【摘要】/機(jī)修工段長職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)修工段長崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級機(jī)修工人工資等級所轄人員9人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)設(shè)備焊接、備件加工,支持公司生產(chǎn)設(shè)備維修工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:帶領(lǐng)技術(shù)工
2025-04-09 03:38
【摘要】3/3機(jī)械工程師職務(wù)說明書崗位名稱機(jī)械工程師崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃編制和審核,參與公司大修組織管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)分廠機(jī)械故障,監(jiān)督檢查分廠機(jī)
2025-06-27 06:29
【摘要】3/3物流運(yùn)作崗位說明書崗位名稱物流運(yùn)作崗位編號所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級物流管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定合理高效的物流計(jì)劃并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和評估第三方物流,高效進(jìn)行物流作業(yè),安全、及時(shí)完成產(chǎn)品的配送、周轉(zhuǎn)和調(diào)撥,保證公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作
2025-04-09 02:47
【摘要】3/3進(jìn)出口部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)出口部經(jīng)理崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級營銷總監(jiān)職系直接下級進(jìn)口業(yè)務(wù)員、出口業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理工資等級所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:全面負(fù)責(zé)原材料國內(nèi)外的采購及產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù),并積極尋找新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),培育新的利潤增長點(diǎn)職責(zé)與工作任
2025-05-14 01:33
【摘要】3/4財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理崗位編號所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級財(cái)務(wù)總監(jiān)職系直接下級總帳和報(bào)表會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、出納、資金管理、分廠成本統(tǒng)計(jì)工資等級所轄人員11人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體
2025-08-01 22:11
【摘要】/出口業(yè)務(wù)員崗職務(wù)說明書崗位名稱出口業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員2人直接上級進(jìn)出口部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)對外貿(mào)易出口業(yè)務(wù)的客戶接洽、合同談判,潛在客戶的開發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-05-14 02:22
【摘要】3/3動(dòng)力分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱動(dòng)力分廠廠長崗位編號所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:01
【摘要】3/3薪資福利管理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對員工的既定激勵(lì)水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對薪資總額的有效規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):
【摘要】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績效考核體系,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計(jì)劃,并對相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)
【摘要】3/3技術(shù)工程師職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)工程師崗位編號所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員2人直接上級技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作,指導(dǎo)和培養(yǎng)項(xiàng)目組成員提高技術(shù)水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-27 07:38
【摘要】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),
【摘要】3/3進(jìn)口業(yè)務(wù)員崗職務(wù)說明書崗位名稱進(jìn)口業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級進(jìn)出口部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理及主原材料及燃油及其它產(chǎn)品的國際國內(nèi)采購運(yùn)作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理編制所負(fù)
2025-05-14 02:41
【摘要】3/3業(yè)務(wù)管理職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)管理崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員1人直接上級進(jìn)出口部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)人員接單后的進(jìn)出口流程運(yùn)轉(zhuǎn)手續(xù)及全套進(jìn)出口單證繕制,落實(shí)安全收匯,并協(xié)助部門經(jīng)理管理內(nèi)部事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):
2025-05-17 12:29
【摘要】3/3基建維修職務(wù)說明書崗位名稱基建維修崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司土建類維修、改造的管理工作,執(zhí)行公司年初下達(dá)的維修、改造資金計(jì)劃,達(dá)到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責(zé)與工作任務(wù):職
【摘要】3/3后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司