【正文】
well as to illustrate the advantages and disadvantages of current business model in socialist economic system. For all large and mediumsized enterprises can refer to the case, understand the patterns of how enterprises should take in order to better promote the healthy development of enterprises, on enterprise cost management mode indicates the general direction of development in the future. Tags: cost, cost management modeKey Word:enterprise. cost management. model目錄目錄 6第一章 認(rèn)識成本及其管理模式 7第一節(jié) 什么是企業(yè)成本及其管理模式 7一、企業(yè)成本管理的內(nèi)涵 7二、企業(yè)成本管理模式的含義 7第二節(jié) 企業(yè)成本管理模式的分類 8一、價值鏈分析成本管理模式 8二、作業(yè)成本管理模式 8三、全面質(zhì)量管理模式 9第二章 現(xiàn)行幾種成本管理模式存在的問題及其該如何選擇 9第一節(jié) 企業(yè)現(xiàn)行采用成本管理模式各存在的問題 9一、價值鏈分析成本管理模式存在的問題 9二、作業(yè)成本管理模式存在的問題 10三、全面質(zhì)量管理存在的問題 10第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇成本管理模式 10一、加強(qiáng)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本控制 10二、實施差別化競爭戰(zhàn)略 10三、 加強(qiáng)企業(yè)成本核算控制 11第三章 企業(yè)運(yùn)用成本管理模式應(yīng)注意的問題 11一、堅持以人為本,充分發(fā)揮員工的主觀能動性 11二、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性和全面性,不能忽視任何成本形成環(huán)節(jié) 11三、注意加強(qiáng)監(jiān)督,對不斷出現(xiàn)的問題從制度上加以完善 12結(jié)束語 13謝辭 14參考文獻(xiàn) 15第一章 認(rèn)識成本及其管理模式第一節(jié) 什么是企業(yè)成本及其管理模式 據(jù)美國著名學(xué)者波特認(rèn)為,企業(yè)要在這競爭激烈的洪流中佇立,保留相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,不外乎采取三種戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。 現(xiàn)代企業(yè)成本管理模式制定的如何,直接影響企業(yè)成本的管理,進(jìn)而最終影響的就是企業(yè)的利潤。第三、價值鏈分析模式不僅僅只包括企業(yè)內(nèi)部各個部門、各個環(huán)節(jié)之間的活動聯(lián)系,更為突出的一點是它還包括企業(yè)外部各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,如企業(yè)與各原料及材料的供應(yīng)商之間的關(guān)系和企業(yè)與廣大消費(fèi)者之間的關(guān)系。然而,在最求質(zhì)量的時候又要付出相對的成本,如因此而多耗費(fèi)的生產(chǎn)工人的工資薪金,以及