【摘要】第十六章-MM16_原物料銷售流程1.流程說明此流程適用于因配合生產(chǎn)我方緊急訂單導(dǎo)致OEM廠商原物料供給不足而產(chǎn)生之原物料購買需求。原則上非必要緊急狀況,我方不向供應(yīng)商提供相關(guān)原物料銷售服務(wù)。廠商有原物料需求時,必須先向采購員確認(rèn)庫存及銷售價格。采購人員在獲取相應(yīng)信息時,必須先行與計劃人員確定銷售可行性,若可以配合則向廠商報價。廠商必須發(fā)注訂購單給采購,采購將廠商的
2025-04-07 23:04
【摘要】重慶環(huán)宇汽車銷售有限公司汽車租賃部運營手冊IV門店操作流程版本號發(fā)放范圍運營相關(guān)人員,門店發(fā)布日期2015年4月10日編制汽車租賃部目錄......................................4.................................4..
2025-04-09 03:05
【摘要】第一篇:商品砼公司生產(chǎn)銷售操作流程 商品砼公司銷售、生產(chǎn)、收款操作流程以及注意事項 為了加強總公司對于商品砼公司營運過程的監(jiān)控,也為了加強商品砼往來款項的回收,現(xiàn)擬定以下流程: 第一步:公司銷售...
2024-11-16 06:30
【摘要】 銷售業(yè)務(wù)部分 銷售及銷售結(jié)算普通銷售(先結(jié)后配)一、業(yè)務(wù)說明:銷售業(yè)務(wù)的主體過程是一筆交易的確定過程,在大多數(shù)的企業(yè)中銷售業(yè)務(wù)的主體過程常常細(xì)化為很多的步驟,一般會細(xì)分為銷售合同的確定過程、銷售開票過程、銷售結(jié)算過程、銷售收款過程。本部分我們介紹結(jié)算前的步驟,其涉及的崗位有:業(yè)務(wù)員、合同管理員、開票員、業(yè)務(wù)經(jīng)理等銷售業(yè)務(wù)一般起始于銷售合同,銷售合同從作用期可以分為以下三類
2025-04-08 06:05
【摘要】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊一、銷售
2025-04-08 06:39
【摘要】銷售簽約操作流程一、簽約的重要性簽約對公司來講是展示公司形象和服務(wù)的一個重要窗口,簽約的快慢直接關(guān)系到工程的進度和公司的下一步發(fā)展以及每位的切身利益。簽約對銷售人員來講是一次與客戶深入溝通交流的機會,處理好客戶會為我們進行良好的口碑宣傳,介紹新客戶。同時,簽約對客戶來說是一件非常重要的大事,客戶往往比較小心謹(jǐn)慎。簽約涉及的面比較廣,對我們每一個人都是一種考驗。所以,要求
2025-08-05 06:58
【摘要】操作規(guī)程銷售管理項目組2011/12《》簡介《》(下簡稱《》)以《》為基本,,并將公司銷售管理的最新管理辦法融入其中,形成一個既指導(dǎo)如何操作新系統(tǒng)又幫助各位了解公司銷售管理辦法的操作文檔。本操作規(guī)程以業(yè)務(wù)操作流程為主線,詳解了每一步操作中需要注意的地方,在講解系統(tǒng)操作方法的同時完善公司
2025-04-19 01:05
【摘要】外貿(mào)操作流程與單證操作流程-報告外貿(mào)操作流程與單證操作流程1.客戶詢盤:一般在客戶下purchaseOrder之前,都會有相關(guān)的OrderInquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。2.報價:業(yè)務(wù)部及時回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,
2024-10-25 16:32
【摘要】目標(biāo)管理與操作實務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟
2025-01-16 00:59
【摘要】IPD流程操作細(xì)則IPD流程操作指引立項階段工作流程項目建議的提出項目建議的決策項目建議的決策結(jié)果流程過程送網(wǎng)絡(luò)廠領(lǐng)導(dǎo)決策決策是否通過?終結(jié)NO研究所負(fù)責(zé)組建項目組和啟動相應(yīng)的設(shè)計階段工作YES填寫《項目建議書》合理化建議提出送到研究所研究所給出初步意見
2025-01-12 14:17
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-01-22 00:58
【摘要】第一篇:布草管理操作流程 布草管理操作流程 總則: 布草管理實行專人管理、分區(qū)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則:如果布草間數(shù)量達(dá)到要求,則每個區(qū)域服務(wù)員負(fù)責(zé)該區(qū)域布草的收、送、檢驗數(shù)量和質(zhì)量等管理,出現(xiàn)撰失...
2024-11-15 13:30
【摘要】管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事盛高咨
2025-02-07 00:14
【摘要】應(yīng)付款管理業(yè)務(wù)的操作流程如下:1、應(yīng)付單據(jù)審核2、付款單據(jù)錄入及審核3、付款4、核銷處理5、取消核銷業(yè)務(wù)6、月末結(jié)帳一、應(yīng)付單審核1. 根據(jù)下圖選擇相應(yīng)的過濾條件,點擊上圖中的“確定”按鈕財務(wù)會計—應(yīng)付款管理—應(yīng)付單據(jù)
2025-04-08 01:35
【摘要】KPI管理與操作流程
2024-10-18 15:24