【摘要】/組調(diào)工崗位說明書崗位名稱組調(diào)工崗位編號(hào)所在部門二車間崗位定員直接上級工長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:保質(zhì)、保量完成工長安排的電路板焊接、產(chǎn)品裝配、變壓器繞制組裝等工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在工長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作任務(wù)工作任務(wù)
2025-04-07 07:56
【摘要】LY總裝車間翻轉(zhuǎn)油缸裝配線工時(shí)定額摘要工時(shí)定額的制定是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作之一,它不僅是企業(yè)進(jìn)行理論成本核算、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)之一,同時(shí)也是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和評價(jià)工人績效的重要技術(shù)依據(jù)。本文主要研究了LY翻轉(zhuǎn)油缸裝配的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定。首先深入分析了LY公司翻轉(zhuǎn)油缸的裝配工藝;針對現(xiàn)有工藝的缺陷與不足進(jìn)行了改進(jìn),制定出了新的標(biāo)準(zhǔn)工藝。其次運(yùn)用MOD與雙手作業(yè)分析等分析方
2025-06-19 14:17
【摘要】總裝車間現(xiàn)場改善方法張伍國改善是什么?所謂改善,是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題,尋找出優(yōu)化方案,解決問題所帶來的不良影響,使之更貼近于期望值。請思考:問題(對象)、優(yōu)化方案(方法)、期望值(目標(biāo))再加上實(shí)施者,是構(gòu)成改善的基本要素?!?…¥…§要時(shí)常保持“如何才能使我管理的工段變
2025-01-09 19:09
【摘要】宇通客車職位說明書—總裝車間主任職位編號(hào): 職位名稱總裝車間主任所屬部門總裝車間直接主管生產(chǎn)副總直接下屬主任助理編寫日期2002年1月編寫部門總裝車間工作目的為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的A、B線的總裝生產(chǎn)任務(wù),在公司各項(xiàng)管理制度的規(guī)范和生產(chǎn)副總的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)組織總裝車間各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),提升車間管理水平。工作職責(zé)績效指標(biāo)1.
2025-07-20 04:10
【摘要】江蘇蔚翔新能源汽車有限公司機(jī)電設(shè)備安全操作技能培訓(xùn)JangsuWeiXiangnewenergyautomobileco.,LTD主講:機(jī)電設(shè)備安全操作技能機(jī)電設(shè)備安全操作技能安全培訓(xùn)的目的法定義務(wù)人才成長績效貢獻(xiàn)機(jī)電設(shè)備安全操作技能裝配車間機(jī)電設(shè)備安全操作技能1、舉升機(jī)2、輸送線3、檢測線4、助力機(jī)械
2025-01-08 14:48
【摘要】總裝車間主任工作總結(jié)2018年轉(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了銷售部訂單的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1、總裝車間生產(chǎn)任務(wù);1、基本保證了車間生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成
2025-08-05 07:13
【摘要】總裝車間實(shí)習(xí)小結(jié)王銳總裝車間工藝特性(1)熱板焊接機(jī)(1)類型:伺服接觸式(2)結(jié)構(gòu):升降預(yù)熱架、側(cè)面治具放置架;加熱系統(tǒng)與熱板焊接交換模式,采用外連接(七星接頭方式)。(3)功能:自動(dòng)換模(上下模、中模)①高低溫可以共用,最高溫度達(dá)到500℃;②設(shè)備具
2025-01-08 15:49
【摘要】消費(fèi)車間消費(fèi)班組長崗位職責(zé)及工作指引 一、目的 1、明確消費(fèi)班組長的工作職責(zé),明晰工作職責(zé)所需開展的各項(xiàng)詳細(xì)工作。 2、為了標(biāo)準(zhǔn)所有班組長的根底業(yè)務(wù)工作內(nèi)容〔班組長日常工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、...
2024-11-18 23:21
【摘要】 組裝車間生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)及工作指引組裝車間生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)及工作指引一、目的1、明確生產(chǎn)班組長的工作職責(zé),清晰工作職責(zé)所需開展的各項(xiàng)具體工作。2、為了規(guī)范所有班組長的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作內(nèi)容(班組長日常工作的規(guī)范化、精細(xì)化、習(xí)慣化是班組建設(shè)、提升管理的基礎(chǔ)),并做到管理監(jiān)控。二、定義班組長日常工作指引是細(xì)化班組長崗位職責(zé)的工作內(nèi)容及對其進(jìn)行補(bǔ)
2025-08-01 19:16
【摘要】玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)1提綱??2.系統(tǒng)的操作?3.系統(tǒng)的日常維護(hù)?玻璃涂膠系統(tǒng)操作維護(hù)培訓(xùn)2?整機(jī)橫梁拉桿氣動(dòng)馬達(dá)支撐螺桿喉部油杯壓盤下缸體出料閥空打保護(hù)閥排氣口補(bǔ)氣閥1,氣動(dòng)馬達(dá):動(dòng)力源,為膠泵的上下
2025-01-13 01:09
【摘要】 在總裝車間一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。以下是整理的3篇汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定,僅供參考,希望對大家有所幫助。 汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定篇一 在總裝車間經(jīng)過為期兩個(gè)月的一線實(shí)習(xí),雖然工作很艱苦,但很有價(jià)值,因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西?! ∠戎v一下總裝車間的情況?! 】傃b車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工
2025-02-09 06:56
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱總裝檢驗(yàn)班班長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織總裝檢驗(yàn)班質(zhì)量檢驗(yàn)工作職務(wù)職級3級4檔直接上級質(zhì)檢站站長直接下級見崗位圖工作責(zé)任組織全班的檢驗(yàn)工作對全班所有崗位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)制定直接下屬崗位工
2025-07-13 23:23
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱總裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)6工作班制一本職工作總裝車間重點(diǎn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)及終檢,巡檢職務(wù)職級3級3檔直接上級總裝檢驗(yàn)班班長直接下級工作責(zé)任檢查鉆頭組裝過程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
2025-07-13 23:44
【摘要】1目錄1、目的2、適用范圍3、職能職責(zé)4、安全事故處理流程5、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度6、安
2025-09-03 13:13
2025-03-04 15:50