合辦公室主任人事部經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理運營主管wang 內(nèi)勤考核員人事專員出納會計區(qū)域經(jīng)理 辦公室文員 二、部門崗位職責 綜合辦公室工作職責(1) 組織、安排、落實公司各類會議的會務(wù)工作。(9) 負責公司的節(jié)假日值班安排及安全保衛(wèi)工作。（4）負責監(jiān)督公司財務(wù)預算和決算的情況。 2.（5） 上速認定標準以打卡機時間為準。（2） 本公司員工婚假和直系親屬的喪假均可享受3天帶薪假期。（2） 公司員工對所有關(guān)系公司權(quán)益、利益的內(nèi)部信息有無條件的保密義務(wù)，泄露者給予開除處理，嚴重者還須賠償公司損失。七：檔案管理1. 合同及其附件管理（1）店內(nèi)合同書及蓋章的文件由秘書管理，組別經(jīng)理可預領(lǐng)幾份備用，但必須在秘書處做登記。八：辦公供給1. 工作必需品的領(lǐng)發(fā)（1）員工名片如需新增，由業(yè)務(wù)員或經(jīng)理告知秘書，由秘書向總部訂制（新入職的員工到崗5天后可申請定做名片，工牌）。（2） 每組業(yè)務(wù)人員正常標配6—10人：低于6人的總監(jiān)督促招齊,30天內(nèi)未齊的少一個處罰經(jīng)理50元；高于10人的優(yōu)勝劣汰，有總監(jiān)督促精簡。（5） 公司請退或開除的員工，工資在三個工作日內(nèi)結(jié)清。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。（2） 入職未滿10天離職的公司不予發(fā)放工資；若當月入職滿10天，當月又申請離職的一律扣5天工資。九：人事管理1. 招聘（1） 業(yè)務(wù)員的招聘主要由店經(jīng)理組織，行政部輔助招聘。（2） 其它檔案由秘書或部門負責人整理完畢交給行政部保存，以免遺失。五：培訓及會議周總結(jié)，月總結(jié)（1）每周一早上10:00和周四17：00由總監(jiān)組織各經(jīng)理開會：主要探討本周工作重點、精品房源交流及周末安排；每周一早上10:00行政部組織秘書開會，秘書可反映店內(nèi)工作狀況及領(lǐng)取辦公用品。5. 禁止項目（1） 工作時間工作區(qū)內(nèi)禁止：吸煙，吃飯，睡覺，玩游戲，上類聊天工具 ，看八卦新聞，看視頻，喝酒，打鬧嬉戲，公司電話私聊，同時也不可惡意詆毀同行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50元、經(jīng)理連帶處罰50元、秘書連帶處罰20元。3. 假處理（1） 請假需提前一天和上級報告，病假提前30分鐘。（2） 遲到和早退處理：遲到或早退20分鐘內(nèi)一次處罰20元；超過20分鐘一次處罰40元；經(jīng)理以上級別20分鐘以內(nèi)處罰50元
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