家政服務(wù)公司投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】1博思特家政服務(wù)有限公司公司投訴管理辦法為進(jìn)一步優(yōu)化本公司內(nèi)部投訴處理流程和管理制度，加快本公司各部門間投訴處理的及時響應(yīng)度，提升各部門的投訴處理及回復(fù)時限，有效提高用戶對投訴處理的滿意度，使客戶投訴處理工作更加規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法特擬訂本公司投訴管理辦法，具體細(xì)則如下：第

2025-05-13 21:09

患者投訴處理程序與管理辦法-資料下載頁

【摘要】患者投訴處理程序與管理辦法為保護(hù)患者的合法權(quán)益，增加醫(yī)院醫(yī)療工作透明度，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，公開、公平、公正地處理患者各類投訴，依據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》與醫(yī)院管理制度的有關(guān)規(guī)定。特制定患者投訴處理程序和管理辦法。一、建立投訴管理組織成員及職責(zé)組長：朱品光副組長：張長江成員：錢

2025-05-13 20:29

衛(wèi)生部醫(yī)院投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】1關(guān)于印發(fā)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》的通知中華人民共和國衛(wèi)生部2021-12-01各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳局、中醫(yī)藥管理局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局：為加強醫(yī)院投訴管理，規(guī)范投訴處理程序，維護(hù)正常醫(yī)療秩序，保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益，衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局

2024-12-16 05:07

網(wǎng)購商品投訴處理管理辦法-資料下載頁

【摘要】3/3網(wǎng)購商品投訴處理管理辦法歸屬體系：國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—售后服務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：國美—售后—電商010撰寫單位：國美電器售后服務(wù)中心電子商務(wù)部版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：3頁正文頁數(shù)：1附件個數(shù)：1個制度正文目錄：目錄頁

2025-04-08 02:52

員工意見反饋投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】關(guān)于員工意見與投訴受理程序的管理辦法一、目的為及時反映員工思想動態(tài)，快速有效處理員工的意見和投訴，同時為員工開放監(jiān)督、投訴解決問題渠道，創(chuàng)建一個和諧文明的工作環(huán)境，特制訂本管理辦法。二、范圍本辦法適用于工廠員工。三、管理辦法運行（一）、在車間內(nèi)、外設(shè)置若干員工意見及投訴

2024-09-06 10:12

供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)疑投訴管理辦法第一條質(zhì)疑人對預(yù)中標(biāo)的質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)在預(yù)中標(biāo)公布后三個工作日內(nèi)提出。對中標(biāo)和成交結(jié)果的質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)或成交結(jié)果公布后七個工作日內(nèi)提出。第二條質(zhì)疑人提出質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)以書面方式提交質(zhì)疑書。（1）質(zhì)疑書應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：（）質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人的名稱，質(zhì)疑人的地址、電話等；（）具體的質(zhì)疑事項、事實依

2024-12-15 17:01

客戶投訴處理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：客戶投訴處理辦法 客訴處理管理辦法 1、目的 規(guī)范產(chǎn)品客訴的處理，減少客訴的發(fā)生，提高顧客對產(chǎn)品的滿意度，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，完成年度質(zhì)量目標(biāo)。 2、范圍 適用公司產(chǎn)品產(chǎn)生的所有客訴。...

2024-10-21 09:37

內(nèi)部銀行核算管理辦法-資料下載頁

【摘要】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強資金管理，為做好內(nèi)部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”。“內(nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額；借方反映內(nèi)部銀行存款增加，貸方反映內(nèi)部銀行存款減少，期末余額在借方?！皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部

2025-04-08 13:05

內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作，提高審計監(jiān)察工作質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門，防范公司經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范公司管理，工作重點是做好事前審計工作。第三條

2025-04-12 12:03

員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé)，人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃，每年編制礦崗位定員計劃，報上級公司審批以后，作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則，按此設(shè)置機構(gòu)配備人員，并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求，提出人員增減調(diào)配計劃，按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進(jìn)行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原

2025-04-12 05:52

客戶投訴管理制度-規(guī)章制度、管理辦法、規(guī)定的格式、范例、模板-資料下載頁

【摘要】客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客戶投訴案件，維護(hù)公司信譽，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。(三)適用時機凡本公司P

2024-12-16 01:15

員工內(nèi)部待崗管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-12 22:19

內(nèi)部結(jié)算報價管理辦法-資料下載頁

【摘要】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)（010）2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核

2024-11-12 22:43

工會內(nèi)部管理辦法-資料下載頁

【摘要】1西安交通大學(xué)工會文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國工會法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會條例3、西安交通

2025-01-20 22:48

招聘內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁

【摘要】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)?，擇?yōu)錄用的原則；2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部（室）的組織、落實、跟蹤及推薦

2024-08-19 00:49

內(nèi)部客戶投訴管理辦法(留存版)

內(nèi)部客戶投訴管理辦法-文庫吧

內(nèi)部客戶投訴管理辦法-wenkub

內(nèi)部客戶投訴管理辦法(已修改)