【摘要】文件類別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-006編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)
2025-04-15 01:45
【摘要】公司基礎(chǔ)管理指南為了指導(dǎo)各公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本指南。本指南適用于集團(tuán)公司各公司和控股企業(yè)。各公司和控股企業(yè)應(yīng)根據(jù)本指南要求,制訂相應(yīng)的管理制度,并貫徹執(zhí)行。方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)各公司應(yīng)建立形成文件的管理標(biāo)準(zhǔn),以確保方針目標(biāo)的編制、實(shí)施、診斷和考核等管理制度化。制訂各公司應(yīng)于每年10月底之前提出
2025-04-13 00:05
【摘要】關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的規(guī)定(一)公司制服的發(fā)放,必須是本公司的正式調(diào)入職工和已正式辦理了招工手續(xù)的合同制職工。借調(diào)人員、聘用人員和臨時(shí)工(含試用)的制服發(fā)放,先公司墊付,然后以在本公司服務(wù)的實(shí)際工作年限折舊報(bào)銷。(二)各類人員工作服裝、職工(含借調(diào)、聘用和臨時(shí)工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。,按工作時(shí)間最長(zhǎng)的工種發(fā)給工作服裝。(三)制服、工作服
2025-04-07 20:25
【摘要】公司高層領(lǐng)導(dǎo)&技術(shù)部?jī)?nèi)審檢查表受審核部門:公司高層領(lǐng)導(dǎo)/技術(shù)部陪同接待人:審核日期:年月日NO.:序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)條款審核的項(xiàng)目、證據(jù)及方法審核記錄評(píng)價(jià)24質(zhì)量手冊(cè)的每個(gè)要素是否都有足夠的程序文件(第二層次)支持?25質(zhì)量策劃過(guò)
2025-04-12 01:29
【摘要】/部門職責(zé)說(shuō)明書文件編號(hào)部門政工部部門編號(hào)部門崗位編制直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理平行部門:總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、企劃發(fā)展部下屬部門:人力資源部、組織部、紀(jì)委、工會(huì)功能定義作為集團(tuán)人事、黨建和工會(huì)的主管部門,規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立
2025-06-26 23:54
【摘要】職位說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)單位:XXX軟件有限公司職位名稱:總裁簽字日期:1999/04/28部門:人事行政部任職人:XXX任職人簽字:編號(hào):直接主管:董事會(huì)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:本科資格證書:外語(yǔ)水平:經(jīng)歷:8-10年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí):企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理業(yè)務(wù)了解范圍:
2025-05-14 03:07
【摘要】東莞雷風(fēng)科技有限公司新廠房智能化工程設(shè)計(jì)方案廣東創(chuàng)宇信息工程有限公司2022年1月2/82東莞雷風(fēng)公司新廠房智能化工程設(shè)計(jì)方案目錄第一章、工廠視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)..................................................................................................
2025-05-10 23:10
【摘要】3/3綜合管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱綜合管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)條件保障副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)綜合管理專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)逐步提高院綜合管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)提升院經(jīng)營(yíng)管理水平工作
2025-05-14 03:40
【摘要】公司管理制度與表格大全人力資源管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利
2025-05-13 23:06
【摘要】3/3上海市電力公司市區(qū)供電公司重要用戶專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:周榮 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:重要用戶專職考核人姓名:劉靜 部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部 崗位:營(yíng)銷主管考核期限:從2004年10月至2004年12月
2025-04-07 22:40
【摘要】1.基本操作(2小題,每小題15分,共計(jì)30分)注意:下面出現(xiàn)的"考生文件夾"均為C:\WEXAM\00000000\**********************************************************************請(qǐng)根據(jù)以下各小題的要求設(shè)計(jì)VisualBasic應(yīng)用程序
2025-08-26 13:01
【摘要】/研發(fā)中心副主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱研發(fā)中心副主任崗位編號(hào)YF-02所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)研發(fā)中心主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司的發(fā)展計(jì)劃,協(xié)助中心主任,安排新業(yè)務(wù)發(fā)展及業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)事宜,協(xié)助中心主任做好部門內(nèi)部管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-04 05:57
【摘要】......移交清冊(cè)部門職稱姓名離職原因離職日期年月日
2025-06-30 18:30
【摘要】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門:評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-06-30 21:46
【摘要】說(shuō)明《機(jī)動(dòng)車制動(dòng)液產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則》由原文和“補(bǔ)充修改部分”兩部分組成。在“補(bǔ)充修改部分”中,,。對(duì)原附件中的第2條進(jìn)行了修改,同時(shí)增添了第5條和第6條的內(nèi)容。機(jī)動(dòng)車制動(dòng)液產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換(發(fā))證實(shí)施細(xì)則1總則為做好機(jī)動(dòng)車制動(dòng)液產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換(發(fā))證工作,根據(jù)國(guó)務(wù)院《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》(國(guó)發(fā)[1984]54號(hào))、原國(guó)家經(jīng)委《工業(yè)
2025-06-23 08:10