淺析商業(yè)管理中的電梯維保(存儲(chǔ)版)
【正文】 要廣泛宣傳正確的乘梯知識(shí)，如小孩乘梯要大人陪同，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆的危險(xiǎn)物品物品乘梯，矯廂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，乘扶梯時(shí)雙腳要站立在黃色安全邊框內(nèi)，攜帶寵物乘電梯時(shí)寵物必須懷抱在手等。 在與電梯維保公司互動(dòng)中，由于雙方利益點(diǎn)不一致，矛盾在所難免，甚至“短兵”相接，這時(shí)對(duì)設(shè)備的熟悉程度和對(duì)維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。由于我方電梯管理人員對(duì)電梯設(shè)備構(gòu)成相當(dāng)熟悉，對(duì)該工作所涉及的工藝流程相當(dāng)了解，確定其工程量中部分項(xiàng)目工時(shí)遠(yuǎn)超出公估公司制定的上限，如按此上報(bào)將無(wú)法保證我們公維基金能按期的順利審批通過(guò)。同時(shí)，物業(yè)設(shè)備中的特種設(shè)備種類繁多，做好電梯特種設(shè)備的維保管理工作，相信也會(huì)對(duì)其他特種設(shè)備維保管理工作帶來(lái)有益啟發(fā)和幫助。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。 在北京CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)北區(qū)40部電梯大中修公維基金申請(qǐng)費(fèi)用談判中，電梯公司前期報(bào)價(jià)為190多萬(wàn)元。對(duì)電梯管理員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容有：電梯困人救助方法、電梯開梯與停梯方法、電梯故障及緊急事故報(bào)修及停梯處理方法等。在運(yùn)行中總是傳出一種吱吱的噪聲，電梯維保人員帶著維修工具和安全設(shè)施趕到故障電梯的地方，在確認(rèn)電梯安全保護(hù)設(shè)施有效，不會(huì)對(duì)乘客造成傷害后，就開始對(duì)電梯進(jìn)行檢查。四、緊抓維保重點(diǎn)、做好旁站管理對(duì)電梯運(yùn)行原理的掌握會(huì)在電梯管理人員的頭腦中形成一個(gè)“活生生”的電梯，使電梯管理人員在電梯出現(xiàn)故障時(shí)，在第一時(shí)間對(duì)問(wèn)題進(jìn)行性質(zhì)區(qū)分。 每個(gè)電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報(bào)告（作業(yè)單），由于該作業(yè)流程是針對(duì)所有電梯客戶，具有其普遍性，但對(duì)特定電梯的保養(yǎng)維護(hù)缺乏針對(duì)性。讓客戶明白，自己既是電梯的使用者，也是電梯費(fèi)用的”埋單者”。商管公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司維修人員沒(méi)找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正原因，沒(méi)做好維保工作，拿錢不干事；電梯公司維保人員指責(zé)商管電梯管理人員沒(méi)有做好電梯的日常管理，運(yùn)貨小車經(jīng)常撞擊轎門，是電梯門回路多次出問(wèn)題的直接原因。也有少數(shù)商管公司認(rèn)為，電梯維保公司與商管公司就是從屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽從商管公司的。目前我們?nèi)f達(dá)的商管公司都沒(méi)有自己的電梯維保公司一般都是以分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1