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產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-12 00:57上一頁面

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【正文】 大計(jì)、 質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),保證用戶產(chǎn)品的質(zhì)量 達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 (3) 車間質(zhì)量管理制度 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格 崗位操作證上崗制度和三檢制, 對(duì)違反工藝規(guī)律造成的質(zhì)量問題要求 嚴(yán)肅處理。 教育員工正確使用、保管好計(jì)量器及測量儀器,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場 文明生產(chǎn)。 2. 記錄下完整的抽檢結(jié)果和檢驗(yàn)條件。 ④對(duì)采購中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品有權(quán)負(fù)責(zé)追究責(zé)任和代表公司向賣 方索賠。 (6) 質(zhì)量信息管理制度 目的:質(zhì)量信息是反映質(zhì)量情況的重要途徑,及時(shí)收集和處 理質(zhì)量信息便于解決質(zhì)量問題,加速提高產(chǎn)品質(zhì)量、避免質(zhì)量事故, 同時(shí)可以提高企業(yè)的信譽(yù),樹立企業(yè)的良好形象。 材料質(zhì)保書及復(fù)檢報(bào)告、質(zhì)保書,由原材料檢驗(yàn)員直接將資 料報(bào)送到資料室。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。 設(shè)計(jì)資料檔案包括:生產(chǎn)工藝流程圖紙及設(shè)計(jì)文件、工藝設(shè) 計(jì)審查會(huì)的紀(jì)要、圖紙文件修改通知單、試制鑒定文件、使用中發(fā)生 的重大設(shè)計(jì)問題和處理記錄。 ④對(duì)入庫的原材料及配套產(chǎn)品均要有質(zhì)量保證書和合格證存檔備 案。 ②要堅(jiān)持不懈地做好承包方(原材料供應(yīng)廠商)的質(zhì)量評(píng)審工作, 并向質(zhì)量保證部門匯報(bào)。 檢驗(yàn)方法 (1) 三檢制度 1. 每班的檢測員每隔一小時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行自檢、班長復(fù)檢、專職 檢驗(yàn)員定期進(jìn)行檢查 2. 記錄下檢測的結(jié)果和檢測條件(壓力、溫度、流量等) 3. 檢驗(yàn)合格才可出料 4. 在工藝條件下發(fā)生變化時(shí)應(yīng)提高自檢的次數(shù),直至工藝條件 正常為止。 組織好員工的質(zhì)量教育工作,積極開展小組質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 實(shí)行總量指標(biāo)和獎(jiǎng)金掛鉤,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)質(zhì)量管理好的車間給予 獎(jiǎng)勵(lì)。 6)制定合理的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。 適用范圍:本公司 職責(zé) 1)由本公司總經(jīng)理負(fù)全費(fèi)。 確認(rèn)無誤, 方可使用。 生產(chǎn)車間工人 (1)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不合格的半成品不準(zhǔn)流入下道工序。 質(zhì)檢員崗位職責(zé) (1) 對(duì)工藝操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督是車間質(zhì)檢員的主要 職責(zé)。 (2) 負(fù)責(zé)對(duì)原材料采購以及半成品的質(zhì)量監(jiān)控和檢查工作。 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任權(quán)限 (1) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)為一級(jí)管理
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