公司物資庫房管理制度(00002)(存儲版)
【正文】 放整齊、有序，設(shè)備、工具排放整齊。 將A、B、C三級電箱、滅火器等設(shè)施回收清理，對庫存材料的數(shù)量清點，按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項目。第六條：不合格品，應(yīng)隔堆放，嚴禁投入生產(chǎn)。庫房物資若有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，庫管員應(yīng)及時報考物控主管，分析原因、查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。庫房庫管員要懂得使用消防去器材，掌握必要的防火知識。發(fā)現(xiàn)價格不符、貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。第二十三條：庫管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，物控主管見證，雙方各執(zhí)一份，部門存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責(zé)。第二十一條：允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗引起的盤盈盤虧，每月都要上報，做到賬、卡、物、資金“四一致”。已超費的領(lǐng)料人未辦理相關(guān)手續(xù)，不得發(fā)料。第十三條：庫房要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。第十條：庫房庫管員對庫存、代保管、待驗材料，以及設(shè)備、容器和工具等富有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。第五條：材料驗收合格，庫管員憑發(fā)票所開據(jù)的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量驗收就位。 統(tǒng)計匯總甲供、自購各種材料進場、使用和剩余的總量，匯總半成品進場總量。 按項目確定的時間發(fā)放材料，領(lǐng)料時間公布倉庫區(qū)域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計工作。倉管員的職責(zé)1 開工前期 根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標準化工地的要求，協(xié)助安全員布置現(xiàn)場： 負責(zé)現(xiàn)場宣傳櫥窗、管理標牌、標識等進行策劃、布置指引、警示、警告標識； 劃分專項作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉庫、大型材料的堆放場地。 獎懲原則 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。 嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”，并予以通告，獎勵20元。，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。2 包裝管理規(guī)定 倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進行分類保管。物料管理（異常處理及呆滯物料處理） 物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。 部門將根據(jù)工作結(jié)果進行評分，作為獎金的依據(jù)。 物料及工具報廢“工具及材料報廢比表”進行作業(yè)。 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。 生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責(zé)任。根據(jù)各分店主管簽字審核通過的領(lǐng)料單或報貨單照單發(fā)貨，并讓送貨人員簽字確認，并把簽好字的原始單據(jù)整理保管好，交給財務(wù)，他們要做帳及成本核算。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清?！ ?物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。a） 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。合理安排倉庫庫容，給每種物料貼上明確的標簽，做到先進先出，了解采取合理的保護措施，防止物資因各種原因受到損壞。新產(chǎn)品需要仔細核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。 內(nèi)部領(lǐng)料需要部
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