【摘要】 潞安集團員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 潞安集團員工內(nèi)部休假暫行管理辦法 一、總則 為進一步緩解煤炭形勢下行給企業(yè)造成的經(jīng)營壓力,降低企業(yè)人工成本,適度保障員工權(quán)益,實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏局面,結(jié)合...
2024-11-19 02:57
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】(以下簡稱“集團”)機動車輛管理工作,保證車輛的正常維護和使用,嚴(yán)格控制車輛各項費用支出,確保交通安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及集團車輛管理的有關(guān)要求,特制定本辦法。第二條總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一負責(zé)集團本部機動車輛安全管理工作。具體負責(zé)車輛調(diào)度、新車入戶、舊車報廢、車輛維護與保養(yǎng)、油料、養(yǎng)路費、車輛保險、年審、事故處理、車輛技術(shù)檔案等管理工作;加強駕
2025-05-14 02:29
【摘要】某集團公司公文管理辦法一.目的為使**集團收發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、效率化,促使集團對內(nèi)、對外公文收發(fā)業(yè)務(wù)推行順暢,充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。二.范圍及主責(zé)●紅頭文件由行政部統(tǒng)一起草、下發(fā),并負責(zé)文件內(nèi)容的執(zhí)行;●集團各部門需下發(fā)的一般性文件由各部門自行起草,經(jīng)部門經(jīng)理審批后下發(fā)?!癖竟芾磙k法的制定和實施由行政中心負責(zé)和監(jiān)督
2025-04-13 03:27
【摘要】中國最大的管理資源中心億x資源集團公司財務(wù)管理中心人事管理辦法第一節(jié):總則第一條:根據(jù)億利資源集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),結(jié)合財務(wù)管理中心組織架構(gòu)、管理創(chuàng)新的要求和財務(wù)管理的工作重點,財務(wù)管理中心對各事業(yè)集團及成員企業(yè)的財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配置將進行全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性
2025-05-29 09:11
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度 公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作,保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成,適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本...
2024-11-02 05:04
【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團及納入集團管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【摘要】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2024-08-25 18:59
【摘要】內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作,提高審計監(jiān)察工作質(zhì)量,促進公司發(fā)展,根據(jù)《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范公司管理,工作重點是做好事前審計工作。第三條
2025-04-12 12:03
【摘要】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃,每年編制礦崗位定員計劃,報上級公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責(zé)任心和進取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【摘要】1西安交通大學(xué)工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會條例3、西安交通
2025-01-20 22:48
【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進渠道,以滿足集團快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用的原則;2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團人力資源部:1、負責(zé)本辦法在集團各部(室)的組織、落實、跟蹤及推薦
2024-08-19 00:49
【摘要】為規(guī)范***(以下簡稱“***”)和***(以下簡稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運行和維護屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2024-08-14 03:47