【摘要】通過(guò)對(duì)前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營(yíng)銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、
2025-06-17 05:50
【摘要】1高考數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)小題訓(xùn)練(13)一、選擇題:本大題共10小題,每小題5分,共50分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題意要求的。1、已知集合M={O,2,3,4),N={x|x=2a,a?M),則集合M?N=______。A、{0}B、
2025-07-24 14:46
【摘要】勞動(dòng)合同書(shū)13 勞動(dòng)合同書(shū)13 勞動(dòng)合同書(shū) 編號(hào): 甲方(公司名稱)_____________________乙方(員工)____________________________ ...
2024-12-14 23:38
【摘要】寧波德誠(chéng)工具有限公司管理文件標(biāo)題:勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法持用單位:德誠(chéng)公司文件編號(hào)發(fā)行日期版序頁(yè)次AQ-132008-1-15A1/6核準(zhǔn)審核制訂人制定單位高維功高維功安全委員
2025-04-12 12:13
【摘要】/崗位名稱財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)管理部崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、外派會(huì)計(jì)和出納薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2002年6月28日本職:全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部日常工作,統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜,配合計(jì)劃監(jiān)督部履行財(cái)務(wù)計(jì)劃與管理職能 職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 05:19
【摘要】成品原料明細(xì)表原料名稱:年月日成品名稱生產(chǎn)數(shù)量單位成品原料單位成品平均用量及金額規(guī)格數(shù)量單價(jià)單位金額
2025-06-30 18:05
【摘要】第八單元:加法和減法教學(xué)內(nèi)容求未知加數(shù)(教材第62頁(yè)例題,完成第63頁(yè)“想想做做”)課時(shí)第十三課時(shí)教學(xué)目標(biāo)1、讓學(xué)生認(rèn)識(shí)求未知加數(shù)的算式,探索并掌握求未知加數(shù)的方法,初步體會(huì)加減法之間的聯(lián)系。2、讓學(xué)生積累把一個(gè)數(shù)湊成10的經(jīng)驗(yàn),為將來(lái)學(xué)習(xí)進(jìn)位加作準(zhǔn)備。3、發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)理解能力和發(fā)散思維能力,繼續(xù)培養(yǎng)獨(dú)立
2024-11-24 18:15
【摘要】一種便于管理的動(dòng)態(tài)站點(diǎn)設(shè)計(jì)方法榮莉莉張麗倩(大連理工大學(xué)系統(tǒng)工程研究所,116023)賈俊賢(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)信息系,116025)摘要本文提出運(yùn)用ASP動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)站管理的思想。在建立前臺(tái)信息發(fā)布網(wǎng)站的同時(shí),還要建立一套具有友好用戶界面的后臺(tái)管理維護(hù)系統(tǒng),以支持整個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)作,幫助普通用戶對(duì)前臺(tái)的網(wǎng)站進(jìn)行日常管理和信息發(fā)布。其優(yōu)點(diǎn)是占用系
2025-05-01 02:50
【摘要】企業(yè)集團(tuán)有效實(shí)施全面預(yù)算管理的分析“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。? 全面預(yù)算管理始于20世紀(jì)20年代的美國(guó),美國(guó)通用電器,杜邦公司、通用汽車(chē)公司率先采用這一方法,并取得驚人的績(jī)效。該方法隨即成為大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。迄今為止,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進(jìn)行預(yù)算管理,它已成為國(guó)際上通行的企業(yè)管理方法。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日
2025-06-24 08:49
【摘要】太原HS花園整合推廣案前言一、太原樓市分析個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,把自身打造成極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤(pán)。二、項(xiàng)目物業(yè)概述(略)三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足優(yōu)勢(shì):
2025-04-16 22:41
【摘要】考核表(四)職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:考
2025-04-09 06:36
【摘要】數(shù)據(jù)庫(kù)原理模擬卷(3)一、填空題(每空2分,共40分)1.目前,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)支持的主要數(shù)據(jù)模型有層次_模型、網(wǎng)狀模型和_關(guān)系_模型。2.?dāng)?shù)據(jù)管理技術(shù)經(jīng)歷了人工管理,_文件系統(tǒng)和_數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。3.關(guān)系模型的三類完整性是_實(shí)體完整性、__參照完整性_和用戶自定義完整性。若基本關(guān)系R中含有與另一個(gè)基本關(guān)系S的主碼Ks相對(duì)應(yīng)的屬性組F,則對(duì)于R中每一個(gè)元組在F上的值必須為______或者_
2025-03-26 00:51
【摘要】南京市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法關(guān)于印發(fā)《南京市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》的通知各區(qū)、縣物價(jià)局、房產(chǎn)(建設(shè))局,各物業(yè)管理單位: 為規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為、維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,現(xiàn)將《南京市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?! 「剑骸赌暇┦形飿I(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》南京市物價(jià)局南京市房產(chǎn)管理局二00五年二月十八日附: 第一條
2025-04-08 22:09
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱總裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作總裝車(chē)間重點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及終檢,巡檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)總裝檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查鉆頭組裝過(guò)程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
2025-06-25 02:16
【摘要】7/7用平衡計(jì)分卡對(duì)職能部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核職能部門(mén)的績(jī)效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,也是企業(yè)績(jī)效考核中的難點(diǎn),人力資源總部很難給職能部門(mén)制訂出一個(gè)可以量化,令人信服的考核方案來(lái)。一旦考核兌現(xiàn),矛盾就會(huì)集中到人力資源部門(mén)。筆者從事人力資源工作多年,在績(jī)效管理方面探索學(xué)習(xí)也已有四年多的時(shí)間,在這里結(jié)合企業(yè)內(nèi)部對(duì)職能部門(mén)考核的實(shí)踐,希望能夠與大家共同探討企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核的有效途
2025-04-07 21:02