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公司年鑒安全管理(存儲版)

2025-05-12 01:24上一頁面

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【正文】 安全管理方面的要求在與施工方簽訂合同時就在合同中明確了HSSE管理要求。每周聯(lián)合檢查是集合工程管理部、質(zhì)量管理部、監(jiān)理對各施工單位進行的例行檢查,對檢查問題形成《周檢查記錄單》下發(fā)給單位。建立項目應急管理體系,項目安環(huán)保衛(wèi)部編制了1個項目建設期應急綜合預案以及輻射事故、防火防爆、緊急救護、食物中毒、雨季三防、冬季三防等6個專項預案,同時督促和確認承包商相關應急預案的建立和完善,并組織了專項及綜合應急演練。試生產(chǎn)期間HSE體系管理制度的編寫與發(fā)布。值班各級人員在值班期間深入一線,檢查生產(chǎn)裝置運行情況和管理方面漏洞,公司做到了天天有領導、班班有帶班干部。加大了各類事故和作業(yè)違章的處罰力度,杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”事故的發(fā)生。建立公司應急預案體系,體系包括綜合應急預案、專項應急預案、車間二級應急預案和現(xiàn)場處置方案,應急預案全部發(fā)布并進行了演練。對高風險作業(yè)實施施工許可制度,項目安環(huán)保衛(wèi)部制定了土方開挖作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、射線作業(yè)和夜間作業(yè)備案等作業(yè)許可制度,并要求承包商根據(jù)工程安全需要,做好辦理、審查、監(jiān)護、監(jiān)督和檢查各環(huán)節(jié)的安全措施檢查工作。建立現(xiàn)場安全檢查體制,有每日現(xiàn)場監(jiān)督、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、周聯(lián)合檢查、月度檢查與評比。建立體系化制度管理,本項目安全管理人員在借鑒國內(nèi)外大型石化項目管理經(jīng)驗結合烯烴項目實際情況編制完成
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