總經(jīng)理、副總經(jīng)理崗位職責(zé)3979486991(存儲(chǔ)版)
【正文】 店或部門(mén)產(chǎn)值任務(wù)完成的實(shí)際需求，結(jié)合行政人事部人力資源建設(shè)關(guān)于員工薪資、提成、社保，考勤，獎(jiǎng)懲，晉升的建議要求，審批各部門(mén)主管人員的錄用、培訓(xùn)、調(diào)整、辭退的各項(xiàng)報(bào)告；（4） 根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)方案的成本投入經(jīng)財(cái)務(wù)審核對(duì)后勤保障支出資金進(jìn)行審批；（5） 定期或不定期抽閱各部門(mén)業(yè)務(wù)管理報(bào)表、臺(tái)賬，指導(dǎo)部門(mén)主管做好日常營(yíng)銷(xiāo)管理工作；（6） 不定期走訪門(mén)店，做好各區(qū)域門(mén)店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的全面調(diào)研工作；（7） 按期或臨時(shí)性接待集團(tuán)公司的技術(shù)指導(dǎo)，工作檢查以及友鄰單位的來(lái)訪；四、主要管理權(quán)力（1） 對(duì)部門(mén)整體運(yùn)作具有指導(dǎo)權(quán)、決策權(quán)；（2） 對(duì)部門(mén)的增減具有決策權(quán)；（3） 對(duì)總產(chǎn)值指標(biāo)任務(wù)的逐級(jí)下達(dá)具有決策權(quán)；（4） 對(duì)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃實(shí)施方案具有指導(dǎo)權(quán)、審批權(quán)、否決權(quán)；（5） 對(duì)管理制度和管理辦法的制定具有指導(dǎo)權(quán)、實(shí)行權(quán)、否定權(quán)；（6） 對(duì)各項(xiàng)績(jī)效考核結(jié)果和會(huì)議決議具有決策權(quán)；（7） 對(duì)優(yōu)秀管理人員和員工具有嘉獎(jiǎng)、晉升權(quán)；（8） 對(duì)管理人員具有任免、調(diào)整權(quán)；五、管理主要責(zé)任（1） 對(duì)總體產(chǎn)值效益指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)；（2） 對(duì)門(mén)店?duì)I銷(xiāo)，實(shí)地安裝，財(cái)務(wù)管理，行政人事管理，后勤保障的整體協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；（3） 對(duì)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金投入成本負(fù)責(zé)；（4） 對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值指標(biāo)和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)；六、工作主要重點(diǎn)（1） 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全體員工根據(jù)市場(chǎng)情況，增收創(chuàng)收；（2） 指導(dǎo)、決策；七、工作難點(diǎn)（1） 權(quán)衡市場(chǎng)效益與團(tuán)隊(duì)效益和個(gè)別利益的如何分配關(guān)系問(wèn)題；（2） 產(chǎn)值指標(biāo)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念有效結(jié)合的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)關(guān)系；一、 崗位名稱(chēng)
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