【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
2025-04-12 03:40
【摘要】材料或設(shè)備采購框架合同一、原則上,范本合同不予修訂;如依據(jù)實(shí)際情況必須對(duì)范本合同進(jìn)行修改的,應(yīng)使用修訂模式;二、使用范本合同發(fā)起審批之前,請(qǐng)將本批注予以刪除。
2025-05-14 12:09
【摘要】________工程工程名稱應(yīng)明確到站名(變電站、換流站等)。______(設(shè)備/材料名稱)采購合同合同編號(hào):工程名稱:買方:賣方:簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書中的最遲簽訂日期保持一致。:簽訂地點(diǎn):34/38使用說明1.本統(tǒng)一合同文本適用于國家電網(wǎng)公司各單位簽訂設(shè)備/
2025-05-17 12:38
【摘要】電力設(shè)備/材料采購合同合同編號(hào):工程名稱:買方:賣方:簽訂時(shí)間:簽訂地點(diǎn):1II使用說明合同范本適用于國家電網(wǎng)公司各單位設(shè)備材料采購(包括招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購)合同的簽訂。
2024-10-06 09:33
【摘要】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-19 00:22
【摘要】設(shè)備材料采購管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
【摘要】(設(shè)備材料)產(chǎn)品采購合同書 (設(shè)備材料)產(chǎn)品采購合同書 供方:__________________合同編號(hào):____________________ 需方:________________...
2024-12-16 23:55
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備采購人員績效評(píng)估方案方案名稱設(shè)備采購人員績效評(píng)估方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則為了提高設(shè)備采購人員工作質(zhì)量,提升采購人員工作熱情,規(guī)范公司設(shè)備采購人員的工作評(píng)估,特制定本方案。二、績效考核原則(一)客觀性原則以公司
2025-05-11 05:41
【摘要】設(shè)備采購實(shí)施方案設(shè)?備采購實(shí)施方案?篇?一:項(xiàng)目實(shí)?施方案項(xiàng)目實(shí)施方案?1.項(xiàng)目組?成以及產(chǎn)品簡介我方?投標(biāo)設(shè)備的基礎(chǔ)功能面?向客戶使用,包含取號(hào)?、呼叫、叫號(hào)顯示、隊(duì)?列設(shè)置管理等內(nèi)容。應(yīng)?具備靈活的與業(yè)務(wù)系統(tǒng)?對(duì)接的能力,開放通訊?協(xié)議和數(shù)據(jù)接口。設(shè)?備選用:
2024-10-28 22:49
【摘要】材料采購文件采購名稱:文化廣場(chǎng)--彩虹橋供水管網(wǎng)維修材料邀約人:文件內(nèi)容:一、給水管網(wǎng)材料采購書二、報(bào)件書附件1:報(bào)價(jià)附表附件2:法定代表人證明書三、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購確認(rèn)書四、材料采購合同一、材料采購書因工程項(xiàng)目需要,決定向給水PE類生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商采購管材及管件,邀請(qǐng)具有實(shí)力的廠
2025-04-24 23:37
【摘要】工程材料采購方案篇一:工程材材料采購為保障學(xué)校建設(shè)規(guī)規(guī)范有序地進(jìn)行,確保建筑材材料質(zhì)量,合理降低工程造價(jià)價(jià),特制定《黃山學(xué)院基建((維修)工程建筑材料采購暫暫行辦法》。第一條暫定定價(jià)材料。暫定價(jià)材料是指招招標(biāo)文件中未指定品牌、技術(shù)術(shù)參數(shù)的材料,而是以暫定材材料價(jià)格的材料,按以下辦法法采購。1、基建(維修))工程施工單位在需使用各種種建筑材料時(shí),須提前15日日到總務(wù)處領(lǐng)取《材料
2025-06-06 23:47
【摘要】--------------------------------------------最新精品資料推薦-提供全程指導(dǎo)服務(wù)---------------------------------------------工程材料采購方案篇一:工程材料采購為保障學(xué)校建設(shè)規(guī)范有序地進(jìn)行,確保建筑材料質(zhì)量,合理降低工程造價(jià),特制定《黃山學(xué)院基建工程建筑材料采購暫行辦法》。第一條暫定
2025-06-06 23:24
【摘要】......建筑材料采購方案 壹、材料實(shí)行分類管理 一、按采購材料的重要程度分為重要材料(A類)、一般材料(B類)、輔助材料(C類)三類?! 、臕類材料,即關(guān)
2025-04-24 23:26
【摘要】石油中心國內(nèi)設(shè)備、材料招標(biāo)文件范本02020、材料采購招標(biāo)文件范本(2020年版)招標(biāo)編號(hào):招標(biāo)人:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):中化國際招標(biāo)有限責(zé)任公司日期:200年月日
2024-11-03 02:25
【摘要】房地產(chǎn)行業(yè)材料設(shè)備采購流程-----------------------作者:-----------------------日期:材料設(shè)備采購流程工程部發(fā)至監(jiān)理部及施工單位材料設(shè)備部直接下發(fā)至工程部及相關(guān)部門總經(jīng)理審批,轉(zhuǎn)材料設(shè)備部預(yù)算部、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、定價(jià)招標(biāo)小組按公司要求確定供應(yīng)商及價(jià)格材料設(shè)備部確認(rèn)后報(bào)招標(biāo)小組
2025-07-22 16:19