【正文】 司固定資產(chǎn)的購置、登記、保管及辦公用品的 采購、發(fā)放和統(tǒng)一管理。 2配合相關部門辦理資金投放回收業(yè)務，注意研究政策，完善風險防范措施，做到投資準確、管理嚴格、回收及時。 1 完成領導交辦的其他工作。 負責編制還貸計劃及辦理還貸手續(xù)。 組織開展收儲土地整理開發(fā)項目的拆遷安置工作。 嚴禁向聯(lián)系單位及個人索取財物和報銷費用，禁止公司員工在外兼職謀利。 考勤制度：領導班子成員及各科室負責人由綜合科負責考勤，各科室工作人員由各科室負責人負責考勤；考勤情況每月底由綜合科匯總、通報。南昌大橋加固維修工程： 6 月 10日南昌大橋主車道及單邊非機動車道實施了交通管制。 城南經(jīng)適房建設大力推進 截止目前，城南經(jīng)濟適用房二期，已交付ABC組團建筑面積 萬平方米。房產(chǎn)銷 售工作按計劃扎實推進。利用南昌日報、南昌晚報、信息日報、法制報等多家媒體同時對我司承建的艾溪湖大橋等項目進行了突出宣傳，使之家喻戶曉，通過上述多種宣傳方式，大大提高了我司對外宣傳力度，樹立了企業(yè)良好的對外形象。三是重點部署黨建活動。四是認真履行監(jiān)察職能。 按照銀監(jiān)部門安排，從七月起將對地方融資平臺進行第二階段檢查，財政、審計部門也會隨之進行相應檢查。各項目辦均要制訂好一周的工作計劃，做到有的放矢，心中有數(shù)，然后在下周一召開例會，將落實情況進行分析總結(jié)，再報公司考核篇三：市城投集團公司上半年工作總結(jié) 市城投集團公司上半年工作總結(jié) 上半年，在市委、市政府和公司董事會的領導下，在市直各部門和“三區(qū)”的支 持下，市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略，認真落實“提質(zhì)、提速、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營為核心，以管理為手段，堅持“三保、兩支持”（保項目、保民生、保政府信用，支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)），進一步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，融 資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。按照市政府要求，為有效控制造價，提高工程質(zhì)量，對東風動力系統(tǒng) b 園二期山地整理和基礎設施建設項目與東風設計院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判，于 6 月底達成一致意見，總投資額 億元，加快了服務東風公 司“ 61 行動計劃”工作步伐，有力地服務了經(jīng)濟發(fā)展。 三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作。 二是積極推進土地出讓經(jīng)營工作。對重點項目建設資金撥付與使用，我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦 法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理。進一步明確了項目投資評審內(nèi)容及程序，強化了公司投資預測分析、投資項目成本控制過程審計和項目后評估等各項管理工作，先后制訂了《投資評審部工作職責》、《項目評審管理暫行辦法》等規(guī)章制 度。三是加強干部職工培訓教育，堅持公司學習日制 度，努力提高全體干部職工業(yè)務素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能，增強職工全局意識和進取意識，為建設一支思想先進、作風過硬、業(yè)務精湛的干部職工隊伍奠定基礎。同時，以天乙公司為基礎，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動旅游項目，促進旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。 一是盡快出臺《關于進一步加強市城投公司投資項目管理工作指導意見》，進一步強化項目管理。三是以改革創(chuàng)新為動力積極推進體制、機制建設，以順應融資和經(jīng)營、新形勢要求。全年累計投入專項項目資金 55916 萬元。截止到目前，公司累計擁有資產(chǎn)總額 351680 萬元，其中固定資產(chǎn) 197164 萬元 。同時，形成城投公司還本付息金額逐年增加，抵抗融資風 險的能力逐年降低，財務風險難以控制，最終可能轉(zhuǎn)化為政府風險和財政風險，將導致城鎮(zhèn)建設資金融資受阻。 第 X 頁 共 X 頁 三、下一步工作計劃 多路并進拓展融資渠道。加強學習十八大 及十八屆三中、四中、五中全會及習總書記系列重要講話精神，繼續(xù)鞏固教育實踐活動成果，全面提升全體員工的整體綜合素質(zhì)。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢下，我們加強與各金融機構(gòu)溝通對接，進一步拓寬融資渠道，通過努力爭取，今年共完成 億貸款合同，提款 3 億元，圓滿完成了今年融資目標任務。今年以來市政府主要領導帶隊分別拜會農(nóng)發(fā)行、興業(yè)銀行、國開行領導，建立了高層對接平臺，公司與中行、農(nóng)發(fā)行、工行、建行、信用社等金融機構(gòu)建立了互信合作關系，與交行、招行建立了合作關系。二是在項目管理過程中，嚴格按照一個項目、一個分管領導、一個管理專班、一抓到底的工作機制要求，強化工程質(zhì)量、合同管理，對公司投資項目的效益評估、過程管理和決算審核工作，做好重大風險評估和合同評審工作，做到信息共享和信息溝通；對隱蔽工程和工程量的變更，嚴格實行業(yè)主、監(jiān)理、審計三方簽證制度；三是加強項目 資金管理，在項目資金支出與撥付上堅持由項目專班提出意見，公司會簽后報項目分管市長、分管城投市長和市長審批制度，在資金使用上堅持雙簽制和加蓋印簽制，在 。今年以來，累計償還銀行貸款本金 37800 萬元，償還貸款利息 12395 萬元，支付 BT 項目回購資金 14504 萬元，其中，支付本金 13250 萬元，支付利息 1254 萬元。目前，已進入了發(fā)改委審核程序，我們正積極跟蹤反饋審查核準信息，等待時機力爭早日發(fā) 行成功。配合有關單位搞好縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，結(jié)合項目貸款銀行要求，有針對性的接收有效國有資產(chǎn)，做大公司規(guī)模，為項目融資奠定基礎。 工程管理難。作為政府融資平臺公司，目前，主要融資渠道通過農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行，融資渠道單一。先后組建了霍縣城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、霍縣城鄉(xiāng)綜合建設有限公司，購入原司法局大樓，通過脫鉤改制組建了霍縣為民機動車檢測有限公司，同時入股興業(yè)擔保公司股本 3000萬元。按照政府安排，為縣內(nèi)重點企業(yè)融資 提供服務五批次 8620 萬元。二是進一步建立完善投資核算機制。四是以“ 313”工程項目為主體，積極籌措項目建設資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。 全面啟動“百億”（ 3 年內(nèi)實現(xiàn)融資 100 億元）融資計劃。為進一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”和“新三萬”活動成果，深入推進“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動。我們分別與市財政、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會，就城投公司土地儲備出讓經(jīng)營計劃、土地出讓收入資金專戶、落實還貸資金和項目資本金、體制機制建設、項目融資等方面進行了研究與探討，得到了各部門的大力支持。 第 X 頁 共 X 頁 規(guī)范管理制 度，進一步提升管理水平。同時，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作，土地、林地使用手續(xù)已上報審批，該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動，林地手續(xù)正在辦理之中。 二是加強銀企合作，積極推進銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款 8000 萬元，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項目；為解決公司土地收儲經(jīng)營資金問題，我們及時與農(nóng) 業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自第 X 頁 共 X 頁 身經(jīng)營土地儲備貸款 3 億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲經(jīng)營工作打下堅實基礎；為支持第三水廠建設，我們積極與中行、建行等金融機構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進；為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會同發(fā)改委、財政部門積極向上爭取，有望爭取 1 億美元亞行外匯貸款。 二、多管齊下，全力做好項目建設工作 根據(jù)年市政府主要投資的重大重點項目投資計劃，我司共承擔城建口融資代建項目 13 項，其第 X 頁 共 X 頁 中續(xù)建項目 8 項，后建項目 4 項，只融資不代建項目 1 項，后又續(xù)加了利字街棚戶區(qū)改造項目，以及濱江南路、建設西路改造工程項目等，可謂項目多、任務重，有的項目時間要求很緊迫，如艾溪湖大橋、南昌大橋維修加固、利字街棚戶區(qū)改造等項目。下半年我司將全力以赴做好以下工作，不折不扣地完成或超額完成市委、市政府下達的各項工作任務。三是部署開展了廉政談話活動。今年上半年有十四名預備黨員轉(zhuǎn)正，十七名員工發(fā)展為新黨員。我司在對外宣傳、信息報送方面成效也較為明顯，《南昌城投》、《江西城投》雜志內(nèi)容豐富、形式多樣，南昌城投、江西城投協(xié)會兩個網(wǎng)站適時改版，版面設計新穎、內(nèi)容充實。 自營項目有效推進 我司子公司城建實業(yè)公司與浙江天和集團合作興建的地鐵砼預制管片廠已基本竣工，并于 6 月 26 日試生產(chǎn)；合作興