倉儲工程公司員工崗位說明書24-資料下載頁

【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱倉庫保管員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門多缸機(jī)事業(yè)部直接上級多缸機(jī)事業(yè)部銷售部直接下屬無職責(zé)1、負(fù)責(zé)日常的發(fā)機(jī)工作.2、負(fù)責(zé)倉庫柴油機(jī)的擺放有序,柴油機(jī)的包裝等一些待發(fā)工作.3、負(fù)責(zé)的日常柴油機(jī)的入庫、退機(jī)登記，入帳等工作。4、5、6、7、8、職權(quán)

2025-06-25 23:57

登康口腔護(hù)理用品有限公司崗位說明書大全24-資料下載頁

【摘要】3/4登康口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識信息分析日期：2002年10月31日崗位名稱：辦公室副主任隸屬部門：經(jīng)理辦公室崗位編碼：直接上級：公司董事長、經(jīng)理工資等級：直接下級:保衛(wèi)科長、秘書、計(jì)算機(jī)主管文印

2025-06-29 16:29

檢修部崗位說明大全24-資料下載頁

【摘要】3/4檢修部水情B崗職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水情B崗崗位編號所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)水情自動化系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備日常維護(hù)、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：55%

2025-04-09 01:55

某重工研究所崗位說明書手冊24-資料下載頁

【摘要】3/3人力資源部副主任（主持工作）崗位說明書崗位名稱人力資源部副主任(主持工作)崗位編號710-1-08-01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級分管所領(lǐng)導(dǎo)工資等級直接下級副主任、人力資源部工作人員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面主持人力資源部的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一

2025-06-25 23:23

航材院職務(wù)說明書24-資料下載頁

【摘要】3/3外事辦主任職務(wù)說明書崗位名稱外事辦主任崗位編號所在部門院部崗位定員直接上級行政領(lǐng)導(dǎo)歸屬院部部長，外事業(yè)務(wù)指導(dǎo)歸屬院長負(fù)責(zé)職系直接下級翻譯專責(zé)、外事事務(wù)專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)管理全院涉外及涉港、澳、臺工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全院外事活

2025-05-14 02:57

創(chuàng)新港灣工程公司崗位說明書匯總24-資料下載頁

【摘要】/總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級執(zhí)行董事直接下級崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)創(chuàng)新港灣公司的全面經(jīng)營管理工作，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)落實(shí)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和組織經(jīng)營計(jì)劃的制定

2025-06-26 06:42

建材行業(yè)部門崗位說明書匯編24-資料下載頁

【摘要】３/3國際業(yè)務(wù)部部長崗位說明書崗位名稱國際業(yè)務(wù)部部長崗位編號QK-05-01所在部門國際業(yè)務(wù)部崗位定員1直接上級營銷副總經(jīng)理工資等級直接下級國際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)出口銷售計(jì)劃的擬定和上報(bào)工作；負(fù)責(zé)國際客戶的開發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護(hù)工作；負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)

2025-04-08 22:57

薪酬管理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/薪酬管理崗位說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作任務(wù)

2025-04-08 03:26

薪酬設(shè)計(jì)與績效考核匯總24-資料下載頁

【摘要】第二部分：管理績效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評價(jià)著眼點(diǎn)評估等級評價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問題準(zhǔn)備不足；2級：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級：對工作的執(zhí)

2025-06-25 03:44

煉鋼廠職位說明書匯編24-資料下載頁

【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱生產(chǎn)科付科長職位編號30202所屬單位煉鋼廠所屬部門生產(chǎn)安全科直接上級職位生產(chǎn)科科長直接下屬職位車隊(duì)職位設(shè)置目的車輛管理、原材物料供應(yīng)、三修一爐修砌質(zhì)量，督促指導(dǎo)工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)所分管的生產(chǎn)工序的人員管理、安全管理和生產(chǎn)過程控制，對科長負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)對車隊(duì)安全操

2025-04-09 03:15

鋼鐵公司職位說明書匯編24-資料下載頁

【摘要】3/3職位說明書基本情況職位名稱總經(jīng)理職位編號所屬部門直接上級董事長直接下屬職位名稱生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政副總、董事長助理、總經(jīng)理助理職位設(shè)置目的主持公司的日常經(jīng)營與管理，確保資產(chǎn)的保值增值工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.維護(hù)公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理股東、公司和職工的利益關(guān)系；2.

2025-04-07 22:24

崗位說明書(24)-資料下載頁

【摘要】崗位說明書職位名稱：總經(jīng)理職位編號：AHWY—ZB--01所屬部門：總辦直接上級：無直接下級：各部門負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)：國際港小區(qū)D座102室職位概要：負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作；處理公司重大突發(fā)事件工作內(nèi)容：提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，規(guī)范

2025-08-03 03:26

薪酬福利管理崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：薪酬福利管理所屬單位：部門：人力資源部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）具體承辦杭州分公司各部門工資的制作、績效考核與發(fā)放，員工福利、員工住房的申請、審核、確定等有關(guān)工作，合理控制人工成本，建立公平的

2025-04-08 03:23

某集團(tuán)部門職務(wù)說明書匯編24-資料下載頁

【摘要】/崗位名稱保安崗位編號所在部門行政人事部崗位定員直接上級事務(wù)經(jīng)理工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職：確保公司的消防、保衛(wèi)與交通安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的消防、保衛(wèi)制度工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)執(zhí)

2025-04-09 01:40

績效管理意義和績效管理原則24-資料下載頁

【摘要】績效管理的關(guān)鍵與實(shí)施家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)1建立有效的價(jià)值評價(jià)體系5難以量化的績效如何考核？----"行為錨定等級量表"簡介8讓管理問題不發(fā)生12知識員工的績效考核與薪酬15績效信息為什么失真？17項(xiàng)目驅(qū)動型企業(yè)的績效管理23十家企業(yè)績效管理的優(yōu)點(diǎn)隨著規(guī)模的增大、管理理念的提升和競爭壓力的加大，國內(nèi)企

2025-04-16 13:05

績效薪酬管理崗位說明書大全24(參考版)

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