某公司線路運(yùn)行班班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)范考評(píng)表2004年11月 行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 黃建社 部門(mén)：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：線路運(yùn)行班班長(zhǎng) 考核人姓名： *** 部門(mén)： 崗位： 考核期限：從 2004 年10 月 至 2004 年12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量沒(méi)有按計(jì)劃完成3項(xiàng)或造成嚴(yán)重后果。班組發(fā)生有責(zé)配電事故2次。在4分基礎(chǔ)上，班組達(dá)標(biāo)榮獲優(yōu)勝班組或獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需上級(jí)督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作，班組達(dá)不了標(biāo)。按時(shí)完成全班年度線路大修、更改工程。及時(shí)完成上級(jí)布置各項(xiàng)任務(wù)。不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延。在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門(mén)或本職工作和工程項(xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn)
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