【正文】 保技術負責人 環(huán)保技術負責人技術負責人 生產(chǎn)調(diào)度負責人 機械管理負責人 勞動管理負責人 材料管理負責人 其他有關人員 。 不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。 線 纜等 設備 管理 所有設備 等 到場后，要 統(tǒng) 一堆放，配專人管理，所有設備的進出都要有負責人的簽字，做到一領一條。 ③不超時工作，不疲勞帶病上崗，嚴禁酒后作業(yè)。 ⑺各種電動工具必須有可靠有效的安全防護、接地和防雷裝置，做到一機一閘一漏電保護，不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。 配電箱安裝： 嚴格檢查配電箱、箱內(nèi)元件的質(zhì) 量，箱體應達到 IP65 要求，所有 電器應符合設計要求，安裝時應基礎牢固使配電箱牢靠固定在基礎上并使箱體可靠接地，由專業(yè)電工進行配電箱接線。建立和健全質(zhì)量保證體系，做好組織協(xié)調(diào)工作，加強崗位責任制管理，保證各種規(guī)章制度的貫徹落實，確保工程質(zhì)量等級達到合格。針對既定的生產(chǎn)計劃制訂切實可行的措施，以克服季節(jié)特點帶來的困難， 達到保證進度、工程質(zhì)量和施工安全的目的； 合各 分項工程 的特點、冬雨季的季節(jié)的特點、工作環(huán)境條件與所施工項目的特點，制訂出雨季施工技術措施，十月十五日前制訂出冬季施工技術措施； 嚴 格貫徹執(zhí)行上級有關冬雨施工技術措施與要求；進入季節(jié)性施工前分專業(yè)進行檢查，將有關措施都一一落實，對查出的問題應限期解決，不留隱患； 并做好雨天的預報工作 實際情況補充必要的技術措施與要求，書面下達到施工班組；冬、雨季施工措施是綜合性的管理、人、機、料、法、環(huán)，都應認真考慮到 機電設備應搭防水棚，避免遇水漏電及損 壞機器。 接地 40X4熱鍍鋅扁鋼敷設和焊接（本工程采用 TT接地系統(tǒng)）： 先將 40X4 熱鍍鋅扁鋼連續(xù)放入電纜溝底部的一側，注意交接處應留 5cm余量作焊接用； 有交接的地方都進行焊接，焊接處必須有 5cm 以上的交接，每處焊接必須是滿焊。 SC80 鋼 管平行放入保持距離， 埋置深度不小于 米， 下層管道的敷設時在第一層完后 應做好水平值，保證上層的管道平行敷設，做到橫平豎直，接縫嚴密密封，待管道全部布入檢查 完工后，再按設計要求進行電纜溝回填 。 ★后勤人員 A．做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。 17 I．按照會計檔案管理的規(guī)定，對會計憑證、帳冊、報表等進行整理、裝訂、保管和移交。 B． 按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳。 J. 對于明火作業(yè)，負責申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。 B. 協(xié)助項目經(jīng)理和分管領導組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。 B. 嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標準搞好計量控制和檢測工作。 B、負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。 D． 編制分部分項工程施工方案。 加強落實項目部各崗位管理職責 13 ★項目經(jīng)理 A、代表我單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。為此必須建立、健全以下項目主要管理制度： ★項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責任承包合同； ★項目經(jīng) 理部的分工與協(xié)作制度； ★項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度； ★項目各職能人員各級安全管理責任制度； ★技術管理責任制度； ★材料管理責任制度； ★設備管理責任制度； ★安全與技術交底制度； ★項目員工考勤考核制度； ★項目成本考核制度； ★項目職業(yè)道德考核制度。 施工員：熟悉圖紙，作好自審工作，編制 施工組織設計，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程，作好技術交底和各項技術管理工作，加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 安全生產(chǎn)目標 5 我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入，并配以相關的標志標 牌及安全宣傳，提高施工人員的安全意識和防范意識，并通過嚴密的 安全管理，杜絕死亡及重任事故，輕傷頻率在 1%以內(nèi)，創(chuàng)建《安全施工標準化》。 在工程施工中，抓住影響整個工程工期的關鍵路線，嚴密組織安排， 2 嚴格按照業(yè)主要求保質(zhì)保量完成全 部工程施工。 1． 2． 3 圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性﹑充分性﹑有效性﹑持續(xù)改進并不斷優(yōu)化管理要素﹑優(yōu)化資源，以追求精品工程。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個過程本和造價得到良好控制，才能對整個工程有利，對業(yè)主有利，對承包商有利。 項目技術負責人 :貫徹落實質(zhì)量方針 ,指導編制施工組織設計 ,解決施工中技術問題 ,做好技術管理工作。是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶；建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。 ★有口皆碑的質(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起了錦上添花的作用。 C． 確定施工過程中的特殊過程及關鍵工序，編制相應的作業(yè)指導書。 ★材料管理、計劃統(tǒng)計員 14 A、負責材料的組織進場，收集各種材料、設備合格證的到位。 ★質(zhì)檢工程師 A. 在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。 ★安全工程師 A. 認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。 I. 經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導及時反映情況，提出處理意見 。 ★ 財務人員 A．保管現(xiàn)金，部分銀行予留印鑒，空白支票及其他票據(jù)。 H．依據(jù)公司內(nèi)部管理辦法，建立項目部各核算單位內(nèi)部核算體系，對內(nèi)部核算單位進行核算，對成本進行監(jiān)督與控制，負責月內(nèi)部報表編制與報送。 P．按照會計基礎工作規(guī)范，檢查會計人員工作質(zhì)量，做好會計基礎工作，及時對所有的記帳憑證、帳戶進行復核。 過街混凝土開鑿 及埋管 ： 根據(jù) 所定管道劃線位置，先用水泥切割機對混凝土路面按要求設計寬度進行切割 ,然后對于范圍內(nèi)的混凝土進行人工破碎后挖除，再接著進行開挖，直 至施工 尺寸 要求 ，再 將底層 調(diào)平 ，密實 。 然后按要求將 PVC 管鋪在電纜溝底，并保持平順 ，埋置深度不小于 米。本工程的冬、雨季施工措施主要有以下方面 : 合冬雨季特點科學合理地安排生產(chǎn)。 第六 章 質(zhì)量目標及保證體系 質(zhì)量管理方針與目標 認真貫徹落實《 電氣裝置安裝工程 1kV 及以下配線工程施工與驗收規(guī)范（ GB502581996） 》，嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的有關技術標準及《施工 及 驗 收 規(guī) 范 》 以 及 《 城 市 道 路 照 明 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 程（ CJJ892020） 》。 安裝調(diào)試施工工程質(zhì)量保證措施 燈具接線： 安排具有實踐經(jīng)驗的電工嚴格按圖紙、按規(guī)范要求操作，用顏色區(qū)分三相相序，做好標示，盡量保證三相的負荷平橫；做好質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。 ⑹ 二米以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設施的必須戴好安全帶，扣好保險物，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑鞋，不準往上或向下亂拋材料和工具。 ②嚴格 按照技術交底組織施工，不違章作業(yè)，不亂拉亂接電線，配好防護工具。 場容場貌 現(xiàn)場明顯處設立按建設部規(guī)定的五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，消防保衛(wèi)，〈防火責任〉牌，安全生產(chǎn)記錄牌，文明施工牌），主要通道和辦公，宿舍等門前全部采 用硬地化，做到道路暢通、整潔、不積水，實施封閉式管理，嚴格按平面布置圖施工。 建立健全環(huán)境工作管理條例，施工 組織設計應有環(huán)保內(nèi)容。 如有侵權，請告知，我看到會立刻處理。 需夜間施工時應采取措施減輕噪聲，夜間施工必須取得政府主管部門的