護(hù)理質(zhì)量檢查管理制度(存儲版)
【正文】 安管理。質(zhì)量與年終獎金掛鉤，各科以平均分100分計算，以合格率≧90%為合格﹙達(dá)標(biāo)﹚，凡質(zhì)量檢查合格率≧90%者，領(lǐng)取規(guī)定金額獎金，質(zhì)量檢查合格率未達(dá)90%，少一個百分點扣1%的獎金，質(zhì)量檢查合格率未達(dá)75%者，除按得分率計發(fā)獎金外，加扣獎金總額的20%。護(hù)理質(zhì)量管理小組每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量檢查討論會，由各檢查小組匯報檢查結(jié)果，指出問題、提出改進(jìn)措施。上報護(hù)理質(zhì)量管理小組， 由護(hù)理質(zhì)量管理小組進(jìn)行全面總結(jié)后，將結(jié)果反饋到科室。﹙2﹚檢查項目包括：服務(wù)項目、實行責(zé)任制整體護(hù)理模式、責(zé)任護(hù)士服務(wù)規(guī)范、患者滿意度、績效考核。﹙3﹚危重患者質(zhì)量檢查小組每月對危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)上月檢查的結(jié)果突出重點。﹙2﹚檢查項目包括：護(hù)士交班報告、體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單的書寫質(zhì)量。﹙2﹚病房的檢查項目包括：無菌技術(shù)操作、治療室、換藥室、病床單位、污物處理、手術(shù)室、供應(yīng)室，根據(jù)科室的特點制定相應(yīng)的檢查內(nèi)容。﹙3﹚病房管理質(zhì)量檢查小組每月對病房管理質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查，并針對上月檢查的結(jié)果突出重點。7. 分級護(hù)理質(zhì)量檢查小組組成:要每月對危重患者的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)及反饋。三、護(hù)理質(zhì)量檢查小組組成組 長： 柯 維 副組長： 張 佳 病房管理質(zhì)量控制+圍手術(shù)期護(hù)理控制 ： 鄭小琴 鄒 艷（唐 莉）消毒隔離質(zhì)量控制+急救物品質(zhì)量控制 ： 劉雅珠 王 潔 護(hù)理文書質(zhì)量控制+健康教育質(zhì)量控制： 李夢蕾 李 甜基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制+分級護(hù)理質(zhì)量控制： 李五妹 安 艷中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量控制+優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量控制： 安 菊 王 艷（?。┳o(hù)理安全質(zhì)量控制+護(hù)理操作質(zhì)量控制： 張佳艷 張 盼
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