某公司質(zhì)量管理控制程序大全0(存儲版)
【正文】 日期： 日期：分承制方調(diào)查表請貴企業(yè)認真、如實地填寫本表，加蓋公章后及早寄回本公司，謝謝。 “合格分承制方名單”需經(jīng)會簽，提交分管副總經(jīng)理審批，納入成套技術(shù)文件管理，作為采購的依據(jù)。 具備下列條件之一，可列入分承制方初選名單 通過ISO 9000 認證，并在有效期內(nèi)的企業(yè)； 獲得省級以上質(zhì)量管理獎或近期列入國家電子產(chǎn)品名錄企業(yè)； 經(jīng)考查分承制方具備滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的條件a） 較完善的質(zhì)量管理體系；b） 較高的合同信譽；c） 滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的加工能力（設(shè)備能力、測量能力、人員能力、廠房、能源等）； d） 產(chǎn)品有較高的合格率。 質(zhì)管部負責(zé)對分承制方樣品檢驗和試驗并參與評價。3 職責(zé) 生產(chǎn)設(shè)備部負責(zé)組織對外協(xié)件分承制方的評價、選擇、控制和協(xié)調(diào)。 采購產(chǎn)品分類原則 重要采購產(chǎn)品：直接影響最終產(chǎn)品使用或安全性能，可能導(dǎo)致使用方投訴的采購產(chǎn)品。 輔助采購產(chǎn)品和一次性購買產(chǎn)品分承制方的評審，可采取使用前檢驗的方法。 對合格分承制方實行動態(tài)管理，定期進行業(yè)績評估a） 合格分承制方年度供貨不合格的批次，不得超過1次；b） 合格分承制方年度供貨不得延誤正常生產(chǎn)超過1次；c） 采購向合格率高、供貨及時的分承制方傾斜。采購產(chǎn)品試用報告年 月 日 承制方名稱質(zhì)量保證能力法人代表業(yè)務(wù)聯(lián)系人技術(shù)聯(lián)系人提供產(chǎn)品名稱型號圖號批號提供產(chǎn)品主要技術(shù)性能；數(shù)量檢驗結(jié)果檢驗記錄編號使用產(chǎn)品名稱圖號部件名稱圖號預(yù)計提供產(chǎn)品對裝入件的性能指標(biāo)影響： 技術(shù)開發(fā)部： 日期：批量生產(chǎn)概述預(yù)計性能指標(biāo)測試情況對其他性能指標(biāo)的影響：生產(chǎn)加工廠： 日期： 質(zhì)管部： 日期：結(jié)
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