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正文內(nèi)容

招商工作流程圖(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 0%的比重。這樣讓他們感覺(jué)到體現(xiàn)了自己的價(jià)值,對(duì)他們的精神是一種推動(dòng)。讓大家感覺(jué)到你是一個(gè)體貼下屬、親近隨和的領(lǐng)導(dǎo)豈不是比讓大家認(rèn)為你是一個(gè)整天裝酷、只會(huì)發(fā)號(hào)施令的人強(qiáng)多了?溝通我發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),就是不管持何種觀點(diǎn)的人,都認(rèn)為交流和溝通是非常重要的。3. 商圈:是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單的說(shuō),也就是來(lái)店顧客所居住的地理范圍。9. 購(gòu)物中心的交通:購(gòu)物中心的車流包括購(gòu)物車流、貨運(yùn)車流和公共交通車流。16. 購(gòu)物空間:購(gòu)物空間是在整個(gè)空間中,由貨柜和貨架作為空間限定的元素劃分出的直接進(jìn)銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)。24. 轉(zhuǎn)租商鋪:商鋪?zhàn)罱K使用人并非與商鋪權(quán)利人直接建立租賃關(guān)系,而是通過(guò)轉(zhuǎn)租人取得使用商鋪的權(quán)利,商鋪?zhàn)罱K使用人與轉(zhuǎn)租人發(fā)生權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。32. 店面:是商店建筑物本身的整體物質(zhì)面貌,包括商店招牌,入口處、櫥窗、商店規(guī)模及高度、建筑材料等內(nèi)容。39. 商務(wù)樓、寫(xiě)字樓商鋪:指諸如酒店、商住公寓、俱樂(lè)部、會(huì)所、展覽中心、寫(xiě)字樓里面用于商業(yè)用途的商業(yè)空間。46. 價(jià)格折扣策略:挑戰(zhàn)者的一個(gè)主要進(jìn)攻策略是以較低的價(jià)格向顧客提供與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者相類似的產(chǎn)品。54. 市場(chǎng)營(yíng)銷控制:包括估計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃的成果,并采取正確的行動(dòng)以保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。62. 價(jià)格定位:指營(yíng)銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價(jià)格定在一個(gè)什么樣的水平上,這個(gè)水平是與競(jìng)爭(zhēng)者相比較而言的。70. 犧牲商法:指通過(guò)部分商品的低價(jià)賠本銷售來(lái)擴(kuò)大企業(yè)的知名度,留給消費(fèi)者深刻的企業(yè)形象和商業(yè)信譽(yù),從而達(dá)到招徠顧客、留住回頭客,實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化的營(yíng)銷手法。78. 商業(yè)招商招租:為商業(yè)企業(yè)提供主力店、次主力店、國(guó)內(nèi)外品牌的招商、精品店鋪招商及配套功能區(qū)的招商。86. 功能規(guī)劃設(shè)計(jì):根據(jù)商業(yè)企業(yè)的整體規(guī)模、市場(chǎng)現(xiàn)狀、開(kāi)發(fā)目標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目的功能定位、功能布局以及各功能項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性控制。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時(shí),你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕,少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。92. 二次商裝指導(dǎo)管理:對(duì)二次商裝過(guò)程中的柜臺(tái)、貨架、壁柜、LOGO、燈光、道具等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、專業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理。84. 商業(yè)連鎖發(fā)展規(guī)劃:研究各類業(yè)態(tài)的商業(yè)連鎖發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,建立各類專業(yè)連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和規(guī)范運(yùn)作體系。76. 商業(yè)制度體系建設(shè):根據(jù)不同商業(yè)企業(yè)的管理的特點(diǎn)和需要,制定商業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,有效地控制和管理商業(yè)企業(yè)的各個(gè)崗位、程序、環(huán)節(jié)和各方面的工作,確保管理的有序、規(guī)范。68. 一對(duì)一營(yíng)銷:是針對(duì)不同顧客的性質(zhì)及購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),“一對(duì)一“地提供個(gè)人化商品和服務(wù)。60. 異質(zhì)市場(chǎng):指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求差異很大,如不同的消費(fèi)者對(duì)服裝的質(zhì)量、款式、花色品種、價(jià)格等需求差異性很大。52. 營(yíng)銷組合:是指企業(yè)為了在目標(biāo)市場(chǎng)制造它想要的反應(yīng)而混合采用的一組可控制的戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷手段。45. SP:Sales Promotion,中文翻譯即銷售促進(jìn)或營(yíng)業(yè)推廣、銷售推廣。37. 住宅底層商鋪:指位于住宅建筑底層(可能包括地下2層及地上2層,或其中部分樓層)的商用鋪位。30. 專家顧問(wèn)團(tuán):指根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作需要,組成經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、物業(yè)等各方面的顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì),從外圍對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,以保證項(xiàng)目正常、順利、良好的運(yùn)營(yíng)。22. 貨架:貨架是營(yíng)業(yè)員工作現(xiàn)場(chǎng)中分類分區(qū)地陳列商品并少量?jī)?chǔ)存商品的設(shè)施。14. 劃分防火分區(qū):在建筑中采有耐火性能較好的分隔物將建筑物空間分隔成若干區(qū)域的防火技術(shù)措施。7. 購(gòu)物中心交通規(guī)劃:購(gòu)物中心交通規(guī)劃分為兩部分,一部分是周圍道路把交通引入購(gòu)物中心,另一部分是購(gòu)物中心自身用地范圍內(nèi)的交通組織和規(guī)劃,以及建筑內(nèi)部的人流組織。2. 零售戰(zhàn)略:是零售商打算如何集中其資源來(lái)達(dá)成其目標(biāo),確定其主要服務(wù)于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù),并建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的系統(tǒng)性謀劃。不僅會(huì)認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有信譽(yù)而對(duì)企業(yè)喪失信心,還有可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)公司的不滿而跳槽到對(duì)手的公司。那么,如何才能更好地激勵(lì)業(yè)務(wù)員從而形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?我認(rèn)為一要廣開(kāi)言路。但是人無(wú)完人,因此選擇業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我認(rèn)為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看他的業(yè)績(jī)。我們對(duì)新來(lái)的業(yè)務(wù)員一般都會(huì)“跟蹤”一段時(shí)間,到客戶那里看看他去了沒(méi)有,效果如何,客戶如何評(píng)價(jià)。我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的,也很有效。招商部門是公司通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),招商人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值,又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè),他們是離市場(chǎng)最近的人。定向招商是指招商人員主動(dòng)上門與目標(biāo)客戶聯(lián)系,向目標(biāo)客戶推薦商業(yè)物業(yè),并說(shuō)服其進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的招商方式。在商業(yè)物業(yè)的招商廣告宣傳活動(dòng)中,可以將引入的品牌商家作為一個(gè)重要的賣點(diǎn)信息,傳達(dá)給其他的目標(biāo)商戶,以刺激其他目標(biāo)商戶的經(jīng)營(yíng)需求,促進(jìn)商業(yè)物業(yè)的招商。主力商戶優(yōu)先招商商業(yè)物業(yè)是商店群的集合體,是多個(gè)零售商店匯集的商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,但是,不同的零售商店在商業(yè)物業(yè)里的地位和作用不盡相同。商業(yè)地產(chǎn)招商策略20世紀(jì)90年代開(kāi)始,百貨業(yè)的建設(shè)促成了商業(yè)投資的熱點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)商不須花太多的廣告費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的招商,品牌商從服裝、電器、餐飲到娛樂(lè),只要摩爾開(kāi)到哪里,他們就會(huì)跟到哪里(天河城、中華廣場(chǎng)、銅鑼灣、好百年如是)。(現(xiàn)狀是先批土地、然后銀行貸款、再作規(guī)劃設(shè)計(jì),開(kāi)工建設(shè)、最后才招商……)項(xiàng)目招商必須由專業(yè)機(jī)構(gòu)全程操盤專業(yè)人做專業(yè)事。大多數(shù)人評(píng)論,都認(rèn)為投資開(kāi)發(fā)者短視,資金鏈轉(zhuǎn)不過(guò)造成的,忽視了商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)律,定位本身就存在階段性,經(jīng)營(yíng)也存在階段性,因?yàn)槭袌?chǎng)也存在階段性的規(guī)律,發(fā)展是其中的硬道理。從管理角度分析,重點(diǎn)在于對(duì)投資者、開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)者的能力進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域的外部環(huán)境和外部機(jī)會(huì),進(jìn)行評(píng)估,從而獲得內(nèi)外條件結(jié)合的數(shù)據(jù)或判斷,進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位。如政治因素要考慮國(guó)際品牌主力店的引進(jìn)時(shí)面臨的國(guó)際關(guān)系,關(guān)稅壁壘、國(guó)家方針政策、稅收政策、貨幣政策、國(guó)際政治局勢(shì)、國(guó)際金融環(huán)境等;自然因素考慮社會(huì)技術(shù)發(fā)展的階段、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的技術(shù)替代更新?tīng)顩r、特定環(huán)境的氣候、光照、空氣的濕度、交通狀況、鐵路、航空等因素;社會(huì)文化環(huán)境因素則要考慮諸如所在城市的風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀念、宗教信仰、語(yǔ)言文字、教育水平、媒體和諧等因素;經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境因素則要考慮諸如宏觀經(jīng)濟(jì)政策、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的構(gòu)成、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城市化進(jìn)度水平、儲(chǔ)蓄和信貸能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、人均收入水平、人口變化等因素。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目
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