生產(chǎn)管理制度匯編分析和改善(存儲版)
【正文】 場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06 提升團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn))M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08 中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班(團(tuán)隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12 高效能時間管理培訓(xùn)班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類查看詳情 M05 優(yōu)秀班組長管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(13天)P07 年終盤點與庫存管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 12天課程 )M13 高績效團(tuán)隊及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(團(tuán)隊執(zhí)行力 12天)Q15 FMEA失效模式分析實戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn) 13天)Q16 新舊QC七大手法實戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 12天)A11 ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓(xùn)A19 ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實施培訓(xùn)東莞德信誠公開課培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)報名表下載 周程時間: ( ) 天② 產(chǎn)業(yè)形態(tài):行業(yè)類別: ( ) 業(yè)產(chǎn)品類別:生產(chǎn)類別: 裝配 ( %) ,加工( %),外包( %) ③ 生管組織,職掌及成員人力組織圖:工作分配表:成 員工作項目運(yùn)用檔案,表單時間分配123④ 生產(chǎn)計劃與管制資料檔案:⑤ 有關(guān)生產(chǎn)管制的會議:產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方面: 生產(chǎn)方面: 采購,催料,對料方面: 其他:⑥ 有關(guān)生產(chǎn)管理的活動⑦ 生管表單作業(yè)程序圖圖示:作業(yè)程序說明::表單一覽表:NO.表單名稱份數(shù)填表人時機(jī)用途12345⑧ 生管問題分析及處理對策:NO.生管問題處理對策12345（二） 訂貨式生產(chǎn)管理制度改善的做法與重點隨著企業(yè)訂貨生產(chǎn)越來越多,生產(chǎn)管理制度的適應(yīng)性變得相當(dāng)重要,以往沿用計劃生管來執(zhí)行訂貨式生管工作將遭遇困難,因此隨著企業(yè)形態(tài)、生產(chǎn)方式、接單原則、批次產(chǎn)量大小等因素的變化而修改生管制度是絕對必要的,圖表31說明訂貨式生產(chǎn)管理制度的改善項目、做法與管理重點.改善項目改善的做法及管理重點(例)產(chǎn)
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