外延車間5s作業(yè)管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 . 目的營造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境；提高工作效率與質量；提升員工素養(yǎng)；塑造公司良好形象.2. 適用范圍外延生產車間3. 參考文件無4. 責任說明員工：產線員工負責各自工作崗位的日常管理, 保持現(xiàn)場清潔有序；領班：領班每日對所轄工作區(qū)域進行檢查5S完成情況并考核，如已完成，則須簽字確認；如未完成，須責令員工執(zhí)行.車間5S負責人：負責區(qū)域、職責劃分 5. 流程描述 整理. 車間5S管理由部門負責人負責，職責是負責制定車間5S活動的實施計劃，并組織落實和開展工作。結合車間的實際情況，繪制定置圖，確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅決執(zhí)行。車間內不得有蚊蠅滋生場所。. 時間觀念強，下達的任務能夠在約定時間前做好。8各種物料分類擺放，擺放整齊、有明顯的標識，無不明物，物料擺放與區(qū)域標識相符。15電線槽、電線管、燈架、插座上無明顯灰塵。23應配備必要的清潔工具以便隨時打掃。9貨架、物料架31貨架上的物品帳實相符且標識一一對應。39包裝上無臟污。49電器開關、插座、電線、限位開關、防護罩等裝置等處于正常狀態(tài)。56不破壞公物，工作時腳不踩在塑膠凳子、氣管等易損壞物件上。16機器治具64每臺機器設備應有責任人，并標示出來。72機器上不得擺放不必要的物品、工具。80消防設施應清潔,有保養(yǎng)、有檢查，并有記錄。78設備維修及時得當，無明顯損壞痕跡 。70同種機器設備按鈕的位置及顏色應一致。62公司或工廠應監(jiān)督外來人員應遵守車間規(guī)章制度。如果是特殊崗位不能佩戴廠牌必須建立書面規(guī)定。47配電箱、開關等上面應有控制對象標識。37物品有限高標準，并管理到位。29生產線的作業(yè)臺、零件盒、桌椅應干凈,無灰塵。
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