【摘要】2-013物料出倉(cāng)控制程序物料出倉(cāng)控制程序1.目的對(duì)本公司物料出倉(cāng)的數(shù)量進(jìn)行控制,確保發(fā)料的數(shù)量滿足生產(chǎn)的需要。2.適用范圍適用于本公司所有原材料、生產(chǎn)輔料。3.職責(zé)3.1貨倉(cāng)部:負(fù)責(zé)貨物發(fā)放工作。3.2生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)貨物的接收清點(diǎn)工作。3.3計(jì)劃物控(PMC)部計(jì)劃(PC)組:負(fù)責(zé)生產(chǎn)命令的下達(dá)。3.4PMC部物控(MC)組:負(fù)責(zé)物料的發(fā)放
2025-07-07 16:49
【摘要】....物料進(jìn)出潔凈區(qū)驗(yàn)證方案2022年10月....驗(yàn)證方案的起草與審批驗(yàn)證小組成員部門(mén)人員職責(zé)粉針劑車間李海龍負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案的組織與實(shí)施粉針劑車間黃仁春負(fù)責(zé)驗(yàn)證方案的擬定
2025-05-15 02:56
【摘要】**中藥制品公司管理標(biāo)準(zhǔn)----生產(chǎn)管理文件名稱生產(chǎn)區(qū)物料進(jìn)出管理制度編碼頁(yè)數(shù)2-1實(shí)施日期制訂人審核人批準(zhǔn)人制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期制訂部門(mén)生產(chǎn)部分發(fā)部門(mén)質(zhì)保部、生產(chǎn)部目的:規(guī)范生產(chǎn)區(qū)物料進(jìn)出的管理,保持生
2025-02-10 07:05
【摘要】物品放行及人員進(jìn)出管理規(guī)定一、目的:統(tǒng)一放行標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范放行準(zhǔn)則。二、人員放規(guī)定1、本公司所有員工出入工廠大門(mén),必須佩戴廠牌,且須正面懸掛胸前,由值班保安查驗(yàn)無(wú)誤后才能放行。2、員工上班時(shí)間請(qǐng)假外出者,必須持按程序?qū)徟陚渲?qǐng)假單方可放行。3、上班時(shí)間出差人員請(qǐng)假均需部門(mén)主管簽發(fā)之放行條或聯(lián)絡(luò)單方可放行。6
2024-11-13 09:18
【摘要】小區(qū)車輛進(jìn)出及停放管理規(guī)定為了使進(jìn)出**X小區(qū)的車輛安全、有序,特制定車輛停放管理規(guī)定,請(qǐng)自覺(jué)遵守。一、小區(qū)交通車輛行駛停放管理規(guī)定:1、小區(qū)內(nèi)停車場(chǎng)采取購(gòu)買或租用車位的方式,對(duì)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)的各種車輛(包括機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛)實(shí)行全封閉式統(tǒng)一管理(禮賓24小時(shí)值班),請(qǐng)各業(yè)主(住戶)先在服務(wù)中心工作人員引導(dǎo)下辦理好車位租用手續(xù),領(lǐng)取“IC卡”
2025-05-14 07:11
【摘要】物料倉(cāng)庫(kù)的工作計(jì)劃與安排一.資料的整體規(guī)化與整理:1.共用資料的規(guī)化與整理(1)原物料標(biāo)準(zhǔn)用量表(含裁條尺寸明細(xì)表):技術(shù)課設(shè)定用量,生管提供資料,倉(cāng)庫(kù)旨在參考標(biāo)準(zhǔn)用量合理控制生?用量特別是外加工原物料及外加工訂單用量,起到更有效的控制和節(jié)約用料(2)材料控制表:臺(tái)灣公司設(shè)定表單,生管提供資料,各生?單位的領(lǐng)料參考及物料倉(cāng)的發(fā)料參考,內(nèi)含省耗,在依據(jù)材
2025-07-23 17:24
【摘要】 超期物料管理規(guī)定范文 超期物料管理規(guī)定篇11、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司物資...
2024-09-29 21:43
【摘要】廠區(qū)進(jìn)出管理規(guī)定一、目的:消除本公司安全隱患,使出入廠管理規(guī)范化。二、適用范圍:本公司全體員工。三、內(nèi)容:(一)員工出入廠區(qū)管理規(guī)定1、員工出入廠區(qū)上下班必須正確佩戴員工廠牌。2、禁止以翻墻、爬門(mén)等異常方式進(jìn)入廠區(qū),否則一律按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。?3、只有當(dāng)班的員工才能進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),而非當(dāng)班的員工如需進(jìn)入二道門(mén)及生產(chǎn)區(qū),必須在其所在車間主任或部門(mén)經(jīng)理
2025-04-17 03:33
【摘要】生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定 為規(guī)范車間管理,加強(qiáng)車間物料的管理,創(chuàng)造安全良好的車間工作環(huán)境,制定了物料的相關(guān)管理 規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 生產(chǎn)車間物...
2025-09-02 13:27
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【摘要】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對(duì)最新BOM的物料P/N及用量...
2024-11-15 23:33
【摘要】第一篇:物料補(bǔ)換料管理規(guī)定 《物料換補(bǔ)料管理規(guī)定》 一、目的:降低生產(chǎn)成本,加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)物料的控制及管理,使物料損壞保持在最小范圍內(nèi)。 二、適應(yīng)范圍:適用于生產(chǎn)部物料換補(bǔ)料控制。 三、內(nèi)容: ...
2024-11-16 00:19
【摘要】-物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)l目的建立物料編碼和批號(hào)編制管理方法,便于對(duì)各種物料按編號(hào)進(jìn)行有序管理。2范圍適用于本公司所進(jìn)的各種物料。3責(zé)任倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員。4內(nèi)容物料編碼采用4位阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行編碼
2025-04-23 04:22
【摘要】、銷毀處理管理規(guī)定接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)-物料制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立物料的報(bào)廢申請(qǐng),審批手續(xù)及對(duì)報(bào)廢的物料進(jìn)行處理的管理制度。2范圍適用于物料的報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、審批和處理。
2025-04-23 04:21
【摘要】第一篇:物料出入管理規(guī)程規(guī)定 1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定,購(gòu)進(jìn)物料應(yīng)在接收區(qū)進(jìn)行核對(duì)、檢查、清掃后才能進(jìn)入庫(kù)房。 2、印刷包裝材料庫(kù)只允許專職管理員進(jìn)入,裝卸工可在專職管理員在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行搬運(yùn)物...
2024-11-04 12:17