家政公司績(jī)效考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 額。 前臺(tái)工作人員績(jī)效考核 、業(yè)務(wù)中心編制：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（一名）：張四新，店長(zhǎng)（一名）：張翠萍，店助（四名）：劉紅，彭小榮， xxx，何三妹；店助：xxx(一樓接待，無(wú)業(yè)務(wù)提成 ) 、工作安排： 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)： 、完成公司執(zhí)行董事交代的工作； 、協(xié)助執(zhí)行董事完成總公司和分公司日常工作管理和業(yè)務(wù)拓展；拓展業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額計(jì)入總公司； 、對(duì)總公司既定的目標(biāo)任務(wù)負(fù)全責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成； 、所招生的營(yíng)業(yè)額計(jì)入總公司后平分給前臺(tái)工作人員； （自招的家政員和學(xué)員上崗后勞務(wù)費(fèi)結(jié)算給個(gè)人） 、負(fù)責(zé)總公司對(duì)外事情的處理和總公司與各部門(mén)、各分公司的協(xié)調(diào)工作； 、負(fù)責(zé)前臺(tái)業(yè)務(wù)中心和培訓(xùn)中心的協(xié)調(diào)工作及培訓(xùn)中心的管理； 、處理公司投訴事宜及前臺(tái)經(jīng)理不能解決的問(wèn)題； 、辦公環(huán)境的維護(hù)。 遵守公司的規(guī)章制度、排班制度及作息時(shí)間。 、 公司老家政員介紹家政員給某工作人員或某老師，結(jié)算家政員勞務(wù)費(fèi) 300 元，結(jié)算該工作人員或該老師 200 元。 家政公司 績(jī)效考核方案 為了更好的完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，提高員工的積極性，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定此績(jī)效考核方案。 、 某工作人員或某老師招聘的家政員轉(zhuǎn)介紹家政員來(lái)公司工作，上崗滿十五天后扣取 480 元費(fèi)用的，結(jié)算家政員勞務(wù)費(fèi) 300 元，結(jié)算該工作人員或該老師 200 元。（有預(yù)約的除外）； 一樓接待的工作人員實(shí)事求是的登記來(lái)公司面試的家政員和學(xué)員。 店長(zhǎng)： 、日常客戶(hù)和家政員的接待、簽單、督導(dǎo)及 一般投訴處理 ； 、家政員工資的審批及費(fèi)用的扣?。? 、前臺(tái)工作人員的協(xié)調(diào)事宜； 、
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