市政通用施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備情況(存儲(chǔ)版)
【正文】 料節(jié)約措施。市政安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)道路、排水及橋梁、河坎、智能管道等工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，以責(zé)任落實(shí)到各工種班組和班長身上為具體控制手段。進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。作為操作檢查監(jiān)督依據(jù)。（具體詳見安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保措施）二、安全管理體系框圖三、工地治安管理體系框圖第十節(jié) 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理一、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分。材料進(jìn)場由材料保管員進(jìn)行驗(yàn)貨，并按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試。二、管理辦法抓好開工前準(zhǔn)備工作，及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子，分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好臨時(shí)設(shè)施及內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作。降低成本計(jì)劃。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。做好班組之間的配合工作。組織項(xiàng)目成本經(jīng)濟(jì)核算。配合質(zhì)檢部門做好質(zhì)量檢查工作。協(xié)調(diào)各工種交叉施工，填寫物料需求計(jì)劃。二、技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)貫徹總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。第一節(jié) 施工管理網(wǎng)絡(luò)本工程量大而雜，工期非常緊張，質(zhì)量要求高，社會(huì)影響大，為保質(zhì)保量地圓滿完成整個(gè)工程，我公司擬設(shè)置一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，選派組織能力強(qiáng)，有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，下設(shè)財(cái)務(wù)部、合約部、質(zhì)檢部、工程部、業(yè)務(wù)部及各施工班組施技質(zhì)量負(fù)責(zé)人。完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，工程變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單，記好施工日記。及時(shí)做好材料的試驗(yàn)、級(jí)配及試壓件的制作、保養(yǎng)和送檢工作。
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