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機(jī)械加工車間管理制度(存儲(chǔ)版)

2025-05-09 00:01上一頁面

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【正文】 使用單位負(fù)責(zé)人: 編號(hào): 經(jīng)辦: 主管: 審核: 批準(zhǔn):附表2 機(jī) 械 加 工 派 工 單產(chǎn)品名稱零件名稱圖 號(hào)材 料數(shù) 量完 工 時(shí) 間序號(hào)工 序 名 稱使 用 設(shè) 備工 序 內(nèi) 容工 時(shí)定 額 編制: 審核: 領(lǐng)件人:學(xué)習(xí)參考附表3機(jī)械加工車間工時(shí)定額明細(xì)表序號(hào)名稱材質(zhì)工序使用部門備注粗車精車銑鉆孔攻絲1礦車滑輪軸45調(diào)質(zhì)料噢硫化堿車間2攪拌軸頭45調(diào)質(zhì)料3吊泵軸45調(diào)質(zhì)料1h/件焊修4鉸刀傳動(dòng)軸頭45調(diào)質(zhì)料1h/件5鐵水包小車軸45調(diào)質(zhì)料2h/件1h/件鉻鐵車間6鐵水包軸承座HT2001h/件7鐵水包軸承座壓蓋Q2353039。 操作者每天應(yīng)及時(shí)填寫工作日志,對(duì)所用設(shè)備狀況和所加工零部件的數(shù)量質(zhì)量、情況作出及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的記錄,并填寫工時(shí)清單(附表4)上報(bào)生產(chǎn)管理部。 急件完工后在不超過一天的時(shí)間內(nèi),生產(chǎn)管理部會(huì)同技術(shù)設(shè)備部、操作者參與,依據(jù)零部件尺寸、加工精度、復(fù)雜系數(shù)、毛坯種類、毛坯余量等因素核定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)復(fù)雜件、較大件,各車間技術(shù)人員自行測(cè)繪有困難的,可申請(qǐng)技術(shù)科組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行測(cè)繪。1操作者應(yīng)管好所使用的設(shè)備、設(shè)施、工具和附具等物品。留有超過頸根以下長(zhǎng)發(fā)的員工操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí),必須戴工作帽,并把頭發(fā)放入帽內(nèi),操作旋轉(zhuǎn)工具時(shí)禁止戴手套。. .. . ..文件編號(hào)JSHG/JS012013版 本A 版狀 態(tài)受控分發(fā)號(hào)甘肅錦世化工有限責(zé)任公司機(jī)械加工車間管理制度編制: 技術(shù)設(shè)備部 生產(chǎn)管理部 審核: 劉建軍 審定: 批準(zhǔn): 2013年02月01日發(fā)布 2013年02月1日實(shí)施甘肅錦世化工有限責(zé)任公司發(fā)布機(jī)械加工車間管理制度一 目的為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)械加工車間管理工作,提高零部件加效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績(jī)效考核、工資核算,特制定本制度。清除工件上鐵屑時(shí),嚴(yán)禁用手拿或用嘴吹,應(yīng)使用專用工具。應(yīng)本著節(jié)約的原則,堅(jiān)持文明生產(chǎn),合理利用設(shè)備及輔材,不隨意亂扔丟棄可用物料,不開
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