【摘要】37/37秘書(shū)工作細(xì)則附件1：辦公室主任秘書(shū)崗位職責(zé)提案建議效益獎(jiǎng)的的管理制度管理制度創(chuàng)意提案改善制度提案管理辦法會(huì)議提案改善方案員工建議改善辦法會(huì)議管理要領(lǐng)企業(yè)會(huì)議管理制度會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表綜合中心副總會(huì)議審核表會(huì)議管理制度會(huì)議工作
2025-04-12 11:38
【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)㈠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)㈡節(jié)能主管部門(mén)（科室）的主要職責(zé)㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)㈣班組節(jié)能員的主要職責(zé)二、企業(yè)主要職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)㈠生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度部門(mén)的職責(zé)㈡設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)㈢計(jì)量部門(mén)的職責(zé)㈣能源供應(yīng)，貯運(yùn)部門(mén)的職責(zé)㈤教育部門(mén)的職責(zé)三、企業(yè)節(jié)能管理與制度
2025-04-12 11:50
【摘要】融資管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—財(cái)—資金001撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：2個(gè)制度正文目錄：目錄頁(yè)次1、目的12、范圍
2025-04-08 11:52
【摘要】企業(yè)薪酬管理制度第一章總則第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，建立合理的薪酬管理體系，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需要，是應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部激勵(lì)的有效手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條薪酬管理原則本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激
2025-04-08 11:49
【摘要】企業(yè)文書(shū)管理規(guī)則?□總則第一條目的為使文書(shū)管理制度化，以增進(jìn)文書(shū)處理之品質(zhì)及效率，特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書(shū)管理，指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén))與外界來(lái)往的文書(shū)(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門(mén)間來(lái)往文書(shū)(包含簽呈)，自收(發(fā))文至歸檔全部過(guò)程之辦理與控制?！醭修k部門(mén)第三條總收發(fā)部門(mén)總公司各
2025-04-08 11:26
【摘要】1企業(yè)基礎(chǔ)管理制度第一章總則制制度度執(zhí)行良好紀(jì)律的“燙爐原則”：1、預(yù)先警告原則：如果爐火是滾燙的，任何人都會(huì)清醒的看到并認(rèn)識(shí)到一旦碰一下會(huì)被燙著。2、即時(shí)原則。即如果你敢以身試法，將手放在火紅的燙爐上，你立即就會(huì)被燙——即被懲罰。3、一致性原則。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是保證你每次傻乎乎的用手觸摸燙爐肯定都會(huì)被燙著，不會(huì)有一次
2025-09-04 17:07
【摘要】XXXXX采購(gòu)管理制度編號(hào)：XXXXXXXXXX號(hào)一、目的：為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)（以下統(tǒng)稱為采購(gòu)物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批；2、分管副
2025-04-12 11:54
【摘要】五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管
2025-04-12 11:53
【摘要】考勤管理制度考勤管理規(guī)定員工考勤工作注意事項(xiàng)員工出勤管理辦法出勤及獎(jiǎng)懲薪辦法員工考勤和休假的規(guī)定企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定請(qǐng)假休假管理規(guī)定員工給假細(xì)則員工給假實(shí)施細(xì)則員工輪休辦法春節(jié)放假細(xì)則值勤細(xì)則值日值夜及餐費(fèi)給付辦法商業(yè)企業(yè)加班管理辦法員工加班細(xì)則加班管理規(guī)則員工定期輪調(diào)辦法派赴國(guó)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦法一
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理，規(guī)范公司投資行為，提高資金運(yùn)作效率，保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資，包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物，以及專
2025-04-12 11:46
【摘要】財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理辦法?第一條所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者，其有關(guān)事務(wù)處理悉依照本辦法規(guī)定辦理。第二條本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管，依其性質(zhì)劃分如下：。：辦公室、廠房、酸洗間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍、護(hù)堤、水道、圍墻、停車場(chǎng)、道路。：小轎車、客貨車、推高機(jī)、起重機(jī)、機(jī)車、手推車、臺(tái)車。：連續(xù)式鑄造鋼板設(shè)備、鋼鐵熱軋?jiān)O(shè)備
2025-04-12 11:52
【摘要】目錄1．目的32．范圍33．IT資產(chǎn)相關(guān)定義與分類3IT資產(chǎn)相關(guān)定義3IT資產(chǎn)的分類44．IT資產(chǎn)硬件類管理4IT資產(chǎn)硬件類管理中涉及的相關(guān)操作類型4硬件類入庫(kù)驗(yàn)收規(guī)定5硬件類資產(chǎn)庫(kù)存管理規(guī)定5硬件類資產(chǎn)使用申請(qǐng)規(guī)定6硬件類資產(chǎn)的借用規(guī)定6閑置硬件類資產(chǎn)的回收與發(fā)放規(guī)定7硬件類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移8
2025-04-08 11:07
【摘要】123